Вместе с выставкой "Нефть и газ-97" в Россию пришла страховая компания Zurich Group
Выставки, подобные завершившейся вчера в комплексе на Красной Пресне, являются, как правило, технологическими — выставляются насосы, шланги, спецавтомобили и т. п. Однако практически никогда дело не обходится без каких-либо сюжетов, напрямую не связанных с железом и химикатами. Таким сюжетом можно считать намерение швейцарской компании Zurich Group всерьез заняться российской нефтью, о чем и объявил глава подразделения компании Global Energy Роберт Голден на встрече с представителями средств массовой информации.
Многолетняя дискуссия об иностранных инвестициях в нефтегазовый сектор России происходит, как правило, на уровне самых общих соображений — мол, налоговая система не та, закон о разделе продукции плох и т. д.
Проблематичность этих инвестиций вполне конкретно выражается, в частности, в том, что мировое страховое сообщество очень неохотно "подписывается" под проектами с адресом "СНГ, Россия". А ни одна из уважающих себя зарубежных фирм шагу не может ступить без страховки. Вот и получается, что основательно закрепиться в России им не позволяет не только ситуация в стране вообще, но и то, что эту ситуацию не понимают и, соответственно, не принимают страховщики.
Между тем швейцарская страховая компания Zurich Group, получившая в 1995 году $18,5 млрд доходов от страховых операций и считающая себя третьей в Европе, уже начала активно действовать в России и СНГ. На ее счету участие в трех крупнейших проектах — двух шельфовых (в Азербайджане и на Сахалине) и одном континентальном (контракт с "Тенгизшевройлом").
В последнем случае, особо отмечаемом руководством Global Energy (энергетического подразделения цюрихской компании), были застрахованы риски акционеров "Тенгизшевройла" — правительства Казахстана и компаний Chevron, Mobil и ЛУКАРКО (СП ЛУКОЙЛа и ARCO) — в диапазоне от $15 млн до $400 млн. Кроме того, в этом проекте швейцарская компания сыграла роль страхового лидера — того, кто изначально определяет дальнейшие правила игры всех страховых компаний.
В общем, начало работе большого страхового бизнеса в России и СНГ можно считать положенным. А вместе с этим можно говорить и о том, что набившие оскомину от многолетнего упоминания $70 млрд иностранных инвестиций в нефть и газ России очень скоро могут стать реальностью. Причем за точку отсчета этих $70 млрд вполне можно взять и прошедшую выставку (по крайней мере именно к ней приурочила обнародование своих планов в нашей стране Zurich Group). Судя по всему, за цюрихской группой должны потянуться и другие страховые киты. Ну а активность крупных мировых страховых компаний служит достаточно точным индикатором общей инвестиционной активности.
Какое значение имеет страхование крупных проектов, было наглядно проиллюстрировано на прошедшей в рамках выставки пресс-конференции российско-белорусской нефтегазовой компании "Славнефть". Ее президент Анатолий Фомин заявил, что трудности с реализацией проекта реконструкции Мозырского НПЗ стоимостью $300 млн возникли именно из-за страховки.
Дело в том, что правительство Германии из-за известных политических пертурбаций посчитало в прошлом году Белоруссию зоной повышенного риска. Соответственно, германская же страховая компания Hermes свернула свою программу сопровождения инвестиций в мозырский проект, и кредитная линия остановилась.
Конечно, надо отдать должное руководству "Славнефти", сумевшему разработать альтернативный проект с ориентацией на собственные источники обеспечения инвестиционных рисков и запустить проект вновь. Однако теперь он уже совсем не тот — вместо $300 млн завод получит только $180 млн, а вместо построенной с нуля современной производственной площадки придется обходиться старой, хотя и прилично модернизированной.
Так что не зря Роберт Голден объяснял на конференции, проходившей в рамках MIOGE`97, что "успех широких инвестиционных программ, связанных с нефтью и газом, непосредственно зависит от принятия правильных рисковых решений". Проще говоря — от страховки.
АЛЕКСЕЙ Ъ-СУХОДОЕВ