Шведская группа Nordea усилила контроль за российской "дочкой", увеличив число своих представителей в совете директоров Нордеа-банка. Такие изменения связаны с реструктуризацией бизнеса в рамках группы.
Акционеры Нордеа-банка — российской "дочки" шведской группы Nordea — на внеочередном собрании переизбрали совет директоров, сообщил банк на сайте раскрытия информации, состав совета расширен с пяти до шести человек, вместо трех представителей Nordea в совет вошли четверо. Как пояснили "Ъ" в банке, изменения связаны с реструктуризацией бизнеса в рамках группы Nordea. "Подразделение New European Markets, куда российский бизнес прежде входил вместе с бизнесами в Польше и странах Балтии, было расформировано",— рассказал председатель правления Нордеа-банка Игорь Буланцев. По его словам теперь Nordea группирует бизнес по другому принципу, и российский банк с исторически более развитым корпоративным направлением теперь относится к подразделению "Деятельность группы и другие направления бизнеса", а розничный банковский бизнес группы в Швеции, Норвегии, Финляндии, Польше и странах Балтии вошел в подразделение "Розничный бизнес".
"Такое обособление российского бизнеса в структуре группы нетипично для рынка, обычно иностранные группы включают бизнес в нашей стране в блок Восточной Европы или развивающихся рынков,— рассуждает заместитель председателя правления Абсолют-банка Евгений Ретюнский.— Очевидно, Nordea скорректировала стратегию развития в России".
Группа Nordea пришла на российский рынок в 2006 году, выкупив 100% Оргрэсбанка с коэффициентом около четырех капиталов. Согласно итогам первого полугодия 2011 года, Нордеа-банк занимал 23-е место по активам (195,5 млрд руб.) и 27-е место по капиталу (21,5 млрд руб.) среди российских банков.
В кризис многие иностранные игроки на банковском рынке изменили модель развития в России. В декабре прошлого года Россию покинул испанский Santander, британский Barclays находится в финальной стадии переговоров по продаже своей российской "дочки", о которой было объявлено в середине февраля. В апреле британский банк HSBC официально объявил о закрытии розничного бизнеса в России. Нидерландский Rabobank попросту закрыл местную "дочку". Фактически модель развития бизнеса в России меняет также BNP Paribas (см. "Ъ" от 1 августа). Для Нордеа-банка реструктуризация в группе Nordea ничего не меняет, заявил "Ъ" Игорь Буланцев.
"Нордеа-банк приносит примерно 2% от общей прибыли группы Nordea, однако это стабильный и самостоятельный бизнес, в отличие, например, от "дочки" Barclays, которая так и не вышла в прибыль",— отмечает замдиректора департамента аудита ФБК Роман Кенигсберг. При этом по результатам первой половины 2011 года в отчетности Nordea указывается, что развитие в России осложняют два фактора — избыточная ликвидность на рынке и усиление конкуренции со стороны госбанков, продолжает он. В первом полугодии активы банка сократились на 3% за счет сокращения корпоративного кредитного портфеля на 17% до 127 млрд руб., что не удалось компенсировать ростом розничного портфеля на 12%, до 12,8 млрд руб., подсчитывает господин Кенигсберг. "У нас было несколько крупных погашений, однако в последние месяцы мы восстановили положительную динамику",— прокомментировал изменения в портфеле юрлиц господин Буланцев.