Российские кондитеры готовятся к переделу "сладкого" рынка
Руководство АО "Роскон", которое координирует работу кондитерских предприятий РФ, выступило с пророчествами относительно перспектив отрасли. Гендиректор "Роскона" Виктор Шаршапин, в частности, предсказал скорое появление в России своих кондитерских гигантов — типа Nestle, Mars или Cadbury. Еще смелее в своих высказываниях руководители будущих российских Nestle: они уже готовы начать борьбу с иностранцами за передел российского рынка в свою пользу.
По данным АО "Роскон", в 1996 году кондитерская промышленность России произвела 1,18 млн тонн продукции, что на 180 тыс. тонн меньше, чем в 1995 году. По сравнению с 1990 годом объем выпуска снизился более чем наполовину. Потребление кондитерских изделий на душу населения составило 10,2 кг против 11,7 кг в 1995 году и 20 кг в 1990 году. Доля импортной продукции в объеме потребления превысила 22%.
Создание в России национальных кондитерских компаний по типу международных концернов Nestle, Mars, Cadbury и других сформирует "качественно новую основу" для развития кондитерской промышленности страны и позволит вывести отрасль из "глубочайшего кризиса", заявил Виктор Шаршапин. Глава "Роскона" считает, что в настоящее время в стране созданы предпосылки для формирования двух концернов — на базе фабрики "Красный Октябрь" и АО "Бабаевское".
Предпосылки действительно налицо. Во-первых, две московские фабрики демонстрируют резкий рост продаж. Только АО "Красный Октябрь" в прошлом году выпустило продукции на $168 млн (55 тыс. тонн) и получило чистую прибыль в размере $22 млн. Все это — на фоне кризиса в отрасли.
Во-вторых, в 1996 году на этих двух фабриках фактически завершилась борьба за передел собственности. По данным руководства "Красного Октября", совладельцами фабрики являются работники предприятия (25%), Манхэттенбанк (31%), правительство Москвы (19%), коммерческие компании (25%). Контроль над "Бабаевкой" получил Инкомбанк.
В-третьих, "Красный Октябрь" и "Бабаевка" вышли за пределы МКАД. "Красный Октябрь" получил контрольные пакеты акций Рязанской, Тамбовской и Тульской кондитерских фабрик. АО "Бабаевское" завладело пакетами челябинского АО "Южноуралкондитер", Новосибирской кондитерской фабрики и томского кондитерского объединения "Красная заря".
Однако процесс формирования кондитерских холдингов в регионах идет с большими трудностями. По мнению главы "Роскона", причина не только в общеэкономических проблемах, но и в разнице стартовых условий с действующими в России инофирмами. Иностранцы скупают относительно благополучные фабрики (например, Nestle стала совладельцем самарской фабрики "Россия", а Danone — АО "Большевик"), в то время как на долю москвичей остались предприятия "со сложным экономическим положением".
Но главная проблема, с которой столкнулись московские компании, заключается в том, что в регионах не хотят пускать чужаков на свои предприятия. Особенно показателен в этом отношении пример "Бабаевки".
Свое первое приобретение фабрика сделала в конце 1996 года, купив контрольный пакет акций челябинского АО "Южноуралкондитер". Однако уже второй инвестиционный проект "Бабаевки" — попытка получить контроль над Новосибирской кондитерской фабрикой — доставил ей немало хлопот. Местные акционеры сместили лояльное к москвичам руководство фабрики, которое хотело в обмен на контрольный пакет получить инвестиции. Акционеры мотивировали свое решение тем, что цена акций существенно занижена. На минувшей неделе ситуация еще больше накалилась: из Новосибирска пришло известие о трагической гибели гендиректора фабрики Веры Копосовой (подробнее об этом см. на стр. 7), которая активно выступала против сделки с "Бабаевкой".
Не менее драматично развиваются события и в Томске, где "Бабаевская" попыталась установить контроль над местным кондитерским объединением "Красная звезда". Коллектив предприятия также посчитал заниженной цену акций, на которые претендовали москвичи, и отстранил генерального директора.
Удастся ли московским кондитерским компаниям сломить сопротивление регионалов, пока не ясно. Борьба не окончена. Но москвичей это, похоже, не очень смущает. Например, руководство "Красного Октября" уже готовится к схватке с противником, выступающим в совсем другой весовой категории.
"Все больше потребителей предпочитают отечественную продукцию, — заявил в беседе с корреспондентом Daily гендиректор 'Красного Октября' Анатолий Даурский, — в то время как обороты зарубежных компаний в России снижаются. Это необходимо использовать". В мае, по словам Даурского, к выпуску продукции приступит кондитерский завод в Коломне, построенный "Красным Октябрем" за полтора года. Наращивает свои мощности и головное предприятие, закупившее новое оборудование на $25 млн. Все это, считает Даурский, позволит в 1997 году увеличить объем производства до $268 млн (75 тыс. тонн) и потеснить зарубежных производителей.
Бороться с "марсами" и "сникерсами" Даурский намерен в партнерстве с компанией "Дока", которая имеет богатый опыт продвижения продукции отечественных производителей под своей торговой маркой. "Дока" уже заказала фабрике пробную партию шоколада под торговой маркой "Довгань" и намерена делать это и впредь.
Во всяком случае, московские кондитеры выбрали удачный с психологической точки зрения момент для атаки на позиции инофирм: народная любовь к "Белочке" и "Мишке косолапому" становится крепче с каждым днем.
АРТЕМ Ъ-СТРЕЛЬЦОВ, МИХАИЛ Ъ-УМАРОВ