Химический и нефтехимический комплекс страны производит около 6% всей промышленной продукции в России, обеспечивает более 5% налоговых платежей в бюджет и 6% валютной выручки. Основных игроков здесь всего два — СИБУР и Томский нефтехимический комбинат. И их до сих пор не могут поделить российские ФПГ.В прошлом году химической отрасли впервые за последние несколько лет удалось добиться значительного промышленного подъема (прирост производства составил около 22% по сравнению с 1998 годом). Повысилась рентабельность предприятий, доля убыточных производств снизилась с 48 до 30%. Уровень загрузки производственных мощностей составил 53% против 43% в 1998 году. Сохранялась тенденция к увеличению экспорта и сокращению импорта продукции. Так, объемы импорта в 1999 году упали на четверть, а валютная выручка отрасли составила около $4 млрд. Уровень материальных затрат на производство за год в целом снизился с 68,4% в 1998 году до 67,8% в 1999-м.
В июне 1999 года тогдашний первый вице-премьер Николай Аксененко объявил о необходимости создания единого нефтехимического холдинга. Роль ядра в этой структуре была отведена дочерней "Газпрому" Сибирско-Уральской нефтегазохимической компании (СИБУР). С тех пор СИБУР приобрел несколько крупных химических заводов, в том числе Ярославский шинный. Ряд других, как "Салаватнефтеоргсинтез" например, достались СИБУРу в наследство от "Газпрома".
В декабре прошлого года СИБУР и входящее в состав АО "Норси-ойл" ЗАО "Нефтехим" подписали соглашение о создании АО "СИБУР-Нефтехим". Согласно условиям соглашения, СИБУРу принадлежит 51% акций компании, "Нефтехиму" — 49%. В рамках этой структуры предприятия СИБУРа поставляли легкие углеводородные фракции на "Нефтехим", а тот, в свою очередь, обеспечивал сырьем "Капролактам" (город Дзержинск Нижегородской области), крупнейшего российского производителя хлорорганических соединений и этилена, а также продукции из поливинилхлорида (кабельная оплетка, пленки и линолеум).
Однако рост аппетитов СИБУРа пришелся не по душе другому, не менее агрессивному участнику нефтехимического рынка — ЛУКОЙЛу, основному поставщику нефти на "Норси". В середине апреля ЛУКОЙЛ и "Норси-ойл" попытались развалить сложившуюся структуру взаимодействия СИБУРа и "Нефтехима". ЛУКОЙЛ претендовал на принадлежавшие "Нефтехиму" установку ЭП-300 для производства этилена и завод по производству окиси этилена и гликолей. Руководство нефтяной компании заявило, что готово приобрести контрольный пакет акций ЗАО "Нефтехим", и обещало за это обеспечить загрузку нефтью компании "Норси".
Однако СИБУР был готов к этой атаке. Руководители "СИБУР-Нефтехима" и ЗАО "Нефтехим" разъяснили руководству ЛУКОЙЛа, что все оборудование "Нефтехима" было полностью передано на баланс "СИБУР-Нефтехима". Это означает, что, даже если нефтяная компания купит контрольный пакет акций "Нефтехима", доступа к технологическому оборудованию (в том числе и к упомянутой установке ЭП-300) она не получит.
На стороне СИБУРа выступает первый вице-губернатор Нижегородской области Александр Батырев, который входит в состав совета директоров компании. Благодаря его усилиям было принято компромиссное решение: до 1 мая "Нефтехим" останется под контролем СИБУРа. За это время "Газпром", ЛУКОЙЛ и СИБУР создадут рабочую группу и определят судьбу "Нефтехима".
В принципе ЛУКОЙЛ не получил категорического отказа, однако решение комиссии почти наверняка не устроит нефтяную компанию, ведь члены рабочей группы не предоставят ЛУКОЙЛу эксклюзивных прав на использование оборудования "Нефтехима".
По-прежнему остается неясным, кто возглавит и другое крупное нефтехимическое производство — Томский нефтехимический комбинат (ТНХК), который является крупнейшим в России производителем сырья для производства пластмасс. ТНХК находится под внешним управлением с 1996 года (его долг — около $20 млн). В настоящее время основным акционером и главным кредитором ТНХК является Сибирский химический комбинат (СХК) — ему принадлежат 82,2% акций АО "Аппарат управления", которое, в свою очередь, является владельцем контрольного пакета акций комбината. 12 января СХК передал управление комбинатом компании "Группа 'Альянс'".
Наибольшую заинтересованность в получении контроля над комбинатом помимо "Альянса" проявляют дочерние структуры "Газпрома". Глава "Востокгазпрома" Сергей Жвачкин заявил, что в течение всего срока внешнего управления возглавляемая им компания "ведет кропотливую работу по разработке программы вывода ТНХК из кризиса". Согласно программе, администрация Томской области должна содействовать в продлении срока внешнего управления на ТНХК на 7,5 лет. Разумеется, на весь этот срок задолженность комбината перед кредиторами будет заморожена. После этого управление ТНХК должно быть передано "Востокгазпрому". И уже затем он начнет реконструкцию производства (на это планируется потратить $39 млн) и выступит гарантом постоянных поставок сырья на предприятие.
АЛЕКСЕЙ МОСТАКОВ