Коротко

Новости

Подробно

Зампред по интеграциям

Группа ВТБ поделится топ-менеджером с Транскредитбанком

Газета "Коммерсантъ" от , стр. 10

Председатель правления банка "ВТБ Северо-Запад" Дмитрий Олюнин войдет в правление Транскредитбанка (ТКБ), он займется выстраиванием процесса интеграции ТКБ и ВТБ. В свое время господин Олюнин курировал интеграцию банка "ВТБ Северо-Запад" (тогда назывался Промстройбанк) в группу ВТБ.


Как стало известно "Ъ", в ближайшее время в правление Транскредитбанка войдет руководитель "дочки" ВТБ — банка "ВТБ Северо-Запад" Дмитрий Олюнин. "Господин Олюнин придет в Транскредитбанк, скорее всего, в январе в качестве первого зампреда правления",— говорит источник "Ъ" на банковском рынке. Эту информацию подтверждает источник "Ъ" в одном из хедхантинговых агентств. В Транскредитбанке не подтвердили, но и не опровергли эту информацию. В ВТБ отказались от комментариев.

В группе ВТБ Дмитрий Олюнин работает с 2004 года. До этого он работал в ВБРР, дочернем банке "Роснефти". По сведениям источников "Ъ", в Транскредитбанке господин Олюнин займется процессом интеграции этого банка в группу ВТБ.

О сделке по покупке Транскредитбанка ВТБ было объявлено летом этого года. Процесс приобретения разделен на два этапа — до конца 2010 года ВТБ планирует приобрести контрольный пакет акций ТКБ: 10% у РЖД, остальное — у миноритарных акционеров. До 2013 года Транскредитбанк будет развиваться самостоятельно, и на втором этапе ВТБ выкупит оставшуюся долю РЖД. Первым этапом интеграции банков стало решение об объединении банкоматных сетей ВТБ 24 и Транскредитбанка (см. "Ъ" от 1 ноября). Теперь ВТБ назначает своего представителя для организации процесса интеграции.

Транскредитбанк входит в топ-20 российских банков по величине активов. По данным МСФО за девять месяцев 2010 года, его чистая прибыль составила 5,2 млрд руб. Совокупные активы ТКБ возросли за девять месяцев на 33% — до 344 млрд руб.

Дмитрий Олюнин курировал процесс интеграции Промстройбанка (сейчас — "ВТБ Северо-Запад") в Санкт-Петербурге, после его приобретения группой ВТБ в 2005 году, напоминает партнер агентства Top Contact Артур Шамилов. "Именно этот опыт и поможет ему организовать такой же процесс с Транскредитбанком",— добавляет он. Но результат интеграции Промстройбанка в группу ВТБ сложно оценить как позитивный, считают эксперты. "С момента приобретения группой ВТБ Промстройбанк утратил свои лидерские позиции на рынке Санкт-Петербурга,— рассуждает гендиректор ЦЭА "Интерфакс" Михаил Матовников.— Хотя это нельзя ставить в упрек отдельному менеджеру — скорее это следствие того, что банк купила огромная зарегулированная структура". Он добавляет, что поскольку ТКБ не фокусируется на отдельном регионе, а скорее на отдельном клиенте, а сохранение клиента является частью сделки, то вряд ли можно ожидать большой потери его конкурентоспособности. Впрочем, процесс интеграции Промстройбанка в группу ВТБ в той правовой форме, которая обсуждалась изначально, не состоялся. "Обсуждался коэффициент обмена акций и полное присоединение банка "ВТБ Северо-Запад" к головному ВТБ,— напоминает аналитик компании "Совлинк" Ольга Беленькая.— Но кризис заставил пересмотреть эти планы, так как реорганизация давала бы кредиторам банков возможность требовать досрочного погашения долгов".

Юлия Локшина


Комментарии
Профиль пользователя