Коротко


Подробно

Зампред по интеграциям

Группа ВТБ поделится топ-менеджером с Транскредитбанком

Председатель правления банка "ВТБ Северо-Запад" Дмитрий Олюнин войдет в правление Транскредитбанка (ТКБ), он займется выстраиванием процесса интеграции ТКБ и ВТБ. В свое время господин Олюнин курировал интеграцию банка "ВТБ Северо-Запад" (тогда назывался Промстройбанк) в группу ВТБ.


Как стало известно "Ъ", в ближайшее время в правление Транскредитбанка войдет руководитель "дочки" ВТБ — банка "ВТБ Северо-Запад" Дмитрий Олюнин. "Господин Олюнин придет в Транскредитбанк, скорее всего, в январе в качестве первого зампреда правления",— говорит источник "Ъ" на банковском рынке. Эту информацию подтверждает источник "Ъ" в одном из хедхантинговых агентств. В Транскредитбанке не подтвердили, но и не опровергли эту информацию. В ВТБ отказались от комментариев.

В группе ВТБ Дмитрий Олюнин работает с 2004 года. До этого он работал в ВБРР, дочернем банке "Роснефти". По сведениям источников "Ъ", в Транскредитбанке господин Олюнин займется процессом интеграции этого банка в группу ВТБ.

О сделке по покупке Транскредитбанка ВТБ было объявлено летом этого года. Процесс приобретения разделен на два этапа — до конца 2010 года ВТБ планирует приобрести контрольный пакет акций ТКБ: 10% у РЖД, остальное — у миноритарных акционеров. До 2013 года Транскредитбанк будет развиваться самостоятельно, и на втором этапе ВТБ выкупит оставшуюся долю РЖД. Первым этапом интеграции банков стало решение об объединении банкоматных сетей ВТБ 24 и Транскредитбанка (см. "Ъ" от 1 ноября). Теперь ВТБ назначает своего представителя для организации процесса интеграции.

Транскредитбанк входит в топ-20 российских банков по величине активов. По данным МСФО за девять месяцев 2010 года, его чистая прибыль составила 5,2 млрд руб. Совокупные активы ТКБ возросли за девять месяцев на 33% — до 344 млрд руб.

Дмитрий Олюнин курировал процесс интеграции Промстройбанка (сейчас — "ВТБ Северо-Запад") в Санкт-Петербурге, после его приобретения группой ВТБ в 2005 году, напоминает партнер агентства Top Contact Артур Шамилов. "Именно этот опыт и поможет ему организовать такой же процесс с Транскредитбанком",— добавляет он. Но результат интеграции Промстройбанка в группу ВТБ сложно оценить как позитивный, считают эксперты. "С момента приобретения группой ВТБ Промстройбанк утратил свои лидерские позиции на рынке Санкт-Петербурга,— рассуждает гендиректор ЦЭА "Интерфакс" Михаил Матовников.— Хотя это нельзя ставить в упрек отдельному менеджеру — скорее это следствие того, что банк купила огромная зарегулированная структура". Он добавляет, что поскольку ТКБ не фокусируется на отдельном регионе, а скорее на отдельном клиенте, а сохранение клиента является частью сделки, то вряд ли можно ожидать большой потери его конкурентоспособности. Впрочем, процесс интеграции Промстройбанка в группу ВТБ в той правовой форме, которая обсуждалась изначально, не состоялся. "Обсуждался коэффициент обмена акций и полное присоединение банка "ВТБ Северо-Запад" к головному ВТБ,— напоминает аналитик компании "Совлинк" Ольга Беленькая.— Но кризис заставил пересмотреть эти планы, так как реорганизация давала бы кредиторам банков возможность требовать досрочного погашения долгов".

Юлия Локшина


Тэги:

Обсудить: (0)

Газета "Коммерсантъ" от 09.12.2010, стр. 10
Комментировать

Наглядно

валютный прогноз

обсуждение