Одна из крупнейших в России туристических фирм — корпорация "Академсервис" — объявила о закрытии своей филиальной сети и сворачивании программ выездного туризма. Добровольный отказ столь крупной компании от считавшегося самым прибыльным участка рынка свидетельствует о том, что в ближайшее время в отрасли произойдут серьезные изменения. Дело в том, что с каждым годом российских граждан, желающих отдыхать за границей, становится все меньше и меньше.
По данным Госкомстата России, в 1998 году за границей отдыхали 3,33 млн российских граждан. В 1999-м — 2,8 млн. А в первом квартале текущего года выездной поток сократился на 30% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Корпорация "Академсервис", созданная в 1990 году, до недавнего времени занимала лидирующее положение на туристическом рынке. "Академики" работали практически на всех зарубежных направлениях и делили с "Интуристом" первое место в рейтинге лидеров въездного туризма (т. е. бизнеса по приему иностранных групп в России). Под маркой "Академэкспресс" в регионах действовали 11 филиалов и агентов. Также у компании было 12 дочерних фирм в Москве, работавших под маркой "Академсервис-Трэвел" и занимавшихся розничными продажами туров. Корпорация зарабатывала от $25 млн до $50 млн в год.
Однако в конце мая подразделения "Академсервиса" получили письменное уведомление о закрытии, а у руководителей филиалов были отозваны доверенности на право подписи. В течение двух дней служба безопасности "Академсервиса" опечатала все офисы "Академсервис-Трэвел". В них началась ревизия, которую проводили представители головной компании. По одной из версий, акционеры "Академсервиса" заподозрили свои подразделения в нечестной игре, а именно в перетаскивании части контрактов в сторонние компании. По предварительным подсчетам, по их вине "Академсервис" в прошлом году недосчитался $250-300 тыс. Кроме того, у компании появились проблемы с покупкой авиабилетов. "Академсервис" был партнером фирмы "Аэрофлот Тур Групп" — агента "Аэрофлота", имевшего очень внушительные скидки на билеты благодаря усилиям Александра Красненкера, бывшего тогда вице-президентом "Аэрофлота". После увольнения Красненкера "Аэрофлот Тур Групп" лишилась всех привилегий и даже имени (авиакомпания через суд запретила использовать слово "Аэрофлот"). Говорят, после этих событий "Академсервис" на некоторое время даже отключили от системы бронирования авиабилетов "Габриель".
Впрочем, у "Академсервиса" есть и своя, официальная версия причин закрытия филиалов: после кризиса выездной туризм стал приносить одни убытки, и сейчас компания будет заниматься исключительно организацией отдыха иностранцев в России. Как сообщил Ъ Игорь Зворыкин, генеральный директор "Академсервиса", совет директоров компании уже принял решение о сворачивании массовых программ международного туризма (компания не исключает работы с VIP-клиентами) и закрытии сети. Отныне под маркой "Академсервис ДМС" будет развиваться въездной туризм. Причем основными клиентами корпорации будут иностранцы, приезжающие в Россию по делам. Эта ниша пока свободна, и у "Академсервиса" есть шанс ее монополизировать.
Сами "академики" уверяют, что при сегодняшней системе налогообложения смогут выжить лишь мелкие компании, работающие с "черным налом". Крупные турфирмы на налогах теряют 3-7% от общего оборота, тогда как прибыль составляет лишь 2-4% в год. При этом прибыль, как правило, съедают расходы на покрытие рисков, связанных с бронированием отелей и квотированием билетов. А вот мелкие компании демпингуют и эффективнее используют схемы оптимизации налогообложения. Похоже, передел рынка туристических услуг им будет на руку.
ИНГА Ъ-ЗАМУРУЕВА