"Сегмент демократичной одежды начал оживать"

Блицинтервью

Гендиректор ОАО "Модный континент" АЛЕКСАНДР ПОПОВ в интервью "Ъ" рассказал о планах компании и перспективах одежного рынка в России после кризиса.

— Куда планируется направить привлеченные в ходе IPO средства?

— На дальнейшую экспансию магазинов InCity по всей России и ближнему зарубежью, в том числе и путем сделок M&A. Помимо количественного увеличения магазинов они будут изменены качественно. Внедряемая нами концепция подразумевает работу в новом формате — на площадях до 1000 кв. м, тогда как сейчас магазины InCity расположены на площадях от 200 до 500 кв. м.

— Стоит ли ожидать запуска новых брендов?

— Основной акцент сейчас для нас InCity. Но планы по запуску новых брендов в наиболее привлекательном и успешном, на наш взгляд, сегменте mass market, конечно, есть.

— Как на InCity и на рынке в целом, по вашему мнению, отразился кризис?

— Рынок в целом трясло. "Модный континент" не исключение. Тем не менее по итогам года мы, как и некоторые наши конкуренты, также оперирующие в сегменте mass market, нарастили активы. Что касается InCity, эта марка вошла в кризис с невысокой долговой нагрузкой (300 млн руб.), но в настоящий момент компания полностью погасила долг. Сегмент рынка демократичной, повседневной одежды начал оживать и демонстрировать положительную динамику уже в начале года. К апрелю спрос на марки casual одежды начал окончательно выравниваться. Мы завершили год с довольно приемлемыми показателями LfL +15% (like-for-like, продажи сопоставимых магазинов.— "Ъ") по рублевой выручке.

— Что в обозримой перспективе будет происходить с одежным ритейлом?

— Вне зависимости от колебаний индикаторов мировых рынков сам факт урбанизации подталкивает промышленность и бизнес к работе на массовый спрос. Одежда не исключение. Я знаю всего лишь несколько успешных домов моды, предлагающих эксклюзивные и адекватные по ценам вещи. Все остальные постепенно двигаются в сегмент mass market — ежемесячное поступление новых коллекций, отлаженные производственные мощности, логистика. Продажи в сегменте демократичной повседневной одежды будут расти опережающими темпами относительно остального рынка, ведь траты на одежду — вторая по списку статья расходов после продуктов питания. Это мое глубокое убеждение.

Интервью взяла Ирина Парфентьева

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...