На вопросы журнала "Коммерсантъ-Деньги" в эфире радиостанции "Серебряный дождь" ответил председатель совета директоров "Арбат Капитал Менеджмент".
1. На какой вид деятельности вы могли бы поменять свою работу и что вас могло бы заставить это сделать?
— Я в своей жизни занимался издательским делом, около ста книг мы издали в конце 1980-х--начале 1990-х, издательство "Русская деловая литература" называлось. Занимался слиянием и приобретением компаний, больше 150 сделок по покупке-продаже предприятий произвел. Был стратегом нефтяной компании. На любой из этих видов деятельности я мог бы поменять управление активами, если бы вдруг обнаружил, что невыгодно, неинтересно стало заниматься управлением активами. Если не получилось бы заниматься бизнесом, то, наверное, я мог бы работать в правительстве, заниматься разработкой экономических программ или идеологией. Но бизнесом заниматься интереснее, потому что он дает больше свободы.
2. У вас есть свой рецепт выхода из финансового кризиса?
— Боюсь сглазить, но у нас в компании нет финансового кризиса. Мы зарабатывали на том, что шортили нефть, евро, фондовый рынок американский — русский не шортили. Поэтому у нас кризис легко достаточно прошел. А для экономики в целом... Непросто ответить на вопрос, элементарного рецепта нет. Конечно, нужно изменить экономическую модель развития, от экспортно-сырьевой перейти к модели диверсифицированной экономики, где нужно инвестировать очень много как в социальную сферу, так и в инфраструктуру и в определенные отрасли промышленности. Пойти на определенные жертвы. Пусть будет инфляция, но начнется развитие, потому что умереть при низкой инфляции — это не лучший выход для нашей страны и народа.
3. На чем вы экономите, а на что ни при каких обстоятельствах денег жалеть не будете?
— Когда лечу куда-нибудь один на небольшие расстояния, могу лететь экономклассом, потому что все равно в самолете не ем и не вижу смысла переплачивать авиакомпании-монополисту. А так я стараюсь не экономить на здоровье, на исследованиях, если говорить про бизнес. А вообще, по жизни не надо экономить на подарках женщинам и детям, потому что это дает позитивные эмоции.
4. На что вы тратите свободное время, а на что хотели бы тратить?
— У меня не очень много свободного времени, но если оно есть, в основном с детьми стараюсь общаться. Было бы больше, я бы в какие-то походы ходил — в горы, с палаткой, на природу.
5. Кто или что оказал наибольшее влияние на выбор деятельности?
— Ну, "что" — это развал Советского Союза. Это до сих пор самое сильное, что мы пережили. А "кто" — жена, наверное, моя Ольга Миримская. Мой старый друг и партнер — бывший директор "Русского продукта" Андрей Лыщин. Ходорковский, наверное.
6. Что вы считаете своей главной победой?
— Никогда не задумывался. Рейтинга у меня не существует. Я думаю, главная победа — это очень грустно, потому что, значит, потом у вас уже ничего похожего не будет. Надо все время просто стараться побеждать в каждом случае, когда есть за что бороться.
7. Кому вы завидуете?
— Никогда никому не завидовал. Я стремился к чему-то ради спортивного интереса или ради обеспечения комфорта своей жизни, своей семьи. А из зависти никогда не делал.
8. Что для вас важнее денег?
— Ну, наверное, любовь, здоровье близких.
Алексей Голубович родился в 1964 году в Москве. В 1986 году окончил МИНХ имени Плеханова по специальности "экономист-математик". В 1993-1996 годах начальник инвестиционного управления банка МЕНАТЕП, в 1998-2001 годах директор по стратегическому планированию и корпоративным финансам ОАО НК ЮКОС. С 2007 года председатель совета директоров ОАО "Арбат Капитал Менеджмент".