На обвинения во введении политической цензуры на ОРТ, выдвинутые автором "Версий" Сергеем Доренко, генеральный директор этой телекомпании Сергей Благоволин не мог не ответить. Хотя название его вчерашней пресс-конференции — "ОРТВ: полгода спустя" — не указывает на форс-мажорные обстоятельства ее созыва. Пресс-конференция, как и следовало ожидать, вылилась все же в выяснение отношений всех недовольных программной политикой ОРТ и Сергея Благоволина. Лишнее подтверждение тому, что взаимоотношения первого канала и ряда производителей телепрограмм иначе как кризисными не назовешь.
ОРТ не просто меняет сетку своего вещания (см. Ъ от 23 сентября). Очевидно, что ОРТ взбудоражило все сообщество фирм — производителей телепрограмм. Хотя, казалось бы, какими могут быть взаимные претензии продавца и покупателя? Если покупателю, то бишь ОРТ, не по карману предлагаемый товар, он вправе от него отказаться. Сергей Благоволин и обосновывает свою позицию, исходя из правоты покупателя. И все же продавец тоже, как говорится, право имеет. Ведь ему обещали: купим, что предложишь. На этапе создания ОРТ предполагалось, что крупнейшие компании, вошедшие в Ассоциацию независимых телепроизводителей, — ВИД, АТВ, Ren-TV — и детская компания "Класс" должны были практически полностью взять на себя вещание на первом канале, за исключением новостей и спортивных программ. После 1 марта ситуация изменилась — АНТ вышла из состава учредителей ОРТ.
"Если бы я была Эрнстом, — говорит глава Ren-TV Ирен Лесневская, — я бы в первую очередь собрала производителей и сказала — это наш канал, мы выросли здесь и мы должны сделать его лучше. Сейчас производители оказались в роли просителей, а любой канал должен быть заинтересован в том, чтобы производители процветали. Потому что от этого зависит приток рекламодателей, потому что должно быть высокое качество продукции".
Покупателю же решительно не хочется прислушиваться к продавцу. Он настойчиво повторяет, что главное для него — считать деньги в своем кошельке. И, кажется, заранее уверен, что продавец от своего не откажется и цены на товар не снизит. Потому ОРТ решает создать своего собственного продавца, "Телефабрику". Действительно удобно, когда продавец и покупатель родственники, а еще лучше — сиамские близнецы. Не только с экономической, но и с политической точки зрения.
"Конечно, трения между вещателями и производителями программ неизбежны. Но важно уметь объяснить честно и понятно мотивы принимаемых решений, чтобы снять многочисленные вопросы", — такова точка зрения президента телекомпании НТВ Игоря Малашенко, к которому Ъ обратился за комментарием.
Ъ: Как вы относитесь к созданию по инициативе ОРТ "Телефабрики" — еще одного производителя программ?
И. М.: Я как менеджер считаю неправильным, когда вещатель сам производит программы. Убежден, что именно по причине совмещения двух этих видов деятельности такой колосс, как "Останкино", запутался и оказался в свое время на грани краха. Хотя если в стране есть недостаток телепроизводителей, то вещатель может и должен стимулировать их развитие. Так было, например, в Германии, где в свое время существовало небольшое число государственных компаний — производителей телепродукции, и телекомпания RTL стимулировала создание новых частных продюсерских фирм. Но зачем у нас создавать новые производящие телекомпании, я плохо понимаю. Ведь исторически сложилось — сейчас в России уже кризис перепроизводства телепрограмм, и круг фирм-производителей очень велик.
Ъ: Может быть, создание "Телефабрики" мотивируется не столько экономическими, сколько политическими причинами?
И. М.: Этот вопрос не ко мне.
Если следовать аргументации Игоря Малашенко, то ОРТ демонстрирует суицидальные тенденции: одного вещания мало, надо самим заняться еще и производством программ, а после запутаться и погибнуть, повторив путь свергнутого предшественника — "Останкино". Кстати, государственный предшественник, если судить по словам Ирен Лесневской, был куда щедрее нынешнего "общественно-коммерческого" короля. "Я не могу продавать свои программы дешевле, чем я их продавала государственной компании 'Останкино', — объясняет Лесневская. — Пострадают те, кто у меня работает, они просто уйдут. Подорожала техника, все услуги — моя продукция подорожала тоже".
Самое интересное, что, логически рассуждая, в стане продавцов — Ассоциации независимых телепроизводителей — неизбежен раскол. Новая программная политика ОРТ ударила по Ren-TV и АТВ, а ВИД сохранил и даже упрочил свои позиции на первом канале. Ему явно не с руки идти под знамена телеоппозиции, если клич: "Создадим новой канал, и он станет первым!" все-таки будет брошен. Это, впрочем, очень маловероятно. Ren-TV, АТВ и всем другим производителям, судя по всему, придется смириться с новой системой отношений с ОРТ. Некоторые их программы выпадают из эфира, некоторые остаются. Производители вынуждены будут научиться довольствоваться малым. И искать новое пространство для сбыта своих программ. К новой революции, которая стала бы большим потрясением, чем "октябрьская революция" самого ОРТ, не готовы ни верхи, ни низы. Хотя последним этого, может, и хотелось бы.
СЕРГЕЙ Ъ-МУРАВЬЕВ, НАТАЛЬЯ Ъ-ОСИПОВА