Бомж всемогущий

Рэм Чаран написал очередную книгу о том, чем хорошие менеджеры отличаются от плохих. Пикантность ситуации в том, что автор — бомж и неряха, ни разу не достигший ни одной цели.

Текст: Алексей Гостев

Рэм Чаран — человек странный. Начнем с того, что еще год назад он был бомжом. Квартиру в техасском Далласе почти 70-летний индус купил себе только недавно. До этого великий консультант всю жизнь прожил "в гостях". Сначала студентом в битком набитых общежитиях, потом в дешевеньких гостиницах, потом — в отелях подороже. Еще Чаран любит жить у клиентов и ассистентов. Завалится к вам такой вот 70-летний старичок — и что делать? Не выгонишь же, ведь старик, хоть и всемирно известный консультант и миллионер, а все равно проходил бы у нас по категории "лицо без определенного места жительства".

Да, странный человек Рэм Чаран. Настолько странный, что он не носит свои вещи в стирку и не умеет водить машину (которой у него, впрочем, никогда и не было). У него вообще нет никаких вещей (он их никогда не покупает). Весь его нехитрый скарб куплен ассистентами, и они же отдают его вещи в стирку и напоминают о необходимости сменить рубашку. Если бы у глобализации был свой ангел-покровитель, он наверняка воплотился бы в Чаране. Самый высокооплачиваемый консультант, друг и учитель величайших CEO, он проводит свою жизнь в кресле самолета или отельном лобби. Сегодня в Милуоки, завтра в Шанхае, а послезавтра в Москве. Когда офисные клерки вылезают из своих норок и тащатся в офисы где-нибудь на Манхэттене или в лондонском Сити, над их городом, вполне возможно, пролетает Рэм Чаран. Как настоящий небожитель, он обычно даже не знает, какое на дворе число и который час. Из-за постоянной смены часовых поясов к обычному, земному времени он потерял интерес лет двадцать назад. "Какое, милые, у нас тысячелетье на дворе?" — мог бы спросить бизнес-гуру. А какая разница? Ангел Рэм Чаран учит менеджеров вечным истинам. Все они уместились в книге "Ноу-хау: 8 навыков, которыми необходимо обладать, чтобы добиваться результатов в бизнесе".

Главных героев книги зовут Ник и Билл. Ник — это, как водится, плохой менеджер, а Билл — хороший. Ник очень умный, энергичный и креативный руководитель. Блестящий оратор и "продавец идей", он, что называется, мог бы продать члену Greenpeace китовые антрекоты. Однако все это не помогло, ведь Ник не знал ноу-хау хорошего менеджера, поэтому его работа в компании закончилась позорным увольнением. Другое дело — его коллега Билл. Он, возможно, не так умен и креативен, зато умеет все, что должен уметь хороший менеджер. Это те самые восемь навыков. Умение позиционировать свой бизнес, выявлять изменения, управлять социальной системой бизнеса, оценивать людей, создавать команду, ставить реальные задачи, задавать приоритеты и взаимодействовать с рыночными силами.

Кажется, по прочтении столь длинного списка на лице читателя появляется зевотное выражение. Но не спешите выбрасывать весь этот набор банальностей в стоящую рядом пластмассовую офисную корзину. Основная идея книги — та самая, которая ведет по жизни и самого Чарана. Странный человек, Чаран не ставил себе целей. По его собственному призванию, ему никогда не хотелось заработать денег или стать лучшим консультантом. Он всего лишь был увлечен процессом — и этого хватило, чтобы стать самым успешным консультантом в мире. Чарану удалось реализовать один из принципов Лао-цзы: забыть о собственных целях и стать невидимым господином обстоятельств. Именно "погруженности" в менеджмент он пытается научить своих клиентов. А восемь принципов — это просто нечто вроде мантры, которую надо повторять, чтобы стать хотя бы немного таким, как бездомный ангел глобализации Рэм Чаран.