"Сет Годин разродился мыслью, которая мне не очень-то близка. С одной стороны, хорошо бы, читая объявление о вакансии, сразу увидеть портрет потенциального начальника. Но я не уверена, что его влияние на подчиненных может быть настолько велико, что окружающие его люди будут перенимать привычки, характер и образ жизни босса. То есть становиться невротиками или, скажем, "нарциссами". Если начальник "быковат", то это не значит, что и сотрудники станут такими же,— скорее такие у него задержатся надолго, а остальные будут уходить. Команда держится на разнообразии, а вовсе не потому, что все одеваются у одного и того же портного. Если же развить мысль Година, то тогда и хорошие привычки начальника тоже должны стать частью образа жизни подчиненных, но мы-то знаем, что это происходит далеко не всегда. И, скажем, у спокойного любителя классической музыки могут быть в подчинении авантюристы и отчаянные футбольные болельщики".
Валентина, Москва
"Лучшее из блогов"
СФ N43(275) 03.11.2008
"Вот читаю я эти статьи про кризис, и мучает меня один вопрос русской бизнес-интеллигенции: где деньги, Зин? Строители (с их-то рентабельностью 80%) идут в правительство за деньгами — что-то квартиры продаваться перестали по $10 тыс. за квадратный метр. Банки идут в правительство за деньгами — другие банки не дают кредитов на кредиты. Нефтяники выклянчили снижение экспортной пошлины: нефть, видите ли, подешевела, а платят они по старой ставке. Когда нефть дорожала, а пошлины за ней не успевали, никто почему-то не суетился. Розничные сети! У кого может быть больше кэша, чем у них? Половина при смерти, сидит в приемной правительства. Допустим, вкладывать свои деньги в свой бизнес нынче не модно, а модно развиваться на кредиты. Финдиректоры даже выражение придумали красивое — "реструктуризация задолженности". Но почему все на это закрывают глаза? Почему кредиторы выдают кредиты компаниям, которые не в состоянии их вернуть?"
Василий Куропаткин, Москва
"Разница в рознице"
СФ N43 (275) 03.11.2008