Корабли и капуста

Светская активность, как оказалось, напрямую зависит от благополучия на фондовом рынке. Хотя есть и такие компании, кому на "черные" дни наплевать. Среди них, по наблюдениям светского обозревателя Милы Кузиной, оказались Mirax Group, "Газпром" и РБК.

Синее настроение

Начало делового сезона российские бизнесмены встретили довольно вяло. Казалось, что они с удовольствием продолжали бы отдыхать на своих яхтах, возиться с младшими детьми в средиземноморском песке и ходить на экскурсии. Но как по звонку в начале сентября явились на работу разбираться с летними неприятностями и падениями рынка. В финансовом секторе уже давно не слышно ни о каких радостях, промышленники тоже повадились жаловаться на жизнь, и только естественным монополиям все равно. "Газпром" устроил самую развеселую вечеринку уходящего лета.

На то была причина: футбольный клуб "Зенит", находящийся во владении "Газпрома", обыграв "Манчестер Юнайтед", стал обладателем Суперкубка УЕФА. Болеть за родную команду явились все топ-менеджеры компании. Они слетались и съезжались в Монако со всех концов Европы и мира, кто-то добирался на матч даже с двумя пересадками. В результате к игре было приковано столько высокопоставленных взглядов, что "Зенит" просто должен был выиграть, и он выиграл. И Алексей Миллер крикнул Роману Абрамовичу прямо на стадионе: "Ну как мы за вас отомстили?" ("Челси" проиграл МЮ в начале лета.) Кто после такой победы будет упрекать "Газпром" в том, что он владеет непрофильным футбольным активом?

"Газпром" радовался так, что даже всегда скромный и тихий Алексей Миллер со сцены ночного клуба провозглашал: "Мы приехали, чтобы победить!" — пел гимн и даже немного танцевал. А Роман Абрамович сидел за столиком в глубине VIP-зоны и тоже, конечно, радовался, но совсем не так эмоционально.

Во время послефутбольных вечеринок удалось сделать одно важное открытие. Для прохода в VIP-зону на празднике "Газпрома" на руки почетным гостям надевались синие клубные браслеты. Ведь синий — это корпоративный цвет и "Зенита", и "Газпрома". Синий браслет позволял близко пообщаться с господами Аршавиным, Радимовым, Вексельбергом, Миллером, Абрамовичем, Березкиным. В это же время в нескольких километрах ближе к морю, в клубе Kare Ment, шла вечеринка строительной компании Mirax Group. Учитывая цвет логотипа компании, браслеты для прохода в VIP-зону были точно такого же синего цвета. Правда, набор почетных гостей другой: глава Mirax Сергей Полонский, глава ПИК Кирилл Писарев, гендиректор Главстроя Артур Маркарян.

Но если Mirax радуется всегда, а у "Газпрома" была причина, то у большинства других компаний поводов для праздников в начале сезона было намного меньше. Рынок падает, и информационные агентства не устают сообщать о новой "черной" пятнице, а потом еще и о "черном" вторнике. И все понимают, что не за горами "черные" среда и четверг, и даже понедельник. К счастью, хотя бы суббота и воскресенье в мире фондовых рынков навсегда останутся светлыми.

В общем, причин для веселья никаких, но праздник все-таки состоялся.

Старый-престарый Новый год

Когда-то в Древней Руси Новый год праздновали 1 сентября. Спустя сотни лет эту идею подхватила компания "Росбизнесконсалтинг" (РБК) и стала отмечать в начале сентября Новый финансовый год с традиционной елкой и подарками. Для торжества выбрали знаковое место — "Манеж". Солидно и богато.

В этом году Новый год от РБК совпал еще и с 15-летием компании. Гости шутили, что впору праздновать не начало финансового года, а похороны российского фондового рынка. Но все-таки пришли. Как всегда, больше всех веселились строители. Глава Mirax Group Сергей Полонский с улыбкой выигравшего в лотерею обнимал знакомых, а президента РБК Юрия Ровенского и вовсе начал тянуть за уши. Ровно 15 раз — по случаю дня рождения. Место новогодней елки в этом году занял огромный корабль. Вероятно, с помощью этой картонной конструкции устроители хотели объединить гостей на одной палубе и задать правильный курс. С курсом как раз в это время происходили серьезные изменения: доллар по отношению к рублю рос. Что, впрочем, не мешало всеобщему веселью.

Сначала со сцены зачитали поздравления от Дмитрия Медведева и других чиновников, а потом начал петь Дима Билан, а за ним Олег Газманов. Если честно, оба этих популярных артиста не вызвали у публики особой радости. Большинство поклонниц Димы Билана — юные барышни, Олега Газманова слушают дамы постарше. В зале собрались, напротив, серьезные мужчины-бизнесмены, кому за тридцать. Тем не менее главная задача — всех собрать и пообщаться — была успешно решена. РБК вообще хорошо решает главную стратегическую задачу — зарабатывать деньги и двигаться вперед.

Это не кроссовки

Несколько лет назад улицы Москвы завесили перетяжками с рекламой бренда Rbk — молодежным и модным направлением компании Reebok. Руководство ЗАО "РБК Розничная торговля" тогда объясняло, что это реклама спортивных товаров и одежды. Но у тех, кто занимается не только здоровьем, но и зарабатыванием денег, мелькнула мысль, что это масштабно рекламируется информационное сетевое агентство бизнес-новостей www.rbc.ru.

Но в то время компания "Росбизнесконсалтинг" была занята другим: готовилась к IPO, которое в итоге успешно провела. Тогда руководитель инвестиционного управления компании РБК Игорь Ланский сообщил, что "спрос на акции, по предварительным заявкам, составил $64 млн, превысив предложение в пять раз". В итоге РБК стал мощным и многоуровневым медиахолдингом — со своим телеканалом, газетой, ежемесячным журналом, информационной и аналитической службой, компанией по производству софта. А также с конференциями и премиями, которые уже многие годы претендуют на статус популярных светских событий.

В чем же секрет успеха компании РБК? Я не экономист, и мое мнение основано на экспертизе публичного рынка, но не публичного рынка акций, а рынка известных людей. Благодаря РБК в светское общество пришло огромное количество бизнесменов. Светская хроника узнала о том, что есть не только Роман Абрамович и Виктор Вексельберг, но и президент AG Asset Management Альберт Гавриков, гендиректор ИФК "Метрополь" Михаил Слипенчук, директор брокерского дома "Открытие" Бадри Гобечия.

Все 15 лет своего существования компания РБК была посредником между миром бизнеса и просто миром. Долгое время это был единственный телеканал, на котором можно было продолжительно и в красках рассказывать о своем бизнесе и при этом в титрах получить полное название своей компании. Ведь на остальных телеканалах пишут всего лишь "строительный бизнесмен", "инвестиционный банкир" и другие абстрактные должности без упоминания бренда, который так важен его владельцу.

Бизнесмены, в свою очередь, понимают, что публичность приносит дивиденды, но за нее тоже надо платить, и вот тут компания РБК ни разу не поскромничала. "РБК — это машина по зарабатыванию денег",— сказал мне один из представителей российского бизнеса на дне рождения РБК. Не думаю, что владельцы и топ-менеджеры РБК будут отпираться. Для бизнесменов это лестная характеристика. Но медиахолдинг действительно зарабатывает буквально на всем. Даже добрые друзья РБК то и дело жалуются, что, когда дело доходит до денег, руководство компании становится предельно жестким и борется за каждый цент.

Корабельные страсти

Корабли в начале светского сезона выплывали дважды. Презентация российского издания журнала Tatler проходила на барже, припаркованной у Лужнецкой набережной. Судно, правда, не выполнило своей главной функции: оно не плыло. Отчего газ из выхлопной трубы попадал внутрь и в конце концов сделал затруднительным нахождение на корабле. К тому времени гости, правда, начали расходиться, и никто от удушья не пострадал. Но и высокопоставленных и состоятельных героев светских хроник было немного. Сразу было видно, что прохлаждаться им некогда, они спасают рынок.

Презентации глянцевых изданий вообще делать очень сложно. Как правило, денег у издательских домов немного, а хочется устроить праздник не хуже, чем у нефтяных и газовых компаний. В журнале Forbes страстно пытаются аккумулировать бюджет вечеринок и заполучить как можно больше статусных гостей. Ими даже был создан регулярно собираемый Forbes клуб из светских участников одноименного списка.

Главное, чтобы сбылись прогнозы Владимира Путина. По рассказам очевидцев, на сообщение о падении рынка в связи с проблемами компании "Мечел" он кратко отреагировал: "Отрастет". Так вот, главное — чтобы "отросло", а то и Forbes, и другие журналы могут недосчитаться своих героев. А светская хроника без состоятельных мужчин будет не такой развеселой.

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...