Принципы Ильи Тимченко

Генеральный директор компании "Белый Ветер Цифровой" считает себя трудоголиком. На работе его раздражают только корпоративные праздники и подчиненные, нуждающиеся в контроле.

Москва — бесцеремонный, часто даже хамский город, но дающий сумасшедшие возможности. Из других городов мира с Москвой можно сравнить только Нью-Йорк.

Я могу позвонить нашим топ-менеджерам даже ночью. Менеджерам более низкого звена — никогда. Люди вне работы должны отдыхать. Но на топ-менеджмент это правило не распространяется.

Опыт работы в определенной отрасли для управленца не обязателен. Наоборот, переключение с одного сектора на другой полезно. Человек может привнести опыт из другой отрасли и принимать нестандартные решения.

Подчиненный, который требует ежедневного внимания,— неправильный подчиненный. Если же человек не справляется со своими обязанностями, не нужно его ежемесячно штрафовать. С ним нужно просто расстаться.

Отключаться от работы я не умею. Даже на отдыхе осмотр магазинов электроники — обязательная часть экскурсионного тура. Семья с этим смирилась.

Читаешь у Гоголя, как кто-то говорит "чего изволите-с", и понимаешь, что такое выражение устарело. Но на самом деле это очень правильные и современные слова: услужить — очень хорошее и ценное качество для продавца. Нам в России нужно возрождать эту культуру.

За границей стараюсь говорить исключительно на английском. В 90% случаев отношение другое. Люди могут догадываться, что ты из России и Восточной Европы, но отношение все равно другое.

Семь дней — это большой и редкий отпуск. Но самый лучший отдых для меня — на несколько дней уехать в небольшой европейский город, взять там напрокат машину и в свободном режиме осматривать окрестности, музеи и прочие достопримечательности. А вот отдых на море — очень неправильный. Там с ума начинаю сходить на второй-третий день. Но ради общения с детьми приходится на это идти.

На третьем курсе я начал работать в сфере консультирования, которое сегодня все почему-то предпочитают называть консалтингом. Интересное было время: студент мог советовать руководителям предприятий. Сейчас это кажется невероятным.

Свет не сошелся клином на специалистах по финансам и юристах. Мои дети сами будут решать, кем они захотят стать. Если учителями или архитекторами — я буду только приветствовать их выбор.

Наши западные коллеги значительно более аккуратны с точки зрения представительских расходов. В российской культуре есть желание поразить именно щедростью.

Женщины, с которыми я общался в бизнесе, в подавляющем большинстве жесткостью и принципиальностью превосходят мужчин.

Аккуратность и педантичность — важные качества для работы. Для финдиректора они вообще необходимы. А директор по рекламе может быть этих качеств лишен. Но если они у него все-таки есть, то это большой плюс.

С пробками бороться очень легко: приезжать на работу нужно в 7.30-8.00, а уезжать поздно. А если у вас еще есть беспроводной доступ, то вы прекрасно проводите время в машине. Можете еще один час добавить к своему рабочему дню.

Корпоративные праздники — это для топ-мененджмента необходимое зло. Пока все веселятся, ты вынужден общаться с людьми, произносить речи, заниматься другими необходимыми делами. Получается — та же работа.

записал Иван Марчук

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...