// Прямая речь
Фархад Ахмедов, член Совета федерации, экс-президент компании "Нортгаз":
— Да, пользуюсь. Но постоянного у меня нет. Зачем? Ведь система аутсорсинга в России развита хорошо — такие компании, как, к примеру, Morgan Stanley, PricewaterhouseCoopers, могут предоставить высококлассных специалистов по всем вопросам, будь то финансовые, юридические, макроэкономические. И они оказывают квалифицированную помощь.
Владислав Тетюхин, гендиректор корпорации "ВСМПО-Ависма":
— У меня нет личных консультантов. Когда мне что-то непонятно, я зову своих помощников — и мы начинаем обсуждать и разрешать проблему. Да и личные вопросы тоже стараюсь решать самостоятельно. Консультантам надо верить как себе, а сейчас неангажированного консультанта вряд ли найдешь.
Олег Шварцман, глава "Финансгрупп":
— Конечно, прежде всего по вопросам международного аудита и финансовой отчетности. Также мы прибегаем к консультациям по системам западной социальной отчетности, которую сейчас пропагандируем среди среднего и крупного бизнеса. Правда, услугами российских бизнес-консультантов мы не пользуемся.
Павел Скурихин, председатель совета директоров Сибирского аграрного холдинга:
— К сожалению, нет. Понимаю, что это было бы разумно: сейчас многие вопросы без помощи специалиста не решить. Но я, видимо, еще не готов к такому виду помощи.
Ольга Свиблова, директор Московского дома фотографии:
— Да, у меня есть личные консультанты. Дело в том, что закон об авторском праве в России существует недавно и довольно сильно отличается от европейских законов. Поэтому я давно сотрудничаю с французскими консультантами. В России таких специалистов, пожалуй, нет.
Александр Бондаренко, директор по продажам компании "Росгосстрах-Жизнь":
— Нет, я не считаю, что у меня столько активов, чтобы для этого кого-то нанимать. Пятнадцати лет работы в финансовой сфере достаточно, чтобы распорядиться своими сбережениями. С другой стороны, у меня есть друзья, не имеющие понятия о финансовых рынках, но заработавшие крупные суммы, и они зачастую не знают, что с ними делать. Толковый совет здесь нужен, но ни с кем, кроме близких друзей, у нас такие вопросы пока обсуждать не принято. Я даже представить не могу, чтобы кто-либо из них добровольно пошел к бизнес-консультанту. Здесь может действовать только система надежных рекомендаций. Большие страхи связаны с возможным сливом информации.
Марина Букалова, гендиректор авиакомпании Sky Express:
— Личный бизнес-консультант — это непозволительная роскошь как для топ-менеджера, так и для компании, которая сокращает издержки. Предпочитаю командные дискуссии и мозговые штурмы. Одна умная голова хорошо, а пять — лучше. А для специальных консультаций есть специальные агентства, которые выполняют работы на основе аутсорсинга.