Вчера пресс-служба Международного Московского банка (ММБ) распространила сообщение об итогах собрания акционеров и административного совета банка, на котором были рассмотрены проблемы развития ММБ в 1994 году. Собранию был представлен разработанный специальной рабочей группой бизнес-план банка на следующий год. Ряд положений плана свидетельствует о некоторых изменениях в политике ММБ.
Хотя изменения в политике банка носят скорее тактический, чем стратегический характер, весьма симптоматичен сам факт корректировки курса солидного российского банка под влиянием перемен, происходящих на рынке банковских услуг. Авторы доклада считают, что в банковском секторе усилилась конкуренция. Многие банки активно вторгаются в новые для себя сферы: участвуют в операциях на рынке ценных бумаг, в приватизации и сделках с недвижимостью. Расширяется обслуживание клиентов--физических лиц. Маркетинговая политика банков становится агрессивнее.
Видимо, именно этими обстоятельствами во многом и объясняются одобренные акционерами изменения в политике ММБ. Во-первых, в отличие от прошлых лет, в 1994 году банк намерен ориентироваться не только на крупных клиентов, но и на средние российские компании (это, в частности, будет означать расширение сферы рублевого обслуживания клиентов). Во-вторых, банк собирается развивать сеть отделений в других городах России. Первый шаг в этом направлении был сделан в 1993 году, когда ММБ открыл отделение в Санкт-Петербурге, но в целом банк заметно отстает в этой области от других российских банков. Выступивший на собрании председатель правления банка Владислав Судаков заявил, что руководство ММБ стремится "продемонстрировать конкурентоспособность банка и его приверженность предоставлению качественных услуг".
НИКОЛАЙ Ъ-ЛУКЬЯНЧУК