Вчера на заводы — потребители продукции одного из крупнейших в бывшем СССР
Усть-Каменогорского свинцово-цинкового комбината (Казахстан) поступило
официальное письмо об изменении оптовых цен на рафинированный свинец основных
марок. До выхода этого распоряжения казахстанские потребители продукции
комбината имели ценовые преференции: отпускные цены для них были существенно
ниже тех, по которым металл отпускался всем прочим покупателям. Установление
общего для всех потребителей (как это предусмотрено в письме) уровня цен
можно расценивать как шаг навстречу российским предприятиям — традиционным
потребителям продукции комбината.
На долю расположенного в Казахстане Усть-Каменогорского свинцово-цинкового
комбината приходится 71% свинца, производящегося на территории бывшего СССР,
в то время как основные потребители свинца (заводы по производству
аккумуляторных батарей) остались на территории России. После распада СССР
комбинат для поощрения промышленности Казахстана установил для внутренних
потребителей льготные цены, которые в абсолютных значениях были на 17-20%
ниже цен для зарубежных потребителей, причем разница увеличивалась в
зависимости от дифференцированной ставки налога на добавленную стоимость и
достигала по некоторым позициям 35%. Однако внутреннее потребление
непосредственно для производственных нужд имеет естественное ограничение —
местная промышленность может использовать незначительную долю свинца.
Фактически таким образом казахстанские фирмы осуществляли экспорт металлов
российским потребителям, и естественно — по более высоким ценам.
В работе с внешними потребителями наблюдалась ориентация на зарубежные
посреднические фирмы, которые платили за продукцию твердой валютой.
Российским покупателям выставлялось аналогичное требование при условии
приобретения ими партий объемом по нескольку тысяч тонн. Практика показала,
что в нынешних условиях такая политика означает отказ от широкого российского
рынка, тем более, что при экспорте в Россию при посредничестве местных
коммерческих фирм они получают большую по сравнению с комбинатом выручку. В
связи с этим руководство комбината решило возобновить ориентацию на
российский рынок. Восстановление прав основных потребителей — российских
предприятий — было проведено путем повышения цен для местных структур. В
условиях увеличения себестоимости продукции и активизации инфляционных
процессов вряд ли можно было ожидать, что это будет сделано путем снижения
"российских" цен до уровня "казахстанских".
ЯНА Ъ-МИРОНЦЕВА