Расцвет "отверточной" сборки пришелся в России на начало 90-х годов. Многие российские предприятия рассматривали производственные проекты с инофирмами как способ достижения экономической стабильности. Слагаемыми успеха представлялись импортные комплектующие, дешевая рабочая сила, технологический и инженерный опыт. На этой волне появились такие новые марки и производства, как "Светозор", "Ленвест", "Tefal-КВ", "ЛенБелл", "IBM-Квант" и др. К сборочному производству товаров народного потребления подключились не только конверсионные предприятия ВПК, но и обладавшие мощным экспортным потенциалом металлургические гиганты. Но к середине 90-х сборочный бум закончился. Сначала главным препятствием стали высокие пошлины на комплектующие, затем на первое место по негативному влиянию на производственные проекты вышли налоговая политика, финансовый кризис, нерациональная структура экономики. Salamander продает свою долю в "Ленвест", IBM резко сократила свое присутствие на "Кванте", обанкротилось петербургское АО "Витон", выпускавшее видеотехнику Nokia, BASF ушла с Красноярского химического завода. Относительно успешных примеров (липецкий завод холодильников "Стинол" или СП "Светозор", выпускающее фотокамеры Polaroid) значительно меньше. Сейчас общее мнение таково: гораздо выгоднее импортировать готовую технику, нежели производить ее в России.
Расцвет "отверточной" сборки пришелся в России на начало 90-х годов. Многие российские предприятия рассматривали производственные проекты с инофирмами как способ достижения экономической стабильности. Слагаемыми успеха представлялись импортные комплектующие, дешевая рабочая сила, технологический и инженерный опыт. На этой волне появились такие новые марки и производства, как "Светозор", "Ленвест", "Tefal-КВ", "ЛенБелл", "IBM-Квант" и др. К сборочному производству товаров народного потребления подключились не только конверсионные предприятия ВПК, но и обладавшие мощным экспортным потенциалом металлургические гиганты. Но к середине 90-х сборочный бум закончился. Сначала главным препятствием стали высокие пошлины на комплектующие, затем на первое место по негативному влиянию на производственные проекты вышли налоговая политика, финансовый кризис, нерациональная структура экономики. Salamander продает свою долю в "Ленвест", IBM резко сократила свое присутствие на "Кванте", обанкротилось петербургское АО "Витон", выпускавшее видеотехнику Nokia, BASF ушла с Красноярского химического завода. Относительно успешных примеров (липецкий завод холодильников "Стинол" или СП "Светозор", выпускающее фотокамеры Polaroid) значительно меньше. Сейчас общее мнение таково: гораздо выгоднее импортировать готовую технику, нежели производить ее в России.