Коммерсантъ FM

«Основа всех наших преимуществ — люди»

Совокупный объем основных отраслей экономики совместного потребления по итогам 2018 года в России достигнет 511 млрд руб., оценили аналитики Российской ассоциации электронных коммуникаций и «ТИАР-Центра». О том, какой вклад в развитие sharing-экономики вносят сегодня независимые инфраструктурные компании, рассказывает президент группы компаний «Русские Башни» Александр Чуб.

Россия остается шестым рынком в мире по численности высотных сооружений для размещения базовых станций сетей мобильной связи. Число таких сооружений, включая столбы, мачты и башни, составило на 1 июля 2018 года около 73 тыс. Парк высотных конструкций увеличивается на 3–5% в год, причем у независимых инфраструктурных компаний он растет двузначными темпами.

— Какова сегодня роль инфраструктурного оператора в развитии sharing-экономики?

— «Экономика совместного использования», или sharing economy, уже произвела революцию в нескольких отраслях, открыв доступ к рынку обмена товарами и услугами, постепенно вытесняя ставшее привычным для нас личное владение. Но если на рынке B2C модель совместного использования все прочнее входит в нашу жизнь, то в сегменте В2В только набирает обороты. Бизнес-модель компании «Русские Башни» является олицетворением экономики совместного использования. Для нас это основа бизнеса, и, думаю, своим активным развитием, эффективностью и темпами роста мы наглядно доказали, что именно за таким подходом будущее. Тенденции совместного использования уже начинают активно развиваться и в других отраслях.

— Какие преимущества дает телеком-компаниям сотрудничество с «Русскими Башнями»?

— Сегодня число задач, которое стоит перед операторами связи, резко возросло в связи с тем, что их абоненты не только привыкли к определенному уровню сервиса, но и с каждым днем становятся все более требовательными. И основное преимущество для операторов от партнерства с нами, на мой взгляд, заключается в том, что они больше не тратят средства и время на решение стандартных инфраструктурных задач, а могут сосредоточиться на поиске новых способов развития бизнеса и управления клиентскими ожиданиями. Безусловно, еще одним преимуществом является экономическая эффективность и непрерывность обеспечения технической поддержки и обслуживания инфраструктуры. Обеспечивать высокое качество сервиса позволяет нам очень детальное понимание правил построения и функционирования сетей связи. Работая с нами, операторы могут быть уверены, что, планируя, проектируя и реализуя проекты, они будут иметь непрерывное бесшовное покрытие современных стандартов связи — сейчас это 3G, 4G, а в перспективе — 5G.

— Как вы оцениваете результаты этого года?

— Я рассчитываю, что по итогам года мы превысим порог в 4 тыс. объектов в своем портфеле. Таким образом, еще больше увеличивается отрыв «Русских Башен» от конкурентов. По итогам 2017 года международная ассоциация инфраструктурных компаний TowerXchange уже признала нас самой быстрорастущей органическим путем инфраструктурной компанией в мире. Конечно, есть международные компании, которые за счет крупных слияний и поглощений опережают нас в количественных показателях. Но если говорить об органическом приросте, мы лидеры. Важным обстоятельством является и то, что на конец года в нашем портфеле более 100 уникальных видов решений, в их число входят как объекты наружного размещения, так и решения для помещений: офисных зданий, жилых комплексов, торговых центров, аэропортов, вокзалов. Это дает нам право претендовать на роль одной из самых высокотехнологичных компаний в нашей отрасли.

— Какие ваши решения сегодня используются, например, в Москве?

— Важно заметить, что в Москве один из лучших мировых показателей качества связи 4G, и мы рады, что в этом есть и наш вклад. В столице мы используем несколько типов решений. Во-первых, конструкции, размещенные на земельных участках. Во-вторых, модернизированные объекты уже существующей городской инфраструктуры — опоры освещения, электропередачи и трамвайно-троллейбусных сетей. Такие решения — это важный пример sharing-экономики в городской среде. В-третьих, это высокотехнологичные решения для организации бесшовного мобильного покрытия в зданиях и помещениях сложной конфигурации.

— За счет чего вам удается гарантировать качество вашего сервиса?

— Мы строим глубоко продуманный и хорошо просчитанный бизнес, который опирается на качественный и актуальный набор компетенций в области финансов, юридической поддержки, телеком- и информационных технологий, строительства и организации взаимоотношений с участниками и регуляторами рынка. Носителями этих компетенций, очевидно, выступают наши сотрудники. Это люди, которые не боятся и хотят сделать что-то новое, готовые тратить свои умственные, физические и временные ресурсы на то, чтобы добиваться впечатляющих результатов. Эти люди определяют лицо компании и являются основой ее дальнейшего развития.

— Какие задачи на следующий год вы ставите перед собой?

Александр Чуб, президент группы компаний «Русские Башни»

С отличием окончил Московский институт электронной техники. Имеет степень Международной школы бизнеса МГИМО. Прошел обучение по программе Senior Executive Program Лондонской школы бизнеса.

26-летний опыт работы в сфере IT-услуг и телекоммуникаций.

До прихода в 2015 году в группу компаний «Русские Башни» занимал руководящие должности в таких компаниях, как ПАО «Навигационно-информационные системы» (НИС ГЛОНАСС), 3Com, Dell Technologies Inc., Bull S.A, Hewlett-Packard.

В 2017 и 2018 годах вошел в число 1000 лучших менеджеров России и в число 250 высших руководителей страны по оценке управленческого опыта и деловой репутации (по версии рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров» от ИД «Коммерсантъ» и Ассоциации менеджеров).

Является членом экспертного совета международной профессиональной ассоциации инфраструктурных компаний TowerXchange.

Россия остается шестым рынком в мире по численности высотных сооружений для размещения базовых станций сетей мобильной связи. Число таких сооружений, включая столбы, мачты и башни, составило на 1 июля 2018 года около 73 тыс. Парк высотных конструкций увеличивается на 3–5% в год, причем у независимых инфраструктурных компаний он растет двузначными темпами.

— В нашем бизнесе очень важны масштаб и инновационность. Они определяются региональным развитием, плотностью присутствия наших объектов в регионах и спектром технологических телеком-решений. Мы будем и дальше работать над этим.

Андрей Петров

Новости компаний Все

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...