Коммерсантъ FM

Прожорливая «Марта»

REWE Group отказалась от покупки сети "Гроссмарт". Стартовал один из самых громких разводов в российском розничном бизнесе. Причина извечная — алчность.

Текст: Полина Русяева

Российский многопрофильный холдинг "Марта" и немецкий продовольственный ритейлер REWE Group породнились в 2004 году. Они узаконили свои отношения, создав совместную "дочку" ООО "Билла Раша", которое взялось за развитие розничной сети под брендом Billa. Доля немецкого "супруга" в "Билле" составляет 75% акций, российской стороны — 25%. Был и второй плод совместных усилий REWE и "Марты" — компания ReMa Immobilian, владеющая 18 объектами торговой недвижимости. Эти площади сейчас арендует Billa.

REWE была довольна партнером — "Марта" занималась всей девелоперской стороной бизнеса, а немецкий концерн мог заботиться лишь о том, что связано непосредственно с ритейлом. Знакомый с деятельностью "Марты" бизнесмен рассказал СФ, что немцы заглотили наживку российского холдинга — все совместные магазины развивались на площадках, принадлежащих российской стороне. И, видимо, в случае серьезных разногласий немецкая сторона осталась бы с носом.

Но вышло по-другому — "Марта" стала жертвой собственного бурного роста. Холдинг с 2001 по 2006 год увеличил свою выручку до 14,6 млрд руб. Среднегодовой прирост впечатляет: 170%. Но, наращивая выручку, холдинг рыл себе долговую яму. В 2006 году соотношение долга к EBITDA у "Марты" держалось на уровне около 6,4, а в 2007-м — 7,2 (критическим порогом считается мультипликатор 4). Наступал февраль 2008-го — время для исполнения оферты по облигациям в размере около $2 млрд. Для начала основной акционер "Марты" Геогрий Трефилов и совладелец Борис Васильев продали принадлежащий им пакет в девелоперской дочке "Марты" РТМ Эдуарду Вырыпаеву. Однако денег для решения финансовых проблем по-прежнему не хватало. Настал черед "Гроссмарта". Поначалу Трефилов и Васильев надеялись на частное размещение, но, не найдя покупателя, решили продавать сеть целиком. Покупателя долго не искали — представители REWE не раз за последние несколько лет заявляли, что заинтересованы в приобретении части магазинов "Гроссмарта" для развития сети Billa.

Но когда дело дошло до дела, REWE пошла на попятную и заявила, что поглощение компании "Гроссмарт" не представляет никакого интереса. Аргументация — недостаточное присутствие "Гроссмарта" в регионах — мягко говоря, малоубедительная, как никак сеть работает в 26 субъектах федерации. Очевидно, причина в другом: REWE уже соскочила с крючка "Марты" — ведь недвижимость их дочки осталась за РТМ, к которой Трефилов и Васильев уже не имеют отношения.

Что же не поделили партнеры? "Между компаниями пробежала всем давно известная бизнес-кошка — они банально не сошлись в цене",— уверен управляющий партнер сетей "Гастрономчикъ" и "Продэко" Дмитрий Потапенко. Стоимость 100% "Гроссмарта" акционеры "Марты" оценили в $750 млн (в сделку должны были войти 170 магазинов сети из 220 имеющихся). Причем без учета долга (только по облигационным займам он составил $154 млн в 2007 году). "Это слишком много! Мягко говоря, реальная цена "Гроссмарта" — $400-500 млн, включая долг",— считает Дмитрий Потапенко.

Впрочем, REWE был готов и переплатить. По словам источника СФ, знакомого с ходом переговоров, немецкий концерн соглашался на сделку за почти $600 млн. Но, видимо, Трефилов твердо стоял на своем. И достоялся.

Развод проживших вместе четыре года компаний происходит на повышенных тонах. Питер Дитенбергер, глава представительства REWE Group в России, убеждает общественность в том, что доля "Марты" в "Билла Раша" уже продана полгода назад, а от оперативного управления СП российский холдинг отошел и того раньше.

Георгий Трефилов уверяет, что никому 25-процентную долю не продавал. Он объявил, что холдинг решил отказаться от экстенсивного развития и сконцентрировался "на оптимизации издержек и повышении уровня рентабельности существующих активов". А для ускорения продажи "Гроссмарта" Трефилов нанял консультантом "КИТ финанс". Однако не факт, что покупателя удастся найти быстро. Ведь исходя из соотношения капитализации к выручке, например, "Седьмого континента", "Гроссмарт" стоит около $450 млн — что почти в два раза меньше той цены, которую заломил Трефилов.

Новости компаний Все

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...