Бизнес распознает сигналы
Дмитрий Азаров / Коммерсантъ
Купить фотоРуководитель сети языковых школ Allada School Дмитрий Орлов: «После того как мы попали на НДС, нам пришлось привлекать кредитные средства, но не на развитие, а фактически на выживание. С 2025 года ставка снизилась на несколько процентных пунктов, поэтому мы рефинансировались, но нельзя сказать, что это существенно улучшило ситуацию. Даже если ставка будет постепенно снижаться дальше, пусть на четверть, мы, скорее всего, выживем. Но о развитии речи не идет: за последние два года мы сократили штат примерно на 25%, и оптимизация затронула буквально все процессы, вплоть до уборщиц».
Гендиректор оператора фудхоллов Market Liner Максим Гуржий: «Давно уже приспособились, но однозначно, что доступные денежные средства необходимы для развития бизнеса. Конечно, такая потребность есть, но, по крайней мере, у нас снижение ключевой ставки расширению нашего бизнеса и сектора не способствует — мы к этому уже привыкли. Я думаю, комфортным уровнем была бы ставка в районе 10-11%. Но достигать ее нужно последовательно и мягко, без резких движений».
Председатель Совета директоров холдинга группы «Мегаполис» Константин Кузин: «Инвестиций ноль. Я думаю, так не только в наших компаниях, но и в целом по стране. Под такие заемные деньги и при таких депозитных ставках инвестировать может разве что очень осторожный игрок. Я не разделяю политику Центробанка и финансовых властей. Сейчас, по оценкам, около 65% предприятий являются убыточными. Кредиты фактически нужны только для спасения бизнеса — это краткосрочная "таблетка", а не инструмент развития. Курс доллара, на мой взгляд, должен быть более реальным, а не искусственно удерживаемым — в диапазоне 90-100 руб. Это в свою очередь дает дополнительные возможности и усиливает конкуренцию за наш рынок со стороны как партнеров, так и не только партнеров».
