Коротко

Новости

Подробно

TPG Capital освоит «СИА Интернейшнл»

Журнал "Коммерсантъ Деньги" от , стр. 16

// ТОВАРИЩЕСКИЙ МАТЧ


Американский фонд прямых инвестиций Texas Pacific Group (TPG) Capital покупает 50% минус одну акцию крупнейшего российского фармдистрибутора "СИА Интернейшнл". Ранее в качестве претендентов на СИА назывался Millhouse Capital Management, управляющий активами Романа Абрамовича, но эта сделка не состоялась. Переговоры СИА и TPG начались в октябре прошлого года. Теперь основатель и крупнейший владелец "СИА Интернейшнл" Игорь Рудинский подтвердил информацию о продаже половины бизнеса, отметив, что по условиям сделки контроль по-прежнему останется у него и менеджмента. Сумму сделки господин Рудинский назвать отказался, но аналитики оценивают 50% крупнейшего российского фармдистрибутора примерно в $1 млрд. ЗАО "СИА Интернейшнл Лтд" учреждено в 1993 году. Согласно оценкам ЦМИ "Фармэксперт", оборот в 2007 году составил $2,71 млрд против $2,16 млрд в 2006 году. По данным ЕГРЮЛ, 80% компании принадлежит основателю и гендиректору СИА Игорю Рудинскому, еще 20% контролируется ЗАО "Ринк", в котором 77,8% также принадлежат господину Рудинскому. TPG — один из крупнейших частных инвестфондов мира, который управляет $30 млрд. Инвестирует в компании США, Западной Европы и Азии. Приоритетные сферы — ритейл, энергетика, медиа, потребительский сектор, авиация. С лета прошлого года TPG вел переговоры о покупке контрольного пакета сети "Седьмой континент". Однако сделка сорвалась в декабре, и теперь американцы нашли применение выделенному на Россию миллиарду на фармрынке, который в четвертом квартале 2007 года показал долларовый рост валовых продаж в 41,4% относительно того же периода 2006 года. В текущем году ожидаемый объем коммерческого фармрынка РФ составит $9,25 млрд. По версии аналитиков, часть средств от продажи пакета СИА будет направлена на развитие клинической розницы — в медицинские услуги и больницы. Ранее партнеры Игоря Рудинского сообщали, что до 2012 года он намерен построить около 50 медцентров.

// КУБОК ВЫЗОВА


"Газпром" идет на сжижение


26 марта совет директоров "Газпрома" одобрил стратегии производства и поставок сжиженного природного газа (СПГ). Замглавы департамента по информационной политике "Газпрома" Сергей Куприянов уточнил, что стратегия предусматривает три сценария развития до 2030 года — консервативный, умеренный и агрессивный. "С течением времени, когда рыночная конъюнктура сформируется более отчетливо, будет реализован один из них",— пояснил он. Как заявил другой менеджер "Газпрома", "агрессивный сценарий предполагает создание центра по сжижению газа, сопоставимого c крупнейшим в мире — катарским". Минимальные расходы в случае реализации консервативного сценария составляют $45 млрд к 2030 году, а затраты на агрессивный сценарий превышают $60 млрд. Если эти планы осуществятся, реализация СПГ принесет монополии сумму, сопоставимую с сегодняшним доходом от экспорта газа по трубопроводам. С 2000 года рынок продаж СПГ в мире вырос в четыре раза и сейчас составляет 20% общей мировой торговли газом. В 2007 году поставки СПГ на рынок превысили 30 млн т, а в 2010 году должны составить от 45 млн до 77 млн т. Фактически, согласно новым планам монополии, РФ переходит к новой стадии развития газовой отрасли — созданию крупнейшего мирового центра по производству и поставкам СПГ. Определяющим фактором в выборе сценария должен стать прогноз роста цен на СПГ в мире на перспективу до 2015 и 2030 годов. Основой стратегии по СПГ могут стать запасы Штокмановского месторождения. В случае переработки в СПГ всего добытого на Штокмане объема газа (94 млрд кубометров в год) "Газпром" сможет получить $37,6 млрд дохода. При этом сейчас у газовой монополии нет ни одного действующего завода по производству СПГ.

// СУДЕЙСКАЯ БРИГАДА


Altimo дошла до Женевы


Дочерняя компания "Альфа-групп" Altimo, владеющая 44,4% акций ОАО "Вымпелком", подала иск в международный коммерческий арбитраж в Женеве о взыскании $1 млрд с норвежской Telenor, владеющей 29,9% акций "Вымпелкома". Эти деньги, по утверждению Altimo, "Вымпелком" недополучил на Украине, поскольку его выходу туда препятствовал Telenor. Совокупный размер убытков всех акционеров "Вымпелкома", по оценке Altimo, составляет около $2,7 млрд. Напомним, "Вымпелком" вышел на украинский рынок в августе 2005 года, купив сотовую компанию "Украинские радиосистемы" (УРС) за $231,3 млн, что послужило причиной двухлетнего конфликта между Telenor и Altimo. Telenor выступала категорически против покупки "Вымпелкомом" УРС, ссылаясь в том числе на экономическую нецелесообразность сделки. Иск в Женеве подан от лица дочерней компании Altimo — Eco Telecom. "Этот иск "Альфа-групп" можно расценивать только как попытку давления на Telenor и привлечения внимания прессы необоснованными требованиями возмещения убытков,— заявил вице-президент Telenor Даг Мелгард.— Сделка по приобретению УРС "Вымпелкомом" не была прозрачной, а цена была завышена". Тем не менее многие аналитики рынка признают претензии Altimo обоснованными. Однако юристы считают шансы на удовлетворение иска невысокими, так как истцам необходимо доказать, что в норвежском холдинге были приняты корпоративные решения о недобросовестных действиях, направленных на затягивание процесса экспансии "Вымпелкома" на Украину.

// ДОБАВЛЕННОЕ ВРЕМЯ


Вылет SuperJet задерживается


Глава Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) Алексей Федоров впервые официально признал возможную задержку поставок первых самолетов Sukhoi SuperJet 100 (SSJ) --самого громкого проекта российского гражданского авиапрома стоимостью $1,4 млрд. Господин Федоров отметил, что с уверенностью о переносе сроков можно будет говорить, когда определится дата начала сертификации самолета. Однако глава ОАК признал, что первому и основному заказчику — ОАО "Аэрофлот — Российские авиалинии" — SSJ будет поставлен позже установленного срока. Напомним, разработка регионального самолета Sukhoi SuperJet 100 начата в 2001 году, продажи — три года назад. Каталожная стоимость самолета в разных модификациях — $23,4-28,9 млн. У ЗАО "Гражданские самолеты Сухого" (ГСС) есть твердые контракты на 73 SSJ в базовой версии на 95 мест, из них 30 от "Аэрофлота" (с опционом еще на 15), 15 — от AirUnion, 10 — от Финансовой лизинговой компании. Первый самолет "Аэрофлот" по контракту должен получить в ноябре и затем — по одному самолету в месяц. В парке авиакомпании SSJ должны заменить списанные Ту-134. Хотя господин Федоров не уточнил, каковы могут быть возможные сроки задержки поставок, обычно на испытания и сертификацию нового самолета, которые в случае SSJ еще не начались, уходит около полутора лет. Первый полет SSJ был запланирован на лето 2007 года, затем перенесен на ноябрь-декабрь, а позднее — на апрель-май 2008 года. Таким образом, программа уже отстала почти на год. "Аэрофлот" и ГСС не раскрывают размера штрафных санкций, оговоренных в контракте, но, по некоторым данным, там предусмотрен штраф $12 тыс. за каждый день просрочки, но не более $1,5 млн за самолет. При задержке более пяти самолетов сроком более чем на полгода "Аэрофлот" получает право выйти из контракта и потребовать возврата авансовых платежей ($15 млн), а также процентов по депозиту с момента его перечисления.

// ИГРА НА ВЫЕЗДЕ


Канализация с французским акцентом


На самый крупный актив РАО "ЕЭС России" в сфере ЖКХ — блокпакет ОАО "Российские коммунальные системы" (РКС) — нашлись первые претенденты. Среди них называют мирового лидера в сфере водоснабжения — французскую Veolia Water (VW). Эта компания снабжает водой 110 млн человек в 60 странах мира. В частности, VW специализируется на управлении в сфере водоподготовки для муниципальных и индустриальных заказчиков; занимается проектированием и строительством очистных сооружений. В России присутствие VW отмечено строительством таких мощностей в Петербурге, проектами водоснабжения Ростовской области и покупкой 49% акций ООО "Евразийское водное партнерство". Участники рынка считают, что именно из-за вступления в игру Veolia Water на прошлой неделе РАО ЕЭС объявило о переносе с 27 марта на 22 мая аукциона по своей доле в РКС — 25% плюс одна акция. Стартовая цена и шаг аукциона остались прежними — 3,1 млрд руб. и 100 млн руб. соответственно. Напомним, ЗАО "КЭС-Холдинг" владеет 75% РКС, еще 25% у РАО ЕЭС. Однако в числе претендентов на эти 25% оказалась и группа компаний "Росводоканал" — один из крупнейших в РФ частных операторов в сфере ЖКХ. Группа уже подала заявку в антимонопольное ведомство на приобретение акций РКС и уверена в положительном решении. Новые сроки аукциона и французские конкуренты "Росводоканал" не пугают — там готовы заплатить за пакет РКС до 5,8 млрд руб., что почти вдвое превышает стартовую цену.

// ПОДКАТ


"Метрополь" спорит с "Ист Лайном" за землю


Как выяснилось на прошлой неделе, в конфликте "Ист Лайна" с сельхозпредприятием ЗАО "Трансагроэкспорт" за права на 3,5 тыс. га в Солнечногорском районе Подмосковья участвует ГК "Метрополь" Михаила Слипенчука. Напомним, многопрофильная ГК "Метрополь" известна приобретением в декабре 2006 года недвижимости автозавода "Москвич" (54 здания общей площадью 750 тыс. кв. м), на месте которого планирует построить 1 млн кв. м жилой и коммерческой недвижимости. Сейчас стоимость девелоперских активов ГК — $2 млрд. Предметом нового спора являются права на долгосрочную аренду 3,5 тыс. га сельхозземель близ деревни Кривцово. Часть земель прилегает к городу Солнечногорску, часть находится на берегу Истринского водохранилища. Рыночная стоимость этих сельхозземель сегодня превышает $200 млн. Сейчас "Трансагроэкспорт" находится в процессе судебных разбирательств, так как на эти земли помимо ЗАО претендует структура "Ист Лайна" — ООО "Сворг". 13 февраля арбитражный суд Московской области признал, что земли принадлежат ЗАО. Однако это решение не вступило в силу, так как будет пересматриваться 14 апреля. "Метрополь", как стало известно, владеет половиной ЗАО и в случае победы в споре намерен запустить на земле масштабную стройку: только на 500 га ГК собирается возвести 800 тыс. кв. м жилья. Однако даже после завершения конфликта победителю предстоит разрешить сложную задачу по переводу земель под строительство, так как операции с федеральными территориями крайне проблематичны.

// СЛОВО ДЛЯ ПЕЧАТИ


В журнале "Деньги" N11 от 24 марта в тематических страницах "Рейтинг банков" произошел технический сбой в таблице "Самые прибыльные банки". Правильный вариант таблицы размещен на сайте журнала. Редакция приносит свои извинения.

В статье "Молодые капиталы" ("Деньги" N10 от 17.03.08) была допущена ошибка. Директором по развитию компании Lexil является Алексей Крыловецкий. Слова Ильи Синельникова, исполнительного директора компании Lexil, следует читать так: "Аналогов у проекта в мире нет, а следовательно, нам потребовался венчурный инвестор, который бы согласился вложить $16 млн в абсолютно новый проект. В итоге наш бывший одноклассник, работающий топ-менеджером в одной из крупнейших российских компаний, помог организовать встречу с собственником бизнеса. Ему проект показался интересным, и он согласился стать нашим инвестором". Редакция приносит извинения компании Lexil.

Рубрику ведет Дмитрий Полонский




Комментарии
Профиль пользователя