На главную региона

«Самое важное, в бизнесе или в найме, это приносить результат и пользу»

На фоне развития бизнес-среды и поиска локальных ориентиров в Краснодарском крае генеральный директор ООО «РКТ», член комитета по строительству Краснодарского краевого отделения «Опоры России» Арарат Согомонян становится примером осознанного и социально ответственного подхода к делу.

Арарат Согомонян: Генеральный директор ООО «РКТ», член комитета по строительству Краснодарского краевого отделения «Опоры России»

Арарат Согомонян: Генеральный директор ООО «РКТ», член комитета по строительству Краснодарского краевого отделения «Опоры России»

Фото: Федор Обмайкин

Арарат Согомонян: Генеральный директор ООО «РКТ», член комитета по строительству Краснодарского краевого отделения «Опоры России»

Фото: Федор Обмайкин

Его бизнес-философия строится на принципе «где родился — там и пригодился», а драйвером развития называет стратегическое мышление. О жизни как стройке, успехе как инструменте на примере Галицкого и амбициозных планах по реновации городов — в интервью с предпринимателем Араратом Согомоняном.

— Арарат, вы родились в Азербайджане, но долгое время проживаете в Краснодарском крае. Расскажите, как вы себя ощущаете сейчас здесь?

— На Кубани я живу более тридцати лет, родился я в Ханларе, в 1988 нам с семьей пришлось переехать в Армению. В 1990 году мы перебрались в Краснодар. Сейчас я ощущаю себя полноценным краснодарцем, мне даже сложно представить, что могу жить в другом месте. Помню, что в юношестве было желание переехать в Москву, потому что там было больше возможностей.

— А в более осознанном возрасте не планировали переезд в столицу?

— Позже не планировал, уже в то время в Краснодарском крае стало больше появляться различных возможностей. Сейчас я вижу, что в Краснодаре можно активно развиваться. Здесь у меня все, семья, друзья, работа. Хотя Москва наравне с Краснодаром один из моих любимых городов.

— Было ли у вас когда-нибудь представление не только о жизни, но и о ведении бизнеса в другом регионе или в другой стране?

— В другой стране точно нет, я никогда не рассматривал ничего подобного. Я считаю, где родился, там и пригодился. Я вырос и сформировался в стране, где у меня родились дети, где у меня живут дети, родители, друзья, где я получил образование. Поэтому я не верю, что где-то там будет лучше. Если хочешь что-то поменять или улучшить, то ты можешь поменять это здесь. По поводу другого региона — возможно. Привлекает Москва, очень интересные города Новосибирск, Владивосток, Казань, Екатеринбург. У нас уникальная страна, большая, с разными климатическими условиями, часовыми поясами, культурными традициями, здесь множество вариантов.

— Вы долгое время уже в предпринимательской сфере, как этот период повлиял на вашу жизнь и на вас как на человека?

— Я бизнесом начал заниматься в 2018 году, на самом деле, я никогда не планировал становиться предпринимателем. Все произошло случайно, я работал в организации, где мне было комфортно, но в какой-то определенный момент ты развиваешься и доходишь до потолка, где тебе нужно пространство и масштаб. Я не из тех, кто мелко мыслит, мне всегда нужно идти куда-то. Мне нужен был следующий этап. Посоветовали попробовать себя в бизнесе, я попробовал, начало получаться. Ну и потом один мой бизнес начал ассимилироваться с другим. Сейчас мы активно развиваемся, но даже это дело имеет свои определенные ограничения. Когда я достигну их, мне нужно будет переходить уже на другую ступень.

Сейчас я поступил на магистратуру в РАНХиГС на государственное стратегическое управление, потому как для меня важно стратегическое мышление, оно является источником драйвера. Стратегическое планирование — это необходимый момент, когда у тебя есть цель. А буквально год назад я пошел учиться в МВА в Русской школе управления, этим летом закончил. Это обучение дало мне определенные результаты, в каком направлении двигаться для развития моей компании. Потому что ты как собственник или руководитель компании можешь развиваться, а твоя команда, например, не готова. Поэтому важно понять и проанализировать, насколько команда готова и чего она хочет. Я в целом считаю, что человек и руководитель не должен быть однотипным, ему нужно стремиться развиваться и улучшать свои навыки.

— Вам лично нравится то, чем вы занимаетесь сейчас?

— Те, кто занимаются бизнесом, имеют определенную прибыль, но здесь принципиально важна другая история — это масштабность, самореализация, амбициозность. Неважно, чем заниматься, я могу спокойно начать другое дело, главное — вовлечься в это и любить то, что ты делаешь.

Мне нравится достигать определенных успехов в том, чем я занимаюсь. В данном случае мы специализируемся на проектировании и строительстве. В целом, наша жизнь — это стройка. Например, когда мы рождаемся, нас воспитывают родители, когда учимся — преподаватели, они по-своему строят нас. Жизнь человека в той или иной мере связана со строительством. Я считаю, что любому человеку важно, в бизнесе или в найме, это приносить результат и пользу обществу. У тебя, может быть, сколько угодно видов бизнеса и дипломов разных направлений, но это будет ровным счетом ничего не значить, если ты не развиваешься, не самореализовываешься и не приносишь пользу.

— Есть ли у вас какие-либо положительные примеры предпринимательства, на которые вы как-то ориентируетесь или делали это раньше?

— Я всегда говорю, что каждый бизнес, каждый человек уникален, нельзя повторить чей-то успех. Если мы берем с точки зрения предпринимательства, для меня один из эталонных примеров есть в Краснодарском крае — это Сергей Николаевич Галицкий. Не из-за того, что он основал «Тандер», история его успеха — это его история. Вопрос в его отношения к этому успеху, что он делает после того, как добился его, как себя ведет. Он не оторвался от жизни, он развивается, открыл винодельню, начал дело в IT-сфере, многое делает для Краснодара как меценат. Это пример успешного человека, а деньги для него стали инструментом, и он им очень грамотно пользуется.

— А какие проекты у вас запланированы в ближайшем будущем? Какие вам интересны лично, а какие как профессионалу?

— Сейчас мы реализуем проекты в социальной сфере, детские сады, школы, спортивные сооружения. Лично у меня есть такая идея — это комплексное развитие территории (КРТ), есть желание развивать уже застроенную территорию города. Сейчас это трудно реализовать в связи с экономической ситуаций в стране, когда мы их преодолением, то можно будет заняться реновацией городов. Будем что-то ломать, что-то улучшать, это такая научная работа. Мы должны стараться сами менять что-то в том месте, где живем.

Я вот не сторонник ждать чуда. Честно, я не понимаю, когда люди чего-то ждут. Все зависит от нас. Если ты занимаешься бизнесом и у тебя есть чуть больше возможностей, ты должен вкладываться в свое развитие своих сотрудников, города, региона, страны. Нужно также помогать другим, когда у тебя есть эта возможность. Для этого необязательно быть олигархом, достаточно быть обычным нормальным человеком. Необязательно деньгами, можно подсказать, предложить, донести. Главное — это не любить себя в компании, городе или стране, а любить страну, город и компанию в себе. Если мы научимся так делать, то у нас будет возможность менять наш мир к лучшему.

ООО «РКТ»

Реклама