Компания "Ренова" поздно вечером в понедельник объявила о покупке московского оператора кабельного ТВ "Телеинформ". За 75% акций "Телеинформа" "Ренова" отдала $30 млн. Аналитики считают сделку показательной — сырьевые компании охотно инвестируют в быстрорастущий телекоммуникационный рынок. Но поскольку доли в крупных компаниях связи в последнее время не продаются, сырьевые инвесторы с готовностью скупают мелкие активы, как "Телеинформ".
Сделка между "Реновой" и владельцем "Телеинформа" (российское физическое лицо, имя которого не раскрывается) была закрыта во вторник. Ни "Ренова", ни "Телеинформ" не приводят каких-либо деталей сделки. По сведениям Ъ, за 75% акций "Телеинформа" "Ренова" заплатила $30 млн. Также она получила опцион на покупку оставшихся 25% акций оператора. Источник, близкий к сделке, рассказал Ъ, что вторым претендентом на покупку "Телеинформа" была группа "Нафта-Москва", которая недавно приобрела контрольный пакет акций крупнейшего московского кабельного оператора "Мостелеком". "Однако 'Нафта' предложила за этот актив только $25 млн",— отметил собеседник Ъ.
"Телеинформ" — сеть кабельного ТВ, работающая в Юго-Восточном административном округе Москвы. Оператор обслуживает порядка 400 тыс. подписчиков. Другие показатели компании не разглашаются, однако по оценкам J`Son & Partners, ее оборот составляет $8-10 млн в год.
По мнению участников рынка платного телевидения, "Ренова" за большие деньги приобрела далеко не самый привлекательный актив на этом рынке. "Большинство абонентов компании смотрят по кабелю социальный пакет программ и платят за него как за пользование коллективной антенной,— заявил Ъ сотрудник одной из московских кабельных компаний.— Интернет же они только-только начали развивать. Компания работает только в одном московском округе. По доходности этот бизнес не идет в сравнение с 'Комкор-ТВ', который 'Ренова' купила два года назад".
Эксперты называют новое приобретение "Реновы" показательным. "Рост цен на сырье за последние два-три года привел к накоплению огромного объема свободных средств. Сырьевые компании готовы вкладывать их в любые активы, но в первую очередь в высокие технологии и связь, темпы роста которых превышают большинство других сегментов экономики",— говорит директор по развитию компании "Коминфо-консалтинг" Евгений Соломатин. "Крупных компаний связи, в которые можно вложить сырьевые деньги, как это пять лет назад сделала, например, 'Альфа-групп', теперь не осталось,— говорит аналитик 'Уралсиба' Константин Чернышев.— Я думаю, большая часть этих средств в итоге будет направлена не на рынок связи, а в ритейл, пищевую промышленность".
Участники рынка отмечают, что в последние два года в плане перевода "сырьевых" средств в телекоммуникационные активы, точнее, в структуры, занимающиеся развитием цифрового телевидения, тон на рынке задает именно "Ренова" и связанные с ней структуры. На покупку акций российских операторов они уже потратили сотни миллионов долларов. Так, в 2004 году фонд Columbus Nova Capital выкупил за $22,5 млн 34% акций оператора кабельного ТВ "Комкор-ТВ" и опцион на приобретение еще 21% акций компании. А в конце прошлого года фонд "Ренова Капитал" за $146 млн выкупил 100% акций альтернативного оператора "Корбина Телеком". Своих планов относительно "Корбины", "Комкор-ТВ" и "Телеинформа" "Ренова" не оглашает. Однако по мнению господина Чернышева, в будущем эти активы, скорее всего, будут объединены в единую компанию: "Добавив к ним региональных провайдеров, которых еще можно купить, 'Ренова' имеет шансы стать более или менее заметным игроком на рынке платного телевидения и доступа в интернет".