«Автозаводцы видят, как решаются реальные проблемы буквально ежедневно»

В 2021 году в Автозаводском районе Нижнего Новгорода по инициативе работников «Группы ГАЗ» стартовала программа «Новый социальный вектор», нацеленная на создание комфортной городской среды для заводчан и всех жителей района. Программа действует в разных регионах страны. Для реализации проекта анализируются предложения самих автозаводцев по обеспечению территорий социальными, культурными и спортивными объектами, жильем и так далее. О первых результатах программы рассказывает председатель рабочих советов «Группы ГАЗ» Евгений Морозов.

— ГАЗ всегда был неравнодушен к своему району. Что изменилось с запуском проекта «Новый социальный вектор»?

— Действительно, любовь автозаводцев к своей малой родине, забота о своем районе были и будут всегда. За последний год работа по благоустройству территорий района вышла на новый уровень благодаря консолидации предложений самих сотрудников, которые дают конкретные пожелания по повышению качества жизни. Так родилась программа «Новый социальный вектор», в рамках которой мы объединяем такие предложения и работаем над ними комплексно.

На данный момент в проекте 17 социальных направлений: образование, здравоохранение, спорт, культура, транспорт, инженерная инфраструктура и так далее. Каждое из них включает большой перечень объектов, которые требуют модернизации. Понятно, что улучшать городскую среду мы можем только во взаимодействии с региональными и муниципальными органами власти, объединяя свои усилия.

Мы создали рабочую группу, в которую входят представители молодежных и рабочих советов «Группы ГАЗ», депутаты думы Нижнего Новгорода, законодательного собрания Нижегородской области, Государственной думы РФ, представляющие ГАЗ, а также глава администрации Автозаводского района. При этом за каждым конкретным направлением закреплен руководитель от ГАЗа и от районной администрации.

Мы регулярно встречаемся, обсуждаем конкретные действия, решаем возникающие проблемы. Все объекты занесены в реестр, в котором обозначены сроки реализации, источники финансирования, наличие проектно-сметной документации и т.п.

Ежемесячно рабочая группа обновляет статус по каждому проекту и информирует заводчан о том, на каком этапе находится реализация проектов.

— Как вы оцениваете первые результаты «Нового социального вектора»?

— Первые результаты очень радуют. Так, идет реконструкция муниципального стадиона «Чайка», обновляется Музей истории ГАЗа, который откроется в этом году и станет крупным современным культурно-образовательным комплексом. Важно подчеркнуть, что наш подход к развитию Автозаводского района — системный.

Мы совместно с командой урбанистов разрабатываем концепцию устойчивого пространственного развития и мастер-план района — тот образ будущего, образ идеального города, в основе которого лежит сервисно-инфраструктурная модель и к которому мы будем целенаправленно двигаться.

— Какие еще объекты в центре внимания?

— Работа ведется по нескольким направлениям одновременно. Значимый объект — Дом ветеранов на проспекте Октября. Для более чем 40 тыс. ветеранов ГАЗа это всегда было очень важное место: тут проводятся культурные мероприятия, встречи с руководителями района и города, есть даже социальные услуги — работает парикмахерская. Внутренние помещения здания были в неплохом состоянии, но мы решили их обновить, так как считаем, что наши ветераны достойны более комфортных, современных условий для встреч, общения, досуга. Чтобы они могли не просто приходить на мероприятия, но находить занятия по душе: в обновленном Доме ветеранов планируем организовать кружки рисования, вязания, шахмат, физической культуры, компьютерной, финансовой, юридической грамотности — иными словами, тут будут занятия для поддержки активного долголетия.

Дом ветеранов станет и знаковым местом на карте туристических достопримечательностей района — здесь появится мемориальная комната, прообраз музея соцгорода, история создания которого, несомненно, привлечет внимание гостей Нижнего Новгорода.

Кроме того, уже начались ремонтные работы во Дворце культуры ГАЗ: сейчас обновляем входную группу, но это только первый этап большой работы. Дворец традиционно очень востребован, особенно у семей с детьми: здесь можно найти занятия для детей разных возрастов, и каждый год добавляются новые направления. Очень важно обновить инфраструктуру, создать благоприятные условия для занятий, чтобы дети развивались и чувствовали себя комфортно.

Наконец, среди приоритетных объектов этого года — главный центр притяжения автозаводцев, наш Парк культуры и отдыха. Требует обновления вся инфраструктура: и тротуары, и фонтаны, и детские площадки, и спортивные зоны. Кроме того, автозаводский парк — это исторически важный для всех нас объект.

Важно сохранить его в этом качестве, но вместе с тем сделать его функциональным и полезным для жителей. Прежде чем начинать работы, мы планируем опросить и сотрудников ГАЗа, и других жителей Автозаводского района, чтобы учесть максимум пожеланий. Администрация города уже активно включилась в обсуждение проекта: планируется изменение статуса парка — он будет преобразован в муниципальное бюджетное учреждение культуры. Это даст дополнительные возможности для привлечения бюджетных средств на обновление парка, потому что пока он живет только за счет арендаторов.

В 2025 году парку исполняется 90 лет, и я надеюсь, общими усилиями мы сможем сделать всем автозаводцам большой подарок к этой дате.

— Как формируется бюджет каждого из проектов?

— Главный принцип нашей совместной работы — партнерство государства и бизнеса. Соответственно, источники финансирования — это инвестиции «Группы ГАЗ», а также средства муниципального, областного и федерального бюджетов. Иногда сотрудничество строится на следующих условиях: мы за свой счет ремонтируем объект, а администрация города финансирует благоустройство прилегающей территории: обновляет дороги, тротуары, проводит озеленение.

Яркий пример такого партнерства — реконструкция спорткомплекса «Чайка»: на обновление объекта ГАЗ направил 150 млн рублей, а администрация района профинансировала асфальтирование прилегающего тротуара и благоустроила парковку. В ближайшей перспективе уже будет планироваться бюджет на реконструкцию очередных объектов в 2023 году.

— Насколько охотно рядовые сотрудники ГАЗа интересуются проектами благоустройства?

— На ГАЗе работают неравнодушные люди. Очень показательна в этом смысле статистика ежегодного рейтингового голосования жителей по программе «Формирование комфортной городской среды». В этом году Автозаводский район занял первое место в городе по количеству проголосовавших — 24,5 тыс. человек. Люди видят, что объекты-победители получают гарантированное финансирование. Таким образом были благоустроены культбаза в микрорайоне Северном, территория вдоль озера на улице Пермякова, Парк славы, бульвары, спортплощадки в жилых микрорайонах. Все эти примеры добавляют позитива и стремления участвовать в жизни района.

У проекта «Новый социальный вектор» тот же эффект: автозаводцы видят, как решаются реальные проблемы, буквально в ежедневном режиме, по дороге на работу могут наблюдать конкретные примеры «было/стало». Поэтому наши сотрудники продолжают дополнять проект новыми объектами.

Например, значимая и востребованная часть проекта «Новый социальный вектор» — программы, нацеленные на улучшение жилищных условий сотрудников. Для участников программы уже действуют компенсации половины ежемесячного платежа по основному ипотечному долгу и субсидирование части процентной ставки.

Но мы смотрим дальше и планируем вернуться к практике строительства жилья для работников Горьковского автомобильного, уже предварительно подобран участок. Это будет мини-полис — комплекс современных многоквартирных домов со всей необходимой инфраструктурой: детский сад, школа, спортивный центр, двор без машин, для которых будет предусмотрена отдельная парковка. И самое главное — здесь будет присутствовать особая атмосфера дружбы и добрососедства, которая свойственна нашей компании.

Насыщение комплекса всеми элементами будет вестись с учетом пожеланий автозаводцев. Большой плюс «Нового социального вектора» в том, что проект не кто-то один придумал и настаивает на его реализации — охват сотрудников очень широкий, и все имеют право на предложения.

— В чем цель компании при внедрении таких мер поддержки?

— В последнее время много говорят о социально ответственном бизнесе, но мало кто что-то делает. «Группа ГАЗ» — это реальный социально ответственный бизнес во многом потому, что у нас уделяется большое внимание не только развитию производства и условий труда, но и тому, как люди себя чувствуют за пределами проходных. Главная задача программы «Новый социальный вектор» — создание комфортных условий проживания заводчан и их семей. Это очень важная составляющая для бизнеса в целом, потому что не одной работой жив человек. Значение имеет все: в каких условиях живут сотрудники, в какие детсады и школы водят детей, где гуляют и занимаются спортом, насколько развита медицина.

Например, несмотря на все сложности пандемии, в прошлом году вложили существенные средства в оснащение Центра медицинской профилактики ГАЗ: создана своя ПЦР-лаборатория, закуплено МРТ-КТ-оборудование, не имеющее аналогов в городе и области. Сотрудники видят, что могут получать медицинские услуги лучшего качества в шаговой доступности от рабочего места.

Также увеличивается финансирование образовательных проектов. Процесс обучения сотрудников на предприятии идет непрерывно, постоянно обновляются программы и оснащение корпоративного университета «Группы ГАЗ».

Возможности для самореализации и личностного развития наши сотрудники постоянно отмечают как ключевое преимущество при выборе места работы. Развиваются новые площадки для школьников и студентов — «Кванториум», «Техноспейс», расширяется программа «Робототехника». Многие их выпускники поступили в вузы на инженерные специальности, а некоторые уже пришли к нам работать инженерами-конструкторами, технологами. Это хорошая подготовительная база, которая дает свои результаты.

— Изменился ли объем инвестиций в социальные проекты «Группы ГАЗ» в условиях пандемии и санкций?

— Финансирование всех социальных проектов не только не уменьшилось, но по ряду программ возросло. Например, сейчас, в летний период отпусков, у нас действует большая программа поддержки отдыха и оздоровления сотрудников. Более 100 млн руб. направлено на софинансирование путевок в санатории и дома отдыха, в том числе на Черном море: сотрудники оплачивают не более 20% от стоимости путевок южного направления, а в детские лагеря — не более 10%. Кроме этого, предоставляются компенсации на питание, на оплату дошкольных учреждений — все это сохраняется и приумножается.

На должном уровне остается проведение корпоративных спортивных мероприятий, ряд которых превратились в большие городские события и открыты для участия всех желающих. Это, например, легкоатлетический пробег на призы газеты «Автозаводец» и суточный лыжный марафон.

— Как в «Группе ГАЗ» развивается корпоративное волонтерство — один из главных трендов социально ориентированной компании?

— Пандемия стала одним из толчков к развитию волонтерства среди наших работников. Наша компания запустила большую программу «ГАЗпомогает», помогая некоммерческим организациям с благотворительными грузовыми перевозками. Наши сотрудники активно участвуют в этой программе. На предприятиях «Группы ГАЗ» были приняты беспрецедентные меры по защите сотрудников, но мы пошли дальше — стали помогать другим социальным и медицинским учреждениям.

Провели большую кампанию по закупке медоборудования, средств индивидуальной защиты — все это по больницам города развозили волонтеры. Они же доставляли продукты на дом ветеранам, пенсионерам и лекарства заболевшим. В тех непростых условиях очень важно было подставить плечо ближнему. Сегодня в постоянном поле зрения и сотрудничества волонтеров — детские дома, семьи, нуждающиеся в поддержке.

Мы предоставляем нашим волонтерам свободу в выборе социальных проектов. Ежегодно проводим корпоративный волонтерский марафон, где каждая волонтерская команда может предложить свой проект и получить помощь в его реализации.

В этом году темой нового этапа марафона станет «Новый социальный вектор» — тема благоустройства и развития территорий.

Наши волонтеры активно участвуют в весенне-осенних субботниках в автозаводских парках и скверах. Эта традиция — еще одна составляющая программы «Новый социальный вектор», когда сотрудники ГАЗа становятся активными участниками благоустройства. Наш район неоднократно отмечался руководством города и области как самый чистый в Нижнем Новгороде. Для всех автозаводцев это очень приятно и почетно. Теперь наша задача — вместе сделать район комфортным и благоустроенным, чтобы люди стремились жить и работать именно здесь.