Коммерсантъ FM

Первые итоги банковской пятилетки

реформа


Год назад правительство и Банк России одобрили стратегию развития банковской системы. В результате ее реализации российские банки должны приблизиться к западным стандартам качества, то есть стать надежными, прозрачными, а значит, привлекательными для населения. Один год из пяти, отведенных на реализацию стратегии, прошел. Пора подводить его итоги.
       
       В последние несколько лет у правительства набралось множество претензий к российской банковской системе. Если кратко, то правительство не устраивало, что банки не выполняли свою основную функцию в экономике, то есть не занимались кредитованием предприятий. А за этой претензией скрывались и другие: банки недостаточно капитализированы, непрозрачны, не вызывают доверия вкладчиков и т. д. Весь 2001 год ушел на то, чтобы правительство и Банк России пришли к единому мнению насчет того, какой они хотят видеть банковскую систему. От радикальных сценариев — в системе должны остаться только крупные банки с генеральной лицензией — отказались. Договорились на том, что будут совершенствовать то, что уже наработали.
       30 декабря минувшего года председатель правительства Михаил Касьянов и на тот момент глава Центробанка Виктор Геращенко подписали документ под названием "О стратегии развития банковского сектора Российской Федерации". Она рассчитана на пять лет. В результате ее реализации банки должны стать устойчивыми, их операции абсолютно прозрачными, то есть понятными инвесторам. Кроме того, банки должны пользоваться безграничным доверием населения, что позволит им привлечь его сбережения и вложить их в российские предприятия. Ну и, конечно, спектр услуг, предлагаемых банками как населению, так и юридическим лицам, должен быть существенно расширен, а их качество повышено.
       Первый год реализации стратегии стал для правительства и Банка России бумажным: в течение 2002 года им предстояло выполнить 32 пункта приложенных к стратегии первоочередных мероприятий, из которых подавляющее большинство заключалось в разработке законопроектов и других нормативных актов. И правительство с ЦБ с этой задачей практически справились. А кое-где даже и перевыполнили.
       Например, стратегия предусматривала разработку законопроекта по выходу ЦБ из капитала Внешторгбанка. На деле документ был разработан, принят и реализован. Кстати, результатом выполнения этого пункта стала смена главы Банка России. До сих пор основной версией отставки Виктора Геращенко считается его несговорчивость в вопросе приватизации Внешторгбанка. Новый председатель ЦБ Сергей Игнатьев оказался более покладист. 6 июня Госдума приняла, а 7 июля Владимир Путин подписал закон, которым вносились поправки в действующий закон "О Банке России". Они, в частности, предусматривали выход Банка России из капитала Внешторгбанка до 1 января 2003 года. 9 октября ЦБ завершил сделку по передаче правительству 99,9% акций ВТБ, получив взамен гособлигации на сумму 42,1 млрд руб.
       Есть и другой пример перевыполнения пятилетнего плана. Правительству и ЦБ поручалось разработать комплекс мер, направленных на расширение деятельности банков с иностранным капиталом. Однако ЦБ пошел дальше и отменил 12-процентную квоту на участие иностранного банковского капитала в российской банковской системе. Правда, эту квоту иностранцы никогда не выбирали. Тем не менее даже ее формальная отмена может заметно улучшить имидж России в глазах иностранных инвесторов.
       Впрочем, эти меры мало сказываются на населении. Между тем одной из главных задач стратегии является завоевание доверия вкладчиков, а в приложении к ней есть несколько мероприятий, которые должны защитить интересы населения.
       Одно из них — разработка законопроекта "О страховании вкладов граждан в банках". Надо отметить, что здесь вкладчикам повезло, и не последнюю роль в этом сыграла смена руководства Банка России. Вместе с Сергеем Игнатьевым в ЦБ на должность его первого зама пришел Андрей Козлов (он работал первым зампредом ЦБ до января 1999 года). Он оказался активным сторонником создания в стране системы гарантирования вкладов (см. интервью), в то время как прежнее руководство банка считало систему гарантий архаичным инструментом и хотя соглашалось с необходимостью ее создания, особого рвения в реализации этой идеи не проявляло.
       Новое руководство ЦБ считает создание системы гарантий приоритетом номер один. И во многом благодаря его поддержке законопроект о страховании вкладов был одобрен правительством. Если в следующем году он будет реализован, у населения появится настоящий полноценный выбор на рынке вкладов (см. стр. 26).
       Еще один законопроект, небезынтересный населению, правительству и ЦБ, также удалось подготовить — это поправки к закону "О банкротстве кредитных организаций". Этот документ делает процедуру банкротства банков более прозрачной и быстрой, вводя новый институт корпоративного ликвидатора, усиливает ответственность руководства банка за состояние последнего, а также вводит дополнительные меры по защите интересов кредиторов банка. Его реализация будет способствовать быстрому избавлению от мертвых банков, что должно повысить доверие населения к банковской системе в целом.
       Гораздо хуже обстоит дело с другим, не менее важным для населения законопроектом. Правительство и ЦБ должны были подготовить проект закона "О кредитных бюро". Кредитное бюро — это структура, в которой аккумулируется вся информация о заемщиках — и частных лицах, и юридических. Этой базой должны пользоваться банки при принятии решений о выдаче кредита. Потребителям, имеющим хорошую кредитную историю, кредиты будут выдаваться легче и стоить, вполне возможно, будут дешевле. Однако с этим документом чиновники не справились. До сих пор нет единой позиции по принципиальному вопросу: будет информация о заемщиках централизованно поступать в единую базу или кредитных бюро будет несколько?
       Впрочем, даже в отсутствие действий со стороны власти ситуация в банках в целом развивалась на руку вкладчику. Стабильная экономика, результатом которой стало повышение уровни жизни населения, сделала его перспективным клиентом. Многие банки начали активно кредитовать физических лиц. С другой стороны, вкладчики вновь поверили банкам и понесли в них деньги, не имея никаких госгарантий по вкладам (см. стр. 26). Так что есть все основания предположить, что в случае реализации описанных выше законопроектов отношения между банками и населением еще более укрепятся.
       В общем, и правительству, и ЦБ есть над чем поработать в будущем году. Будут ли корректироваться меры по реализации стратегии, станет ясно, после того как ЦБ и министерства отчитаются о ходе реализации стратегии в 2002 году. По сведениям Ъ, сейчас готовится их совместный доклад. Сами же банки, похоже, готовы к тому, что правила игры изменятся — слишком много об этом в течение минувшего года говорилось.
НАТАЛЬЯ КУЛАКОВА
       

Новости компаний Все

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...