Общество иностранцев, постоянно проживающих в России (ОИППР) в лице своего
президента г-на Шаабана Хафеза Шаабана и Русско-арабский центр предлагают
москвичам и жителям Подмосковья разбогатеть. Все, что для этого надо сделать
— вложить ваучеры в строительство Московского бизнес-городка (МБГ), и через
6 лет начать получать дивиденды: до $10000 в год.
Поскольку ваучеры организаторам проекта можно нести уже сегодня, 7 декабря,
мы решили более детально ознакомиться с планами ОИППР и Русско-арабского
центра и оценить реальные перспективы вкладчиков.
Сделанные нами выводы могут огорчить владельцев ваучеров. Скорее всего, им
придется наживать капитал каким-то иным способом: коммерческая схема, которую
планирует использовать ОИППР, чтобы обеспечить вкладчикам доходы, весьма
сомнительна.
ОИППР — нигде не зарегистрированная и не имеющая статуса юридического лица
общественная организация. По словам г-на Шаабана, насчитывает около
200 членов.
Русско-арабский центр — общественная организация, зарегистрированная в
Министерстве юстиции России. Объединяет общественные организации России
(Российское общество солидарности и сотрудничества народов Азии и Африки),
Египта, Палестины, Иордании.
Шаабан Хафез Шаабан родился в 1952 г. в Палестине. Сын бывшего офицера
иорданской армии. Выпускник Университета дружбы народов им. П. Лумумбы. В
1988 г. защитил докторскую диссертацию в Московском горном институте. По его
словам, в 1991 г. на подпольном съезде 250 палестинцев стал председателем
"оппозиционного Ясиру Арафату правительства Палестины в изгнании". В Москве
г-н Шаабан как частное лицо выпускает газету антисионистской направленности
"Аль-Кодс". А в качестве "председателя правительства в изгнании" организовал
изготовление в США 3 млн "палестинских паспортов", которые собирается
раздавать всем желающим, заполнившим анкету и заплатившим $50.
Зарегистрировал в России три СП: по обучению студентов русскому языку, по
производству одежды и по розливу в бутылки минеральной воды. Финансирует
предприятие по производству скобяных изделий в Нижнем Новгороде. Имеет
несколько ресторанов в США. По словам г-на Шаабана, все свои деньги в России
он заработал на торговле компьютерами в самом начале компьютерного бума.
29 октября этого года в газете "Правда" от лица доктора Шаабана Хафеза была
опубликована полосная реклама, предлагающая москвичам и жителям Подмосковья
вложить свои ваучеры в ОИППР для строительства Московского бизнес-городка.
"МБГ, — было написано в рекламе, — это новый Гонконг и Сингапур в Москве!"
По замыслу авторов проекта, после ввода МБГ в эксплуатацию лицо, вложившее в
строительство свой ваучер, начнет получать крупные валютные дивиденды.
Ознакомившимся с планами ОИППР экспертам Ъ показалось, что нечто подобное
где-то уже было. Подумав, эксперты поняли, что идея г-на Шаабаном сильно
напоминает проект Народной строительной компании (НСК, см. Ъ #41, стр. 26).
Как и НСК, ОИППР на собранные у населения ваучеры намерено приватизировать
государственные предприятия стройиндустрии и построить городок из
производимых этими предприятиями материалов. Сходны и планы НСК и ОИППР
относительно оформления собственных обязательств перед вкладчиком: в обоих
случаях он не получает акции предприятия, в которое вкладывает свои деньги.
Правда, клиент ОИППР заключает договор о размещении чека. Однако договор этот
не дает вкладчику возможности участвовать в управлении предприятием, а также
не предусматривает его права на долю имущества предприятия в случае его
ликвидации.
Проект ОИППР имеет и свои, одному ему присущие особенности, о наличии которых
корреспондент Ъ узнал в ходе личной встречи с г-ном Шаабаном.
За несколько дней до начала приема ваучеров никаких расчетов, бизнес-планов и
эскизных предложений не существовало. Как пояснил г-н Шаабан, размеры,
структура и местоположение бизнес-городка будут определяться в зависимости от
того, на какую сумму удастся собрать ваучеров, и на что удастся получить
разрешение правительств России и Москвы, куда два месяца назад г-н Шаабан
отправил телеграммы с изложением своей идеи. Эксперты Ъ в связи с этим
отмечают, что для получения земельного участка под строительство в Москве в
любом случае необходимо разрешение мэра города.
Никакой реакции правительств пока не последовало. Сам же г-н Шаабан хотел бы
увидеть в Москве бизнес-городок размером с Орехово-Борисово. На вопрос
корреспондента Ъ о том, можно ли будет обеспечить столь крупный объект
арендаторами, плата с которых и будет источником дивидендов для вкладчиков,
г-н Шаабан ответил, что сколько сможет, столько и обеспечит, а остальное
пусть стоит, так как здания, по его мнению, обойдутся дешево. Насколько
дешево, он ответить не смог.
В мировой практике рентабельность бизнес-центра считается обеспеченной в том
случае, если еще до начала его строительства подписаны договоры на покупку
или аренду не менее 70% площади офисных помещений.
Помимо русских строителей, г-н Шаабан хочет привлечь рабочих из Кореи,
Турции, Китая и ближневосточных стран.
Как сообщил заместитель министра труда и занятости населения России Игорь
Халевинский, разрешение на импорт рабочей силы должно выдаваться этим
министерством и местными органами власти. По действующим правилам, такое
разрешение можно получить, лишь доказав уникальность импортируемых
специалистов: если для выполнения работ можно привлечь отечественных
работников, будут привлечены именно они.
Предлагаемый принцип оплаты рабочей силы, по словам г-на Шаабана, прошел
успешные испытания в Кувейте, Саудовской Аравии, Египте, Индии и выглядит
так: приглашенные вместе с семьями рабочие строят в том числе и жилые дома, в
которых после окончания строительства получат квартиры, а оставшуюся часть
жилья продают, как выразился г-н Шаабан, "нам", получая тем самым плату за
выполненную работу. На протяжении же самого строительства рабочим выдается
минимум "на прожитье".
На вопрос о количестве рабочих, которое он сможет таким образом прокормить,
обуть и одеть, г-н Шаабан ответил, что проблема их содержания решается
просто: на ваучеры будут покупаться не только предприятия стройиндустрии, но
и текстильные, швейные (на спецовки и обувь), предприятия пищевой
промышленности, возможно, даже совхозы и колхозы. В качестве положительного
примера г-н Шаабан привел израильский киббуц. И добавил, что он надеется на
трудовой энтузиазм россиян, одним из ярких проявлений которого стало
строительство БАМа.
Г-н Шаабан заявил, что вообще-то заниматься реализацией проекта будет
организация, состоящая целиком из россиян. Он же только рад предложить свою
идею и надеется таким образом отблагодарить Россию за гостеприимство.
Управлять организацией должны известные люди, крупные ученые, а почетным
президентом он видит кого-нибудь из членов правительства.
Незадолго до начала приема ваучеров корреспондент Ъ ознакомился с содержанием
проекта договора, который, как предполагается, будет заключаться, с одной
стороны, вкладчиком ваучера, а с другой — все-таки ОИППР и Русско-арабским
центром в лице г-на Шаабана. Снять копию с проекта или сделать выписки
корреспонденту не позволили. Публикуемые ниже выдержки ему удалось списать
тайком.
Тем, кто захочет оценить этот документ самостоятельно, эксперты Ъ напоминают:
ОИППР нигде не зарегистрировано и юридическим лицом не является. Поэтому,
если общество не выполнит своих обязательств, претензии вкладчик сможет
предъявить лишь лично г-ну Шаабану, подписавшему договор в качестве
представителя ОИППР. Наличие же реквизитов Русско-арабского центра в проекте
договора не предусмотрено. И вообще, по словам его президента Анатолия
Ильина, Русско-арабский центр не высказал своего окончательного мнения по
поводу проекта г-на Шаабана.
Договор является единственным документом, регулирующим отношения между
вкладчиком ваучера и ОИППР: взамен вкладчик не получает ничего, что могло бы
хоть как-то определить его долю в доходах предприятия, к примеру — акцию.
Статья #1 проекта договора — "Обязательства участников" — выглядит
следующим образом (стилистика сохраняется):
1.1. ОИППР и Русско-арабский центр обязуются:
1.2. Вложить приватизационный чек в строительство МБГ.
1.3. Срок строительства МБГ не более 6 лет.
Срок действия самого договора определен ниже по тексту в 10 лет и
автоматически продлевается еще на пять, если вкладчик не сообщает о своем
желании расторгнуть его за три месяца до окончания срока. Причем из пункта
1.3. нельзя понять, должно ли завершиться через 6 лет само строительство,
т. е., наступят ли последствия, предусмотренные пунктами 1.4. и 1.5.
1.4. После завершения строительства и введения в строй бизнес-городка
стоимость приватизационного чека достигнет до $100000.
Из этого пункта следует только то, что больше $100 тыс. ваучер стоить не
может. Кроме того, не вполне ясно, что, собственно, подразумевается под
стоимостью чека: после 31 декабря 1993 г., то есть как минимум за 5 лет до
окончания строительства, выданные в 1992 г. приватизационные чеки потеряют
какую-либо ценность, кроме бонистической. А замена ваучера акцией, вспомним,
в проекте договора не предусмотрена. Возможно, эрзац-акцией должен выступить
сам договор между владельцем ваучера и ОИППР. Однако текст проекта договора
не предусматривает механизм его продажи за "до $100000". (Когда готовился
этот номер Ъ, г-н Шаабан сообщил корреспонденту Ъ, что этот пункт
скорректирован: после слов "до $100 тыс." появилось "но не менее $10 тыс."
1.5. Если владелец не желает продать приватизационный чек после завершения
строительства МБГ, участники ежегодно до 1 февраля следующего года начисляют
на валютный счет владельца приватизиционного чека до $10000 но не менее
$1000.
Здесь то же самое. После завершения строительства МБГ продавать вкладчикам
будет нечего, и в виде чего будут выплачиваться ежегодные "не менее $1000" —
непонятно.
В статье, описывающей форс-мажорные обстоятельства, особо примечательным нам
показался пункт, изложенный приблизительно в такой редакции (списать его уже
не удалось): "Стороны лишаются необходимости выполнять свои обязательства в
случае невыполнения Правительством России своих обязательств перед народами
России по приватизации." Не совсем ясно, что именно может быть отнесено к
правительственным обязательствам перед народами.
Разобравшись с юридической стороной проекта, эксперты Ъ попробовали понять,
насколько его выполнение возможно с точки зрения экономической.
В качестве модели был выбран часто упоминаемый г-ном Шаабаном Центр
международной торговли. Сметная стоимость ЦМТ в момент окончания
строительства равнялась 70 млн инвалютных рублей, то есть по тогдашнему курсу
— около $120 млн., а говоря проще, 54 млрд рублей нынешних. Для того чтобы
собрать эту сумму, сейчас необходимо 5,4 млн ваучеров. Это значит, что через
6 лет для выплаты дивидендов (минимальных) нужно $5,4 млрд (5,4 млн
вкладчиков умножить на $1000). Для справки: прибыль ЦМТ в год составляет
$100 млн. Если же — предположим — все вкладчики через 6 лет решат
каким-либо образом продать свою долю в предприятии, то для выплаты им
компенсации понадобится $54 млрд...
Опубликовав итоги своих размышлений, мы вовсе не претендуем на вынесение
окончательного приговора проекту. Возможно, г-н Шаабан намерен использовать
некие скрытые резервы, позволяющие ему выполнить обещания. Или, например,
внесет изменения в текст договора. Однако в любом случае всем, кто все еще
собирается разместить свои ваучеры в ОИППР, мы советуем критически подойти к
этим вложениям.
АНДРЕЙ Ъ-ГАЛИЕВ