Борьба за спортивную кассу

Полоса 084 Номер № 15-16(370-371) от 24.04.2002
Борьба за спортивную кассу
Познакомившись в прошлом году с Вячеславом Фетисовым, Владимир Путин увидел в нем идеального руководителя для российского спорта

       Появившаяся информация о радикальной реорганизации всей структуры руководства спортом в России и о кадровых перестановках в системе не случайна. Спортивная отрасль, если структурные изменения произойдут, станет одной из наиболее выгодных как с точки зрения политического, так и финансового влияния. Так что даже такому популярному человеку, как Вячеслав Фетисов, которому предложили возглавить Госкомспорт, есть над чем подумать. Деньги, во всяком случае, придется делить немалые.

На первый взгляд масштабы российского спортивного рынка не такие уж большие. Все расходы отрасли в 2000 году, по официальным данным, составили 754 млн руб. плюс $7,6 млн. На предолимпийскую подготовку в 2001 году выделено 62,2 млн руб., а также $2,5 млн. Доля спорта в госбюджете — всего 0,3%.
       Но это только на первый взгляд. Во-первых, в данном случае речь идет лишь о "прозрачных" государственных средствах. На самом деле в отрасли намного больше доля частных вложений. Во-вторых, и бюджетные ассигнования на спорт в ближайшие годы должны существенно возрасти. Во всяком случае, судя по итогам январского заседания Госсовета, на котором идея увеличения роли государства в спорте была высказана лично президентом России, инвестиции в отечественный спорт — особенно в свете провала на Олимпиаде в Солт-Лейк-Сити — могут быть весьма существенными.
       Концепция развития спорта до 2005 года, скорее всего, будет утверждена в мае. Но уже известно, что в России должно быть построено 1000 физкультурно-оздоровительных комплексов, несколько комплексных центров олимпийской подготовки, а также различных спортивных сооружений — конькобежных дорожек, лыжных трамплинов, велотреков. Все они потребуют значительных вложений из федерального и региональных бюджетов. Стоимость одного конькобежного стадиона хорошего уровня, например, составляет около 250 млн руб., а планируется строительство полутора десятка таких арен.
       Есть и другие предпосылки увеличения оборота денег в спортивной отрасли. Допустим, Россия вполне может получить право провести чемпионат Европы по футболу 2008 года: она считается одним из фаворитов декабрьских выборов. Но если мы выиграем, то в девяти из десяти (кроме Москвы) городов, которые хотят проводить матчи первенства, придется либо реконструировать, либо возводить заново футбольные стадионы — имеющиеся мировым стандартам не отвечают. Мировая практика показывает, что такого рода работы обходятся в сумму от $50 млн до $300 млн. А еще вокруг стадионов нужно создавать инфраструктуру.
       Затрат потребует и возобновление спартакиад, а также других массовых соревнований, которые способствовали подготовке спортсменов и, как выражались участники Госсовета, "оздоровлению нации" в советские времена. Так что прогнозы об увеличении спортивного сегмента в госбюджете — если не до американского уровня (10%), то хотя бы до итальянского (5%) — видимо, имеют под собой основания.
Вице-президент МОК Виталий Смирнов считает, что руководство спортом должно быть сосредоточено в одних надежных руках
Или еще вроде бы не имеющий прямого отношения к российскому спорту факт. В 2004 году истекает срок договора между Международной федерацией хоккея (IIHF) и Национальной хоккейной лигой (NHL). По нынешнему договору IIHF получает в качестве компенсации за уезжающих в американскую лигу европейских хоккеистов примерно $7 млн в год, которые затем распределяются по национальным федерациям. Деньги очень небольшие, учитывая количество игроков, заключающих ежегодно контракты с клубами NHL (в среднем по 20-30 человек, причем россиян среди них больше, чем представителей какой-либо другой страны), а также суммы их личных договоров. Источники "Денег" утверждают, что IIHF готова начать с американскими партнерами настоящую войну за повышение компенсации и добиться создания трансферной системы, подобной той, что существует в европейском футболе, где цены на звезд доходят до $60 млн. Из этого следует, что страны--"поставщики" хоккейных талантов — и в первую очередь Россия — смогут рассчитывать на большие дополнительные доходы.
       Председатель Олимпийского комитета России (ОКР) Леонид Тягачев на недавней встрече с региональными руководителями в Ростове-на-Дону, говоря о средствах, вращающихся в наиболее выгодных с коммерческой точки зрения видах спорта в России — футболе, хоккее и баскетболе, назвал цифру $1 млрд. Не исключено, что, если одобренные президентом страны в январе принципы начнут действовать, в ближайшие четыре года эта сумма — за счет как государственных, так и частных средств — удвоится. Уже сейчас возник вопрос, как — а главное, кто — ей будет управлять. Желающих несколько.
       В СССР система спортивной власти была чрезвычайно простой. Существовал Спорткомитет, который занимался всеми областями данной отрасли — и большим спортом, и физкультурой, и общими вопросами финансирования, и распределением средств по конкретным видам. Министерству де-факто принадлежала легендарная лотерея "Спортлото", доходы от которой шли на отрасль. К примеру, 90% спортивных баз, существовавших в Советском Союзе (а по их количеству и оснащению мы не уступали американцам), были созданы именно за счет лотерейной прибыли.
       В 1992 году эта структура рухнула. Недостаток бюджетных средств вынудил предоставить свободу общественным организациям. По сути в спортивном руководстве возникло три больших звена — Государственный комитет по физической культуре, спорту и туризму, Олимпийский комитет России, а также федерации по видам спорта. Последним, которые получили, как и ОКР, статус общественных организаций, была дана возможность заключать спонсорские, рекламные и телевизионные контракты — иными словами, самим зарабатывать деньги. Государство попросту больше не могло содержать большинство из них.
       Более или менее благополучно пережили сложный период лишь федерации, отвечавшие за "коммерческие" виды — такие, как футбол, хоккей, баскетбол или теннис. Традиционно приносящие России наибольшее количество медалей на Олимпийских играх "некоммерческие" федерации — гимнастическая, тяжелой атлетики, гребли, легкой атлетики — как выяснилось, без государственной поддержки нормально работать не могут. А объем помощи от государства определял Госкомспорт, которому в 1999 году — правда, на очень короткий срок — вернули статус "полноценного" министерства. Соответственно, и подготовка к Олимпиадам во многом зависела от бюджета: финансирование Игр в Солт-Лейк-Сити было более чем наполовину государственным. Однако все решения, связанные с выступлением нашей команды в США, принимались ОКР, как органом, согласно Олимпийской хартии представляющим Россию на соревнованиях.
Несмотря на разногласия, Павел Рожков (справа) и Леонид Тягачев, похоже, найдут способ, как поделить спортивную власть
Тогда же, на Олимпиаде, Леонид Тягачев и вице-президент Международного олимпийского комитета Виталий Смирнов впервые заговорили о том, что власть в спорте должна быть сосредоточена в одних руках — имелись в виду, разумеется, руки ОКР. Накануне Игр комитет подписал — в дополнение к соглашениям с традиционными олимпийским партнерами Coca-Cola и Samsung — целый ряд спонсорских договоров с такими компаниями, как Внешэкономбанк, ТНК, Сбербанк, ЮКОС, "Газпром", "Итера", "Роспром", "Сибал" на суммы от $100 тыс. до $500 тыс. В итоге частные инвестиции в российскую команду составили почти $3 млн. Источники "Денег" в ОКР утверждают, что, если будет реализована долгосрочная программа сотрудничества с "Газпромом", а также не будут сорваны уже имеющиеся договоренности, объем привлеченных нынешним руководством комитета средств достигнет $50 млн. Финансовые возможности Госкомспорта на сегодня, повторим, выглядят ограниченными: он может гарантировать лишь $3 млн в год. При этом на государственное ведомство по закону "О спорте..." возложено немало требующих больших затрат обязанностей — например, содержание антидопингового центра и научных групп, занимающихся подготовкой спортсменов. Бюджетных денег на их работу явно недостаточно, что в принципе доказали события на Олимпиаде. Эти подсчеты, видимо, и стали причиной обращений Леонида Тягачева к Владимиру Путину и Михаилу Касьянову с предложением пересмотреть структуру управления спортом, а также систему его финансирования в пользу ОКР. Фактически Тягачев предложил выделять деньги на спорт высших достижений из бюджета (а их доля, напомним, должна существенно возрасти) непосредственно комитету, минуя промежуточную инстанцию.
       В Госкомспорте считают иначе, предполагая, что приоритет в свете решений Госсовета должен быть отдан как раз федеральному органу. В беседе с корреспондентом "Денег" его председатель Павел Рожков заметил, что прямое бюджетное финансирование деятельности ОКР противоречило бы и закону об общественных организациях, и Бюджетному кодексу. А комментируя предложение предоставить Олимпийскому комитету право проводить лотерею, аналогичную "Спортлото", и зарабатывать, как в Италии, деньги, напомнил о скандалах, связанных с финансовыми нарушениями в Национальном фонде спорта и других таких фондах в середине 90-х годов.
       Система спортивной власти в России так или иначе должна измениться. Вот только каким образом? Вариантов, по сути, три.
       Первый, радикальный, предложенный Леонидом Тягачевым, заключается в фактическом слиянии двух органов — государственного и общественного — на базе последнего. При этом в качестве кандидата на роль руководителя новой структуры называется легендарный хоккеист Вячеслав Фетисов, в котором Владимир Путин и Михаил Касьянов увидели идеальную фигуру для того, чтобы стать "спортивным лицом" России: титулованный, популярный, много лет проработавший в Америке... Сам Леонид Тягачев, который лоббировал кандидатуру тренера олимпийской хоккейной сборной, становится куратором спорта в правительстве.
       Согласно второму варианту, ОКР просто передается часть функций Госкомспорта, связанная со спортом высших достижений. Госкомитету же остается наименее заметный сегмент — физкультурно-оздоровительное движение.
       Павел Рожков выдвинул третий (его можно назвать "примирительным") вариант, который, судя по всему, является уже фаворитом. Председатель Госкомспорта предлагает на основе функционирующего Центра сборных команд России (на госставках в нем находятся 2000 спортсменов и 500 тренеров) создать новый центр — государственно-общественный, с попечительским советом, состоящим из представителей двух организаций. При центре формируется фонд, в который поступают как частные, так и бюджетные средства, которые затем распределяются. Какая роль при этом будет отведена Вячеславу Фетисову, пока неясно, но, судя по всему, место в руководстве ему найдется.
       В общем, снова фонд. Но только с финансовыми ресурсами, на порядок большими, чем у нынешних ОКР и Госкомспорта, вместе взятых, а также структурой, при которой деньги конфликтовавшим раньше чиновникам делить будет гораздо проще.
       

СПОНСОРСКИЙ ПАКЕТ

Чемпионат мира по дотациям
В Великобритании большую роль в спортивной жизни играют министерство по делам спорта и Спортивный совет. Лишь немногие спортивные федерации могут извлекать прибыль из своих коммерческих программ, большинство зависят от госфинансирования — оно покрывает в среднем 40% расходов. В каждом конкретном случае размер субсидии зависит от экспертной оценки потенциальной эффективности деятельности той или иной федерации и от того, в какой мере эта деятельность соответствует стратегии Спортивного совета. Спорт высших достижений финансируется также Фондом помощи спорту (SAF), который помогает перспективным спортсменам, выступающим на международных соревнованиях. Помимо этого региональные отделения SAF организуют сбор средств в помощь местным спортсменам, имеющим неплохие шансы стать чемпионами в будущем. Доходная часть бюджета SAF формируется за счет поступлений от спонсоров, кампаний по сбору средств, вкладов фирм, общественных организаций и частных лиц.
В Германии государство оказывает финансовую поддержку общественным спортивным организациям — Немецкому спортивному союзу (DSB) и Национальному олимпийскому комитету (НОК) — в тех случаях, когда осуществляемые ими программы имеют общегосударственное значение и не могут быть претворены в жизнь на средства одной административно-территориальной единицы. Госдотации составляют около 80% бюджета DSB и более 60% бюджета НОК Германии. Из негосударственных источников финансирования спорта высших достижений следует выделить созданный в 1967 году Фонд помощи немецкому спорту. Его основная цель — финансирование спортсменов для подготовки и участия в Олимпиадах, а также помощь спортсменам. Фонд пополняется за счет реализации специальных почтовых марок олимпийской серии, отчислений от доходов спортивных лотерей и добровольных пожертвований. Ежегодно фонд выделяет спортсменам 8-10 млн евро.
В Италии всем спортивным бюджетом страны управляет НОК (CONI). 80% бюджетных поступлений составляют доходы от футбольных тотализаторов Totocalcio и Totogol — около 500 млн евро ежегодно. Бюджет большинства спортивных федераций страны, за исключением футбольной, на 90% состоит из средств, предоставляемых CONI. При распределении средств между федерациями главным критерием является численность каждой из них. Учитываются и результаты, показанные представителями данного вида спорта на международных соревнованиях. Особенность госучастия состоит в том, что правительство старается не вкладывать в спорт, а зарабатывать на нем. В частности, футбольный бизнес является одной из крупнейших отраслей экономики Италии. Основной доход в бюджет здесь поступает в виде налога на продажу билетов на матчи и варьируется в пределах 15-50% их стоимости. Итальянские компании тратят на рекламу и вложения в спорт порядка 750 млн евро в год.
Во Франции развитие спорта основано на смешанном частно-государственном финансировании. Отличительной чертой французской модели является совместное управление государственными фондами, в котором принимают участие как государство в лице министерства по делам молодежи и спорта, так и Национальный олимпийский комитет Франции. Госфинансирование имеет три составляющие: центральное финансирование, финансирование через Национальный фонд развития спорта, а также децентрализованное финансирование через муниципалитеты и другие органы местного самоуправления. Ежегодно государство тратит на спорт 1,5 млрд евро. Частное финансирование осуществляется тремя секторами экономики: домохозяйствами (потребление спортивных товаров и услуг), телевидением (приобретение прав на трансляцию соревнований) и предприятиями (спонсорство). Наибольшее внимание частного сектора сегодня привлекают футбол, автоспорт и теннис.
В США годовой бюджет НОК (USOC) составляет около $140 млн. Основные источники финансирования USOC — поступления от фирм-спонсоров и доходы от рекламы (42% доходов), пожертвования корпораций и частных лиц (19%), продажа билетов и прав на телетрансляции соревнований (28%), а также продажа олимпийских монет (7%) и другая коммерческая деятельность (4%). Администрация США на регулярной основе не финансирует USOC, однако власти штатов часто помогают в проведении спортивных мероприятий на своей территории. Начиная с 1950 года суммы, пожертвованные USOC, не облагаются налогами. В последнее время пожертвования стали целевыми. Если раньше фирма просто перечисляла деньги в бюджет USOC, то теперь в контрактах оговариваются условия распределения этих средств. Распределение денег между различными федерациями осуществляется в зависимости от представительства конкретного вида спорта в олимпийской программе и достижений спортсменов. Роль дотаций USOC в бюджете федераций популярных видов спорта, имеющих собственные программы коммерческой деятельности, не является определяющей. Бюджеты многих других федераций ориентируются в основном на помощь USOC.
В Китае спорт — один из государственных приоритетов и едва ли не главный способ укрепления международного престижа страны. Власти тратят значительные средства на подготовку спортсменов к крупнейшим соревнованиям. Основную часть спортивного бюджета составляют поступления от национальных спортивных лотерей (около $1 млрд в год). О масштабе госучастия говорит тот факт, что на организацию Олимпиады-2008 в Пекине правительство планирует потратить $23 млрд. Это в пять раз больше бюджета афинской Олимпиады и в семь раз — бюджета Олимпиады в Солт-Лейк-Сити.
В Японии развитием спорта занимаются министерство образования, культуры, спорта, науки и технологий и НОК. Министерство ограничивается пропагандой массового спорта и физкультуры, получая на это от государства порядка $1,3 млрд в год. НОК отвечает за спорт высших достижений и привлекает средства самостоятельно. Средства спонсоров — не единственная статья доходов олимпийцев. НОК, например, обладает эксклюзивными правами на фото- и видеоизображения спортсменов — членов национальных спортивных федераций и получает немалые деньги за их использование в рекламе.
АЛЕКСЕЙ ДОСПЕХОВ

       
       
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...