На прошлой неделе группа компаний "Экстра М" объявила о "реорганизации" (читай — закрытии) проекта "Экстра.Ру", в рамках которого строилась крупнейшая в Рунете информационно-торговая система (ИТС). Обычное для сети дело. Но важна одна деталь: "Экстра.Ру" умер, так и не родившись.
Работу над проектом "Экстра М" (хозяин одноименного еженедельника) вела с осени 1999 года, "в деле" было около 60 работников группы плюс компания Actis Systems. Возможно, сейчас сайт технически готов. По крайней мере, бета-версия системы появилась по адресу www.extra.ru еще несколько месяцев назад. Но теперь вся работа — коту под хвост.
И это разумно. Два года назад, на пике WWW-бума, многие изначально не связанные с сетью организации (банки, консалтинговые и нефтяные компании, издательские группы) затеяли грандиозные интернет-проекты. При этом большинство энтузиастов не имело четкого представления, как они будут получать деньги от эксплуатации мегапорталов. Тот, кто был проворнее "Экстры М" в реализации своей идеи, уже смог познать два главных разочарования сетевого инвестора: 1) производство сайта требует в два-три раза большего количества времени и денег, чем было записано в бизнес-плане; 2) почти все крупные проекты в Рунете терпят операционные убытки.
Посмотрев на более прытких конкурентов, руководство "Экстры М" решило, что деньги, затраченные на производство "Экстры.Ру" (по некоторым оценкам — до $500 тыс.),— достаточная дань интернет-моде. Финансировать еще и содержание этой дорогой безделицы нет смысла. А если так и тянет работать с сетью, лучше сделать новый проект — менее амбициозный, но более продуманный.
Кирилл Вишнепольский, корреспондент "Ъ"