Письма

"Я не люблю менеджмент"

СФ N12 (326), декабрь 2012

"Один мой знакомый, который лет десять назад был менеджером по работе с сетями в западной корпорации, добивался продаж при помощи "откатов". Он приезжал в магазины, "заряжал" директоров и ставил на полки свою продукцию. Сейчас он уже владелец собственной фирмы по продаже стройматериалов, но принципы ведения бизнеса у него остались прежними. Подобных предпринимателей в России настолько много, что кажется, будто по-другому вести бизнес никак нельзя. Прочитав статью про Максима Ноготкова, понял, что все-таки не перевелись в России менеджеры, которые ведут честную игру".

Юрий Мышковец, Краснодар


"Горячая десятка"

СФ N12 (326), декабрь 2012

"Все знают, что такое "лихие 90-е" и каким был "бизнес" в то время. Благодаря материалу "Горячая десятка" я наконец понял, что представляли собой 2000-е, или, как их модно называть, "нулевые". Прекрасная получилась ретроспектива. Бизнесмены, исчезнувшие из поля зрения СМИ. Компании, о которых теперь можно говорить только хорошо. Брэнды, ставшие именами нарицательными. Особенно интересно было проследить, как вмешательство государства меняет лицо и ландшафт бизнеса. В общем, пусть в вашем журнале будет больше тем на стыке бизнеса и власти, это здорово структурирует сознание".

Алексей Попкович, Москва


"Без барьеров"

СФ N12 (326), декабрь 2012

"Для меня люди делятся всего на два типа: "люди-да" и "люди-нет". Первые все время что-то делают, ввязываются в авантюры, нередко набивают шишки и теряют деньги. Вторые ищут причины, чтобы ничего не делать. Роман Аранин — ярчайший представитель первого типа. Чудовищная катастрофа, в результате которой он лишился возможности ходить, стала для предпринимателя стимулом создать новый бизнес. Он выпускает электроколяски-вездеходы для инвалидов, желающих вести активный образ жизни. Если такая беда не сломила человека, то почему молодых и здоровых людей часто останавливают трудности, которые легко можно преодолеть?"

Егор Кривдин, Дзержинск


"Прибыли не прибыли"

СФ N11 (325), ноябрь 2012

"TUI подошла к компоновке салона с немецкой практичностью: в А320 — 180 мест, в А321 — 220. Естественно, при таком количестве мест шаг кресел мог бы удивить даже испанскую инквизицию. Особенно комичным выглядит тот факт, что при попытке откинуть спинку нужно сперва проверить, не открыт ли столик у пассажира, сидящего за вами. Иначе вы, сами того не желая, разделите человека на две части. Комфортно в таких условиях может быть только альпийским гномам, поэтому любой здравомыслящий человек в следующий раз выберет другого оператора, летающего "Аэрофлотом", у которого в А320, к слову, 140 мест".

_blank" h, комментарий на сайте журнала


Настроение Дмитрия Потапенко

СФ N11 (325), ноябрь 2012

"Дмитрий противопоставляет несовершенному российскому рынку более совершенный европейский. А я противопоставляю несовершенной офлайновой бизнес-среде опять же более совершенную онлайновую. Роднит Европу с интернетом одно — отсутствие излишнего давления со стороны государства. Однако желающих сделать бизнес в интернете пруд пруди, а горящих желанием переехать в Европу и там развернуться сильно меньше. Либо возможности интернета как среды ведения бизнеса сильно переоцениваются, либо недооценивается Европа".

ssem2010, комментарий на сайте журнала

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...