Алтайэнергобанк, до недавнего времени тративший до трети доходов на обслуживание депозитов граждан, нашел решение проблемы слишком дорогого финансирования — владельцы банка решили продать его стратегическому инвестору.
О том, что Алтайэнергобанк ищет покупателя и в ближайшее время может быть продан Интеркоммерц-банку, "Ъ" рассказали три источника на банковском рынке. "Стороны находятся в финальной стадии переговоров",— сообщил один из собеседников "Ъ", знакомый с их ходом. "Принципиальные договоренности сторон уже есть, сейчас обсуждаются детали сделки: цена и структура трансакции",— уточняет другой источник "Ъ". По словам еще одного собеседника "Ъ", речь идет о продаже 100% акций Алтайэнергобанка или контрольного пакета. Председатель правления Алтайэнергобанка Андрей Спиваков заявил "Ъ": "Мы никогда не скрывали, что Алтайэнергобанк — проект, который рано или поздно будет продан стратегическому инвестору". В Интеркоммерц-банке отказались от комментариев, председатель правления Интеркоммерц-банка Александр Бугаевский сказал "Ъ", что его банк для развития розницы ведет переговоры с широким кругом игроков по вопросу возможного поглощения, отказавшись уточнить их названия.
Привлечение инвестора — хорошее решение для Алтайэнергобанка, у которого уровень достаточности капитала близок к критическому, указывает директор департамента оценки "Crowe Horwath РБС" Максим Тищенко. На 1 декабря прошлого года норматив достаточности капитала банка составлял 11,74% при минимально допустимом значении для банков такого размера 11%. "На выходе из кризиса нехватка ликвидности — главная проблема подавляющего большинства некрупных банков",— указывает господин Тищенко. В разгар кризиса Алтайэнергобанк держал одни из самых высоких ставок на рынке (до 20% годовых), по итогам третьего квартала 2011 года средневзвешенная ставка по депозитам физических лиц составляла 12,5%, отмечает гендиректор Национального рейтингового агентства Виктор Четвериков. В результате за январь--сентябрь 2011 года расходы Алтайэнергобанка по депозитам клиентов--физических лиц составили 770 млн руб., на их покрытие уходит почти треть доходов (2,4 млрд руб.), подсчитал господин Тищенко.
В то же время Алтайэнергобанк, активно развивающий розницу, может быть "весьма привлекательным активом" для Интеркоммерц-банка, который до последнего времени был больше ориентирован на корпоративный сегмент, но теперь все больше внимания уделяет рознице и развитию своей филиальной сети, полагает управляющий партнер "2К Аудит — деловые консультации / Морисон Интернешнл" Иван Андриевский.
"Если судить на основе открытой информации, Алтайэнергобанк может стоить 1,3-1,5 капитала (1,25-1,45 млрд руб.— "Ъ")",— полагает директор департамента банковского консультирования консалтинговой группы "НЭО Центр" Евгений Трусов. Андрей Спиваков оценивает контроль в банке "от 2 капиталов".