Сильные пожирают слабых, а государство поддерживает тех, кто должен остаться на плаву при любом раскладе. Кризис стремительно меняет ландшафт российского финансового сектора. И это только начало.
На прошлой неделе Михаил Прохоров, который сейчас как никогда близок к окончательному разделу имущества с Владимиром Потаниным, приобрел за $500 млн 50% минус одна акция инвестиционного банка "Ренессанс Капитал". В сделку не вошли коммерческий банк "Ренессанс Кредит" и управляющая компания. Тем не менее сама сумма сенсационна из-за своей незначительности.
"С высокой трибуны они говорили, что хотят стоить $10 млрд, а в итоге продались в десять раз дешевле",— говорит гендиректор крупной управляющей компании. "Еще два года назад такая сделка казалась немыслимой",— вторит ему директор аналитического департамента Банка Москвы Кирилл Тремасов. Понятно, что продался "Ренессанс" не от хорошей жизни.
Михаил Прохоров уверяет, что начал вести переговоры о покупке "Ренессанс Капитала" еще полгода назад. Однако катализатором для принятия окончательного решения выступил все-таки кризис. Участники рынка считают, что "Ренессансу" крупно повезло. "Думаю, Прохоров будет готов делать дополнительные инвестиции",— говорит гендиректор Национального рейтингового агентства Виктор Четвериков. Стороны уже договорились о предоставлении "Ренессансу" кредитной линии, объем которой, однако, не раскрывается.
На фоне покупки "Ренессанса" по рынку пошли слухи о возможной продаже его извечного соперника — инвесткомпании "Тройка Диалог" Сбербанку. Глава компании Рубен Варданян эти слухи, однако, официально опроверг, в очередной раз заявив, что "Тройка" не продается.
О Сбербанке, впрочем, заговорили неслучайно. Независимых инвесторов, подобных Михаилу Прохорову, на рынке немного — куда меньше, чем компаний, которым могут потребоваться срочные финансовые инъекции. Первая жертва кризиса, инвестбанк "КИТ финанс", который на момент сдачи номера, впрочем, так и не завершил начатые неделю назад переговоры с УК "Лидер", указал направление: спасать крупные финансовые структуры будет государство.
Вторым банком из первой тридцатки, который не смог выполнить свои обязательства на рынке репо, стал Связь-банк. Изначально на роль соломинки прочили ВТБ: госбанк еще в 2004 году за символическую сумму 1 млн руб. купил первую жертву тогдашнего банковского кризиса — Гута-банк (теперь ВТБ 24). Однако Связь-банк, нагруженный социалкой (через открытые в нем счета "Почты России" идут выплаты пенсий и социальных пособий), не лучшее приобретение для публичной компании. В итоге о покупке 98% акций Связь-банка объявила госкорпорация ВЭБ — пристанище пенсионных "молчунов".
Спровоцированный кризисом передел финансового рынка, похоже, только начинается. Так, экс-глава "Атона" Иван Тырышкин уже приобрел УК "Антанта Пиоглобал" и собирается купить интернет-трейдера "Юнитрейд.ру". Михаил Прохоров помимо доли в "Ренессансе" купил АПР-банк, собираясь на его базе и УК Росбанка возрождать брэнд Международной финансовой компании. Не исключено, что вскоре на подешевевшие российские активы налетят иностранцы. Управляющий партнер UFG Asset Management Флориан Феннер советует внимательно следить за действиями BNP Paribas и HSBC.
досье
 Михаил Прохоров, глава группы "Онэксим": "Полгода назад мы начали вести переговоры со своим давним партнером — "Ренессанс Капиталом". Но кризис выступил катализатором для принятия решения" |