Как лидерами рождаются
Редактор приложения «HR-технологии» Анастасия Мануйлова — о меняющейся роли женщин на производствах
Российский рынок труда долгие годы характеризовался довольно специфическим балансом трудовых ролей, которые были доступны мужчинам и женщинам. Хотя Россия унаследовала от СССР высокий уровень экономической активности женщин, она также сохранила и советскую трудовую иерархию, в которой женщины, присутствуя на многих рабочих местах, неизменно оказывались ниже мужчин по карьерной лестнице. Однако теперь ситуация может измениться.
Анастасия Мануйлова
Фото: Юрий Мартьянов, Коммерсантъ
Анастасия Мануйлова
Фото: Юрий Мартьянов, Коммерсантъ
Мужчины молодого и среднего возраста, еще недавно бывшие наиболее востребованным типом кандидатов в процессе подбора, теряют свою привлекательность из-за мобилизации. Причем даже если число непосредственно призванных пока оказывается для российского рынка труда сравнительно небольшим — а в РФ работает около 40 млн мужчин, работодатели тем не менее сталкиваются с непрогнозируемым риском потерять практически любого из нанятых ими сотрудников. Этому способствуют, во-первых, пока не отработанные механизмы призыва и брони, из-за чего невозможно точно предсказать, кто из сотрудников может попасть на фронт и удастся ли работодателю это предотвратить. Во-вторых, объявление о частичной мобилизации вызвало новую волну эмиграции из РФ — поимущественно мужскую, и можно предположить, что последней она не будет. Наконец, по мере эскалации конфликта РФ и Украины, которая неизбежна после объявления о мобилизации, все больше россиян могут почувствовать желание присоединиться к российской армии добровольно.
Работодатели, которые это понимают, уже начали менять свои подходы к работе с сотрудниками, причем речь идет не только о появлении новых приоритетных категорий соискателей на замену мужчинам, но и о новых способах распределения обязанностей среди уже нанятых работников. Так, в некоторых компаниях начали «подстраховывать» проекты, формируя их команды так, чтобы в случае прекращения работы занимающим какую-либо позицию мужчиной его функции могла принять на себя женщина. Очевидно, что в перспективе таких ситуаций будет все больше и женщины, зачастую вынужденно, будут или подниматься по служебной лестнице, или принимать на себя больший функционал. В силу понятных причин масштаб распространения таких замен будет ограничен — вряд ли кто-то сможет быстро привлечь женщин на работу в шахте или на производство металла, однако они будут иметь определенное символическое значение и позволят многим женщинам на практике доказать другим, а также самим себе, что они могут работать не хуже мужчин. Главное — не забыть об этом, когда мужчины начнут возвращаться.