Коммерсантъ FM

ЛУКОЙЛ затаился на шельфе Африки

Компания осторожничает с инвестициями за рубежом

На фоне все еще низких цен на нефть ЛУКОЙЛ пока раздумывает над дальнейшими инвестициями в морские проекты в Западной Африке. В последние годы ЛУКОЙЛ сократил свое присутствие за границей, но компания, по словам руководства, пока не собирается выходить из зарубежных проектов. Эксперты полагают, что глубоководные проекты в Африке могут стать перспективными, но лишь при более высокой цене нефти, поэтому компания заняла ожидающую позицию.

Фото: Александр Миридонов, Коммерсантъ  /  купить фото

Шельфовые проекты ЛУКОЙЛа в Западной Африке застыли «в стадии ожидания окончательного инвестиционного изучения», но не остановлены, сообщил вчера первый вице-президент компании Александр Матыцын. Речь идет о шельфовых проектах Tano в Гане (доля ЛУКОЙЛа — 38%), OML-140 (18%) в Нигерии и камерунском Etinde (30%), во всех проектах ЛУКОЙЛ не является оператором. По данным американской Hess (оператор Tano), на блоке открыто четыре перспективные площади, в том числе одно из самых глубоководных месторождений в мире Pecan, но работу на блоке затрудняет спор по морской границе между Ганой и Кот-д’Ивуаром. В Нигерии и Камеруне продолжается оценка открытий, сделанных ранее. «В Гане мы удачно провели геологоразведку, совершили хорошие коммерческие открытия, то же самое можно сказать о Камеруне,— говорил в начале 2016 года вице-президент ЛУКОЙЛа Леонид Федун.— Понятно, что при текущих ценовых параметрах эти проекты тоже весьма далеки от идеала. Но с точки зрения геологии там все нормально». На прошлой неделе источник в ЛУКОЙЛе сказал «Интерфаксу», что финальное инвестрешение по проекту в Гане будет принято в 2018 году, а добыча должна начаться в 2020 году.

50 долларов за баррель составляет средняя цена на нефть, заложенная в десятилетний план ЛУКОЙЛа

По словам господина Матыцына, нефтекомпания серьезно сократила инвестиции в зарубежные активы. За несколько лет компания вышла из нескольких геологоразведочных проектов, в частности, в Саудовской Аравии и Африке. Затраты ЛУКОЙЛа на разведку за рубежом снизились с 50 млрд руб. в 2015 году до 14 млрд руб. в 2016 году. Сейчас основные инвестиции за рубежом идут на газовые активы в Узбекистане и Западную Курну-2 в Ираке (добыча — 22 млн тонн нефти за 2016 год), но ключевые активы ЛУКОЙЛа находятся в России, в частности на Ямале и Каспии. Александр Матыцын также сообщил, что ЛУКОЙЛ продолжит разведку в Румынии: «Мы получили новые данные, возможно, они дадут новое видение». При этом полгода назад нефтекомпания просила правительство облегчить режим возвращения инвестиций, вложенных в геологоразведку за рубежом. Инвестпрограмма ЛУКОЙЛа в 2016 году вырастет на 7,5%, до 550 млрд руб., «из них 85% примерно в разведку и добычу, из которых более 70% будет израсходовано в России», сообщил господин Матыцын. Кроме того, в начале июня глава ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов рассказывал, что компания намерена оптимизировать часть расходов за счет продажи низкодоходных нефтедобывающих активов.

Шельф Западной Африки по-прежнему привлекателен для нефтекомпаний, но его освоение тормозится из-за низких цен на нефть, отмечает Валерий Нестеров из Sberbank Investment Research. Он также считает, что ЛУКОЙЛ принял правильное решение «подождать», например, того момента, когда цены на нефть зафиксируется выше $50 за баррель. Несмотря на то что первые результаты ЛУКОЙЛа в Африке были удручающими, компания приобрела компетенции для работы на глубоководном шельфе, считает господин Нестеров. По его мнению, наиболее перспективным шельфовым проектом ЛУКОЙЛа в Африке является Tano.

Дмитрий Козлов

Картина дня

Новости компаний Все

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...