"Эконива" Штефана Дюрра выкупит у владельца ГК "Авилон" Александра Варшавского молочный проект в Калужской области. Компания "Агроферма" планировала запуск в регионе двух молочных комплексов на 5 тыс. голов и строительство молокозавода. Отпугнуть инвестора, полагают эксперты, мог длительный срок окупаемости.
Фото: Коммерсантъ / Валерий Левитин
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
Единоличным владельцем ООО "Агроферма" стало ООО "Донское поле", которое на паритетных началах принадлежит Елене Коровиной и Любови Попович, следует из недавно обновленных данных ЕГРЮЛ. "Агроферма" учреждена в июле 2016 года кипрской Maxbond Ltd, которую на рынке связывают с ГК "Авилон" и лично с ее владельцем Александром Варшавским. Компания планировала приобрести действующий молочный комплекс на 2,4 тыс. голов и построить еще одну ферму такой же мощности в Калужской области, объем инвестиций на этом этапе оценивался в 1,6 млрд руб. В дальнейшем "Агроферма" планировала строительство и молокоперерабатывающего завода, рассказывали "Ъ" ранее в пресс-службе областной администрации.
"Донское поле" действует в интересах холдинга "Эконива" Штефана Дюрра. Гендиректором "Агрофермы" с 16 марта 2017 года стал Алексей Савенков. Человек с такими же именем и фамилией занимает пост заместителя исполнительного директора по производству в "Калужской ниве" — это подразделение "Эконивы", говорится на сайте холдинга. В октябре 2016 года Федеральная антимонопольная служба одобрила ходатайство ООО "ЭкоНива-АПК Черноземье" на приобретение у "Донского поля" хозяйства "Ратное". В "Экониве" "Ъ" подтвердили, что намерены выкупить "Агроферму", но не стали вдаваться в подробности до завершения сделки. Связаться с "Донским полем" и Александром Варшавским не удалось, в ГК "Авилон" и областной администрации не ответили на запрос "Ъ".
Два комплекса на 2,4 тыс. голов каждый могут выпускать около 120 тонн молока в сутки, для России — это крупное предприятие, говорил ранее председатель правления Национального союза производителей молока ("Союзмолоко") Андрей Даниленко. Повлиять на планы инвестора мог именно масштаб производства: несмотря на текущий неплохой уровень доходности в отрасли, сроки окупаемости крупных проектов все равно вряд ли будут меньше десяти лет, добавляет исполнительный директор "Союзмолока" Артем Белов.
В "Экониве" затруднились ответить на вопрос о возможных изменениях в планах "Агрофермы". Если производитель такого уровня обратил внимание на проект, значит, у него есть потенциал, считает исполнительный директор Молочного союза России Людмила Маницкая. Для холдинга, который активно работает в Калужской области, покупка "Агрофермы" — абсолютно логичный шаг, соглашается господин Белов. Сегодня, по его словам, рынок производства сырого молока в стране сильно фрагментирован: компании из списка топ-50 производят всего около 7-8% продукта. "В отдаленной перспективе 50-60 предприятий могут сконцентрировать около 50% производства",— добавляет он.
После продажи "Агрофермы" у Александра Варшавского останется два аграрных проекта. В 2016 году его компания "Агро-инвест" запустила первую очередь тепличного комплекса в Калужской области на 20 га для производства огурцов и томатов. В планах — расширить площадь до 80 га, инвестировав 12,5 млрд руб. "Агрогриб" господина Варшавского также планирует строительство производства шампиньонов в Тульской области за 9 млрд руб. Исходя из затрат, площадь производства может достичь 9-10 га и станет крупнейшим комплексом по выращиванию шампиньонов в России, говорит главный редактор журнала "Школа грибоводства" Александр Хренов. "Грибное производство — сложнее тепличного, реализация проекта будет зависеть от наличия средств и компетенции управленцев",— рассуждает он.