Проблема проведения расчетов в России, столь актуальная в 1992-93 гг., в 1994-м уже не стояла так остро.
В борьбе между Центральным банком и банками — учредителями коммерческих клиринговых центров чаша весов склонилась в пользу ЦБ. Скорость прохождения платежей через систему РКЦ заметно увеличилась. В то же время в 1994 году не было создано ни одного сколько-нибудь значительного коммерческого клирингового центра для проведения межрегиональных расчетов, если не считать нескольких попыток создать клиринговые центры регионального масштаба.
Ускорение прохождения платежей через РКЦ обнажило другую проблему (впрочем, существовавшую и прежде) — задержки платежей самими банками. Например, проверка, проведенная федеральным казначейством в Новосибирске, выявила многочисленные факты задержки бюджетных средств в банках.
Такие задержки не могут быть объяснены техническими причинами, так как одновременно поступало множество сообщений о внедрении банками современных систем автоматизации банковских операций. Поэтому мы считаем, что задержки напрямую связаны с затруднениями, которые испытывают банки в условиях развивающегося кризиса.
Скорее всего, популярная два года назад идея коммерческих клиринговых центров в 1994 году уступила место идее клиринговых банков. Это банки, которые обладают современным оборудованием, имеют разветвленную сеть корреспондентских счетов в банках России и за рубежом, доступ к системе S.W.I.F.T. В результате они могут быстро провести платеж практически в любую точку страны и во многие страны мира. На наш взгляд, ближе других к модели клирингового банка подошли Инкомбанк и "Российский кредит".
До последнего времени узким местом оставались платежи в страны СНГ и Восточной Европы. Однако и здесь есть заметный прогресс. Заработала Ассоциация банков Восточной Европы по экю-клиринговой системе расчетов, в которую входит Международный московский банк. Проблема перевода средств в Белоруссию, Казахстан, Украину и страны Балтии практически решена силами банков (см. "Валютный рынок" на стр. 6).
Международная система S.W.I.F.T. пополнилась в этом году новыми российским членами (сейчас в России около 140 пользователей). Увеличилось число провинциальных банков, подключенных к S.W.I.F.T. (Каминбанк, Челябинвестбанк и другие).