Федеральная контрактная корпорация, ставшая в 1992 году наследницей умершего вместе с СССР Госснаба, становится некоторым подобием холдинговой компании. Поступившее вчера в официальную рассылку постановлением правительства гласит, что в ближайшее время должно быть сокращено число подразделений АО "Росконтракт", а принадлежащие правительству акции дочерних компаний будут переданы материнской компании в трастовое управление.
Акционерное общество "Федеральная контрактная корпорация 'Росконтракт'" создана в 1992 году на основании указа президента России "О мерах по формированию федеральной контрактной системы". Акционеры "Росконтракта" — более 100 бывших структурных подразделений Госснаба СССР; контрольный пакет акций принадлежит Госкомимуществу России. "Росконтракт" — монополист в области осуществляемых в соответствии с межправительственными соглашениями закупок в странах СНГ продукции производственно-технического назначения и сырья для российских предприятий и организаций. Кроме того, эта компания выступает монополистом при закупках товаров для государственных нужд у российских предприятий.
Объявленная правительством "оптимизация" структуры федеральной контрактной системы не столь значительна, как могло бы следовать из двух документов, изданных на самом высоком уровне: кроме постановления правительства, Борис Ельцин еще два месяца назад подписал и соответствующий указ. Сокращенный "Росконтракт" будет состоять из 92 дочерних акционерных обществ, созданных на базе разнообразных сбытово-снабженческих контор Госснаба. В принципе положения вышедшего вчера документа подводят современную правовую основу под существовавший во времена СССР порядок работы Госснаба. Отныне "Росконтракту" переданы в трастовое управление акции дочерних компаний. А величина этого пакета — в каждом случае 25,5% — позволяет материнской компании не допускать изменения направлений деятельности своих структурных подразделений. Таким образом, "Росконтракт" станет подобием холдинговой компании с отделениями на всей территории России.
Что касается экономической эффективности деятельности реорганизованной компании, то нет оснований надеяться на принципиальное улучшение ситуации. Одно из самых главных направлений деятельности "Росконтракта" — осуществление клиринговых поставок внутри СНГ находится в кризисе. Основные причины — сокращение поставок самих по себе и несовпадение номенклатуры требуемых российской промышленностью товаров и предлагаемых контрагентами в СНГ.
НИКОЛАЙ Ъ-ПОДЛИПСКИЙ