Люди


Борцы за объективность
Экс-президент СССР Михаил Горбачев (на фото) и депутат Госдумы Александр Лебедев теперь смогут высказываться на страницах «Новой газеты», когда захотят.

Они приобрели на двоих 49% акций газеты (10% досталось Горбачеву, 39% – Лебедеву), контрольный пакет остался в собственности редакции. Сумма сделки не разглашается, но на рынке ее оценивают примерно в $15 млн.

По словам новых акционеров, они не собираются вмешиваться в редакционную политику оппозиционного издания. «Мы хотим помогать развиваться газете, переходить на ежедневный формат, увеличивать тираж и, может быть, добавить чуть больше объективности в журналистских расследованиях, особенно по делам, которые касаются коррупции со стороны чиновников»,– заявил депутат и основатель Национального резервного банка Александр Лебедев. Сейчас газета выходит два раза в неделю, ее тираж составляет 171 тыс. экземпляров.

В том, что из радикально позиционированного издания можно сделать массовый продукт, эксперты сомневаются. Тем более что сам Лебедев признает, что «приобретение „Новой газеты” является некоммерческим проектом». Сделка – скорее политический шаг, который в преддверии президентских выборов-2008 никого не удивляет.

Абрамовичу подрезают крылья
Росимущество обвинило управленцев из команды Бориса Абрамовича в крупном мошенничестве. Результаты расследования могут расстроить планы гендиректора «Красэйр» по созданию авиационного альянса AiRUnion.

Проверку в центральном офисе авиакомпании Генпрокуратура провела еще в конце мая. По ее результатам было возбуждено уголовное дело против менеджеров «Красэйр» по факту мошенничества в особо крупных размерах (правда, в самой компании информацию о проверке не подтверждают). Официальные претензии следствия среди прочего касаются имущества на балансе перевозчика, а также нецелевого расходования бюджетных средств на ремонт и реконструкцию инфраструктуры красноярского аэропорта Емельяново.

По мнению экспертов, путем уголовного преследования Росимущество пытается притормозить активность Абрамовича, увлеченного созданием альянса AiRUnion. Новая структура обещает стать одним из лидеров рынка авиаперевозок: помимо «Красэйр» в альянс готовы войти «Домодедовские авиалинии», «Омскавиа», «Самара» и «Сибавиатранс» (в капитале каждой из них участвует государство). Идею такого объединения предварительно одобрила администрация президента РФ, но не Росимущество. Ведь доли в AiRUnion будут оплачиваться пакетами авиакомпаний–участников предполагаемого АО, и контроль в новой структуре вполне может оказаться у частных акционеров.

Недоходное место

Руководитель инвестиционно-банковского подразделения Dresdner Kleinwort Wasserstein (DrKW) в России Боб Форесман (на фото) переходит в «Ренессанс Капитал». Через два месяца он займет должность вице-президента «Ренессанса».

Это большая потеря для немецкого банка. Ведь его лидерство в сделках с участием госкомпаний (в частности, DrKW консультировал «Газпром» во всех крупных сделках) было главным образом личной заслугой Форесмана. В «Ренессанс Капитал» он будет заниматься тем же – координировать работу с крупными клиентами. А его преемником станет Патрик Ган, возглавлявший направление потребительских рынков DrKW в Европе.

Уход Форесмана стал следствием новой, невыгодной для инвестбанкиров бонусной политики Dresdner Bank. В начале года стало известно, что Dresdner Bank сокращает выплаты менеджерам во всех странах. По данным Financial Times, банк отложил выплату большей части вознаграждений за 2005 год до 2007-го. Часть сотрудников получит бонусы в этом году, но суммы будут сокращены на 30%. Скупость объясняется тем, что DrKW не выполнил план по росту прибыли и капитала, установленный страховой группой Allianz, главным акционером Dresdner Bank. А значит, нет и оснований для щедрости. Нововведения, по мнению зарубежных аналитиков, приведут к массовому бегству высокооплачиваемых «инвестиционщиков». Тем более что ситуация в других компаниях, занимающихся инвестбанкингом, прямо противоположная. Например, Deutsche Bank, давний конкурент Dresdner Bank, повысил бонусные выплаты своим сотрудникам.

Мотивы для локомотива
Давнее, хоть и неявное сотрудничество владельца УГМК Искандера Махмудова и президента РЖД Владимира Якунина (на фото) приобретает черты формального альянса.

Железнодорожная монополия ведет переговоры о приобретении более 25% в контролируемом Махмудовым «Трансмашхолдинге» (ТМХ). Cудя по тому, что ТМХ на днях, воспользовавшись офертой, выкупил 95% своего дебютного облигационного займа на 1,5 млрд руб., определенные договоренности уже достигнуты. Ведь при наличии такого инвестора, как РЖД, «Трансмашхолдингу» уже ни к чему заботиться о формировании публичной кредитной истории.

ТМХ и раньше довольно активно сотрудничал с РЖД, фактически единственным в стране потребителем его продукции. Поэтому острой коммерческой необходимости в приобретении локомотивного производства у Якунина не было. К тому же возглавляемая им корпорация, будучи крупнейшим перевозчиком металлов и угля, всегда имела возможность договориться с аффилированным с УГМК предприятием о приемлемых ценах на поставляемые локомотивы.

Другое дело, что у Махмудова могло возникнуть желание зафиксировать прибыль. Косвенно в пользу подобной версии свидетельствует появившаяся недавно информация о его намерении избавиться от издательского дома Родионова. Показательно и поведение делового партнера Махмудова – главы «Евраза» Александра Абрамова, ведущего переговоры о продаже части стального бизнеса Роману Абрамовичу. В отличие от Абрамова, Искандер Махмудов, видимо, решил сделать ставку не на губернатора Чукотки, а на президента РЖД. Благо финансовые потоки транспортной монополии сопоставимы с доходами владельца Chelsea. Поэтому не исключено, что в недалеком будущем под крылом РЖД окажутся другие, даже не связанные с железной дорогой активы Махмудова.

Три года за недоверчивость
Японская полиция арестовала знаменитого портфельного управляющего Йосиаки Мураками (на фото). Cвою вину он признал еще перед арестом, выступив в эфире одной из местных телекомпаний.

Идол молодых японских менеджеров Мураками еще с детства был склонен к рискованным операциям. Когда он учился в четвертом классе, его отец, богатый предприниматель, выделил сыну 1 млн иен (около $9 тыс.) для инвестиций. К моменту окончания школы Мураками увеличил свой капитал в 100 раз. В 1999 году он основал инвестфонд M&A Consulting и начал заниматься операциями по недружественному поглощению. А сейчас рискует провести три года в тюрьме.

Столь суровые санкции ожидают Йосиаки Мураками за использование инсайдерской информации при покупке акций крупнейшей по обороту японской телекомпании Nippon Broadcasting System Inc (NBS). Осенью 2004 года он поделился с генеральным директором интернет-компании Livedoor Такафуми Хорие своими планами приобрести акции NBS. Но Хорие также намеревался купить эту телекомпанию. Согласно японским законам, Мураками не имел права совершать сделку, если известно, что другая компания собирается приобрести более 50% акций. Тем не менее Мураками консолидировал 18% акций NBS. В телевизионном выступлении он заявил, что в его действиях не было злого умысла. Он просто ошибся – не поверил, будто у Livedoor хватит средств на покупку. Однако летом прошлого года Livedoor все-таки купила более 50% акций NBS, и Мураками пришлось признать свою вину. «Я получил красную карточку и вынужден покинуть поле»,– заявил менеджер.

Зачистка must go on
Генпрокуратура обвинила в контрабанде группу высокопоставленных чиновников Федеральной таможенной службы (ФТС), а также выявила участников коррупционной схемы из МВД и системы прокуратуры.

Руководившие различными управлениями ФТС Мария Архипова, Ирина Сухарева, Зульфия Рахматуллина и Максим Барановский были задержаны месяц назад, но обвинения им предъявили только на днях. За это время они успели «сдать» других высокопоставленных чиновников. На основании показаний бывших таможенников, а также результатов собственного расследования Генпрокуратура начала массовые чистки в рядах силовиков, возбудив более двух десятков уголовных дел в отношении ряда сотрудников ФТС, МВД, ФСБ и прокурорского корпуса. По версии следствия, задержанные госчиновники в той или иной степени участвовали в разработке схем подлога документов в интересах коммерческих структур. Эти позволяло компаниям получать значительные льготы при перемещении грузов через границу. Пока сумму ущерба государству в Генпрокуратуре назвать не берутся, однако, по предварительным подсчетам, он исчисляется миллиардами рублей.

ТРИ ВОПРОСА
Рекламная группа «Витрина А» объявила о создании BTL-холдинга. Как рассказал генеральный директор «Витрины А» Вадим Куликов, это позволит компании выйти в сегменты trade promotion, consumer promotion и event marketing.

«Секрет фирмы»: Вы выходите в новые сегменты, потому что потенциал рынка POSM (реклама в местах продаж) исчерпан?
Вадим Куликов:
Рынок POSM в 2005 году вырос на 25%, составив $200 млн. Сейчас «Витрина А» – лидер в этом сегменте в России и СНГ с долей 14,7% и оборотом $18,7 млн. Больше половины нашей прибыли – это производство POS-материалов. Но мы хотим предлагать клиентам все виды коммуникаций в местах продаж.

СФ: И что вы намерены делать?
ВК:
В 2006–2007 годах мы инвестируем в холдинг более $50 млн. Это будут и наши собственные средства, и заемные – кредиты, облигационные займы. Первые слияния и поглощения мы планируем в конце 2006-го в России, а также на Украине и в Казахстане – темпы роста этих рынков превышают российские. Часть инвестиций направим на создание и развитие принципиально новых направлений BTL – например, мобильный маркетинг.

СФ: Вы заявили о выходе холдинга на IPO в 2008 году. На какой результат вы рассчитываете?
ВК:
Сейчас говорить об IPO преждевременно. Однако, по нашим прогнозам, к 2008–2009 годам капитализация холдинга составит не менее 9 млрд руб., а оборот – 2,5–3 млрд руб.




Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...