Коммерсантъ FM

Запредельный бум

Исключение, которым до недавних пор выглядели инвестиции российских компаний в дальнем зарубежье, стало правилом: отечественные инвесторы все громче заявляют о себе на мировом рынке M&A.

Масштабы зарубежных инвестиций российских компаний растут в геометрической прогрессии. В 2004-м году, по оценкам Ernst & Young, российские предприниматели потратили на бизнес-активы за границей около $3,5 млрд; в 2005-м, по подсчетам СФ, – как минимум $7,5 млрд. В отличие от традиции предыдущих лет, когда самые крупные зарубежные покупки приходились на игроков сырьевого сектора, в минувшем году пальма первенства по дороговизне иностранной покупки досталась «Альфа-групп»: после долгих прений и при личном вмешательстве Владимира Путина компания купила за $3,3 млрд 13,2% акций крупнейшего турецкого сотового оператора Turkcell.

Впрочем, по количеству иностранных приобретений лидируют по-прежнему нефтяники и металлурги: сказывается рост доходов благодаря высоким экспортным ценам на нефть и металлы. Самым богатым покупателем сырьевых активов за границей оказался ЛУКОЙЛ, который в конце года приобрел за $2 млрд канадско-американскую компанию Nelson Resources, владеющую нефтедобывающими предприятиями в Казахстане. Чуть раньше ЛУКОЙЛ купил два НПЗ в Финляндии, одновременно нарастив свои мощности по добыче и переработке нефти.

Игроки металлургической отрасли в минувшем году совершили по меньшей мере пять крупных зарубежных покупок: «Русал» заплатил около $500 млн за 20% австралийского глиноземного завода Queensland Alumina и за контрольный пакет глиноземного комбината KAP в Черногории, покрыв таким образом собственный дефицит глинозема. «Евразхолдинг» получил доступ на европейский рынок, купив в 2005 году чешский меткомбинат Vitkovice Steel и 75% итальянского меткомбината Palini e Bertoli, потратив в общей сложности около $370 млн. Нельзя упрекнуть в недальновидности и «Северсталь-групп», купившую за 430 млн евро итальянскую компанию Lucchini накануне введения властями ЕС заградительных пошлин на ввоз российской и китайской стали.

Выход на новые рынки, покрытие дефицита ресурсов и нанесение упреждающих ударов по административным барьерам – наиболее распространенные причины для покупок нашими компаниями (не только сырьевиками, но и игроками потребительского сектора) активов за границей. Так, петербургская компания JFC купила за $432 тыс. 40 га банановых плантаций в Эквадоре. Учитывая, что в скором времени страны ЕС собираются отменить квоты на ввоз бананов, JFC заранее обезопасила себя от будущих перебоев с поставками. Екатеринбургский косметический концерн «Калина» в прошлом году стал владельцем контрольного пакета немецкого производителя косметики Dr. Scheller Cosmetics AG, потратив на поглощение почти $22 млн. Приобретение позволит «Калине» выйти в сегмент декоративной косметики. Шинный холдинг «Амтел», потративший на покупку голландского завода Vredestein Banden более $195 млн, получил благодаря этой сделке западный брэнд, с которым в России пойдет в сегмент премиальных шин класса А.

Возможности инвестировать в иностранные активы не упустили и отечественные игроки туристического и продовольственного рынков. Один из ведущих операторов по Турции компания Tez Tour приобрела за $29 млн турецкий гостиничный комплекс Coralia Club, чтобы не зависеть от хотельеров. Новосибирский снековый холдинг «Сибирский берег» выложил несколько миллионов долларов за 40% производителя морских снеков «Фусинкан» в Китае ради получения доступа к дешевой китайской рабочей силе.



Мария Плис

Новости компаний Все

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...