Коротко

Новости

Подробно

Газета "Коммерсантъ" от
 Проблемы японских компаний

Sony и Matsushita вынуждены изменить своим традициям

       Последние несколько лет японские производители бытовой электроники пытаются перестроить производство, чтобы снизить издержки и приостановить резкое падение прибыли. Эту тенденцию подтверждает и сделанное недавно заявление фирмы Sony о полной остановке производства на своем японском заводе, выпускающем печатные платы для видеокамер. В своей истории Sony в первый раз прибегла к подобной мере. Одновременно и лидер мирового рынка бытовой электроники фирма Matsushita объявила об ускорении своей программы сокращения административных должностей.
       
       Для производителей бытовой электроники рыночные условия в последнее время сильно изменились. Сейчас рынок наводнен дешевыми товарами из Азии, что привело к резкому снижению цен. Чтобы сократить производственные расходы и переломить тенденцию резкого падения прибыли, японским компаниям приходится принимать меры, которых они в своей истории стремились всячески избегать. Заявления Matsushita и Sony фактически раскрывают то сложное финансовое состояние, в которое они попали.
       Впервые в своей истории Sony решилась закрыть один из двух своих японских заводов (работающий с 1973 года) по выпуску комплектующих для видеокамер. Этот шаг представители компании объясняют снижением спроса на видеокамеры в Японии.
       Matsushita же, наметившая к 1997 году сократить административный состав компании на 30% (на 6 тыс. рабочих мест), решила ускорить проведение этой операции и завершить ее на год раньше. Эти действия, как считают представители Matsushita, помогут достижению главной цели: в 1996 году компания намерена добиться 5-процентного соотношения между прибылью и объемами продаж (в 1993 году это соотношение равнялось 1,5%). Радикальное сокращение менеджерского состава — также довольно редкое явление в истории Matsushita. Даже в 30-е годы, когда в Японии разразился тяжелейший экономический кризис, основатель фирмы Тосио Мацюсита сумел избежать увольнений. Тогда он предложил своим работникам при сохранении зарплаты вторую половину дня посвящать продаже товаров, скопившихся на складах компании.
       ИГОРЬ Ъ-ПИЧУГИН
       
Комментарии
Профиль пользователя