Враг у ворот

В 2007 году, согласно прогнозам, совокупный объем рынка информационной безопасности должен был приблизиться к миллиарду долларов, а в 2008-м — перешагнуть миллиардную отметку. Предпосылки к этому очевидны уже сейчас. Потому что потери компаний слишком велики, причем не только от внешних атак, но и по причине внутренних утечек, и особенно в результате инсайдерских преступлений.

Защита от инсайдера

Осенью 2007 года были опубликованы результаты исследования "Global Economic Crime Survey 2007", проведенного компанией PricewaterhouseCoopers (одной из крупнейших аудиторских фирм в мире, предоставляющей услуги в области бизнес-консультирования, налогообложения и права). В нем приняли участие 5400 компаний из 40 стран, включая 125 ведущих российских компаний. Оно показало, что за последние два года с экономическими преступлениями, вызванными нарушением режима информационной безопасности внутри компаний, столкнулось большинство респондентов.

При этом виновными в большинстве случаев оказывались топ-менеджеры, а средний материальный ущерб от мошеннических действий составил $12,8 млн. Лидером по числу инсайдерских преступлений стала Россия: более половины (59%) российских компаний пострадали за последние два года как минимум от одного серьезного экономического преступления. Этот показатель на 10% превышает число выявленных в России в ходе обзора 2005 года, а также значительно выше среднемирового (43%) и среднеевропейского (50%) уровней.

В основном это были хищения активов компании, нарушения прав интеллектуальной собственности (в том числе утечка информации, составляющей коммерческую тайну), искажения отчетности. Не стоит забывать и о косвенном ущербе — потере репутации, судебных разбирательствах и падении морального духа компании. На это же указывают в своем отчете эксперты PwC: 67% российских пострадавших компаний понесли косвенные убытки. Однако эксперты компании Perimetrix, занимающейся защитой от утечек информации, убеждены, что доля косвенного ущерба российских компаний невелика по сравнению с общим масштабом убытков. Дело в том, что в отечественном бизнесе все еще бытует мнение, что любые инсайдерские преступления нельзя предавать огласке: чаще всего виновного втихую увольняют, а службу безопасности лишают премии.

При этом 31% пострадавших российских респондентов ответили, что в их компании работает более 5000 сотрудников. Как показывает исследование, от мошенничества страдают и крупные, и небольшие компании. По мнению экспертов компании Perimetrix, виной тому — неэффективная работа систем информационной безопасности, которые никак не регламентируют доступ к конфиденциальным данным. При этом, чем крупнее компания и ее штат, тем больше у нее уязвимых мест, а соответственно больше убытки.

Исследование показало, что исполнителями почти половины инсайдерских преступлений были топ-менеджеры компании, а заказчиками — конкуренты или деловые партнеры. Как отмечается в отчете PwC, все большее число инцидентов совершается штатными сотрудниками компании (38% в 2007 году против 13% в 2005 году). Настораживает тот факт, что 41% преступников внутри российских предприятий занимают руководящие посты. Этот показатель, по данным опроса, значительно выше, чем в странах Центральной и Восточной Европы (38%) и в остальных странах мира (20%). Эксперты Perimetrix объясняют это тем, что руководство лучше знает сильные и слабые стороны компании. Топ-менеджмент компании, имея полный доступ к финансовым и информационным активам, прекрасно знает все ее наиболее уязвимые места. Служебное положение дает возможность закамуфлировать свои действия и принятые в ущерб интересам собственника решения.

Самым распространенным видом преступлений в сфере внутренней безопасности в странах Центральной и Восточной Европы является незаконное присвоение или хищение корпоративных активов (43%). Далее следуют нарушение прав интеллектуальной собственности и искажение отчетности (28% и 18% соответственно). По оценкам экспертов Perimetrix, из-за внутренних преступлений компании теряют около 2% своего оборота.

Еще один факт: 67% российских компаний за последние два года потеряли не одну сотню миллионов долларов в результате действий инсайдеров. Затраты на устранение косвенного ущерба составили около $110 млн. Предотвратить инсайдерскую утечку данных могут вовремя принятые меры. Обнаружить попытку мошенничества можно тремя способами: случайным образом, работой механизма внутреннего контроля и с помощью аудита. Большинство экономических преступлений в России были раскрыты корпоративной службой безопасности и службой внутреннего аудита (28% и 20% соответственно). Динамика обнадеживает: в 2005 году подавляющее большинство случаев мошенничества было выявлено случайно (35% в 2005 году и 21% в 2007 году), а служба внутреннего аудита участвовала в выявлении лишь 7% противоправных действий.

Почти все российские респонденты (98%) заявили, что уже принимают меры по предотвращению мошеннических действий. 24% российских компаний, участвовавших в опросе, внедрили новые способы контроля, а 37% предприятий в последние два года усилили существующие меры контроля, осознав, что гораздо выгоднее потратиться на предотвращение инсайдерских преступлений, чем каждый год списывать миллионы долларов по статье "незапланированные расходы".

PwC в своем отчете нарисовала портрет типичного информационного мошенника: мужчина в возрасте от 31 года до 40 лет с высшим образованием, находящийся на руководящей должности около двух лет.

Защита от дурака

"Раньше даже крупные российские компании подходили к охране своей информации фрагментарно, внедряя отдельные продукты и не имя при этом четкого плана и стратегии защиты. Исключение, пожалуй, составляли только банки и другие финансовые учреждения. Сейчас ситуация меняется кардинально — все больше предприятий разрабатывает комплексные меры защиты информации",— отмечает старший маркетинговый аналитик "Лаборатории Касперского" Олег Гудилин.

Одна из самых заметных тенденций последнего времени — активная информатизация государственных структур. Хотя существуют законодательные и руководящие акты, регулирующие использование программных и программно-аппаратных решений в государственных органах, контроль соблюдения этих норм долгое время пускали на самотек. Государственные организации, в особенности региональные, при выборе системы ИБ руководствовались ценой, а не качеством приобретаемых решений.

Сейчас же ситуация улучшается: так, в конце 2007 года были подведены итоги конкурса на закупку средств антивирусной защиты, объявленного Федеральной таможенной службой России. В результате на комплексную защиту всех узлов территориально-распределительной сети ФТС было поставлено 15 480 лицензий на решение Kaspersky Total Space Security. Сумма сделки составила 19,9 млн руб.

"Немаловажную роль играет увеличившийся объем инвестиций в информатизацию российского общества. Ведь раньше при недостаточном финансировании речь шла не о том, проверенные ли решения используются для защиты информации в государственных органах, а о том, лицензионные ли они!" — восклицает Олег Гудилин.

Изменилось само отношение к системам информационной безопасности, их предназначению и роли в корпоративной ИТ-структуре. "Для многих компаний обеспечение своей безопасности стало своего рода гигиеническим обязательством — жизненно необходимым процессом,— комментирует Андрей Степаненко, директор по маркетингу компании "Информзащита".— Руководство компаний поняло, что обеспечение безопасности не приносит деньги и не помогает их экономить, а обеспечивает устойчивость основных бизнес-процессов".

По мнению Олега Гудилина, доля затрат на информационную безопасность в скорейшем времени будет значительно увеличена в бюджетах организаций — как частных, так и государственных. Более распространенным станет долгосрочное планирование затрат на продукты и услуги в области информационной безопасности. "Как следствие, возрастет роль компаний, способных предложить услуги по разработке концепций комплексных систем защиты информации",— предсказывает господин Гудилин.

"Если говорить о динамике роста отдельных сегментов рынка ИБ, то, в первую очередь, будет пользоваться спросом все, что так или иначе связано с консалтингом и аудитом, построением организационных мер,— считает руководитель направления информационной безопасности компании "Крок" Михаил Башлыков.— Причем речь идет не только о построении этих организационных мер, но и об их внедрении".

Вторая тенденция — дальнейшее движение от "продуктового" к "процессному" подходу. Что касается технических аспектов, топ-менеджер "Крок" отметил дальнейшую интеграцию ИБ-систем с прикладными ИТ-решениями. "Об этом свидетельствует целый ряд покупок на рынке информационной безопасности, произошедших за последние пару лет",— считает он. В заключение господин Башлыков констатирует дальнейший рост популярности у заказчиков программно-аппаратных решений и систем мониторинга событий, устройств, инцидентов.

Защита аутсорсера

"В России сейчас клиенты переходят от теоретического обсуждения плюсов и минусов ИТ-аутсорсинга к рассмотрению вариантов и поставщиков,— уверен Андрей Никишин, директор направления аутсорсинга ИТ-безопасности "Лаборатории Касперского".— Другими словами, нас ожидает серьезный рост количества заказов. Насколько заказчиков будет много, можно судить, исходя из мирового опыта — порядка 15-20% всех клиентов выбирают аутсорсинг ИТ-безопасности. Думаю, что с течением времени процент поклонников сервисной модели будет увеличиваться, и, по моим прогнозам, через 5 лет до 30-35% компаний воспользуются этими услугами. То есть рост будет очень большим".

И это несмотря на целый ряд факторов, сдерживающих развитие. По словам Андрея Никишина, это, прежде всего, стоимость услуг. Потенциальные клиенты далеко не всегда, сравнивая стоимость услуг с ценой приобретения антивирусного и защитного ПО, учитывают не только прямые расходы, но и косвенные. Также они не всегда учитывают TCO — общую стоимость обслуживания. Хотя эта проблема постепенно и сходит на нет, считает эксперт. Второй фактор — опасение клиента передавать потоки конфиденциальной информации кому-то на сторону. Третья проблема — боязнь клиентов завязывать отношения с партнером на длительный срок. "В мире средняя длительность аутсорсингового контракта составляет три года, наши же бизнесмены опасаются пока заключать такие длительные соглашения,— замечает Андрей Никишин,— но, полагаю, что и эти сложности мы преодолеем".

"Доля аутсорсинговых услуг растет, но недостаточно быстро",— соглашается с коллегами Михаил Башлыков. По его мнению, повсеместного всплеска интереса к этим услугам в ближайшее время не произойдет, а если он и будет, то лишь в компаниях, вышедших на определенный уровень зрелости в понимании ИТ-процессов. "Когда процессы в компании регламентированы до такого уровня, что их можно спокойно отдавать на аутсорсинг, только тогда руководство задумается о такой возможности. Но, к сожалению, до подобного уровня доросло не более 5% компаний, присутствующих на российском рынке. Важно и то, что к услугам аутсорсеров прибегают, как правило, те компании, которые стремятся любыми способами сократить расходы и оптимизировать бизнес, а для упомянутых 5% компаний эти задачи не являются самыми актуальными. Так что аутсорсинг расти будет, но его рост — отставать от рынка информбезопасности в целом",— считает он.

Как рассказал Андрей Степаненко, "Информзащита" довольно успешно продвигает услуги по периметровой защите. С осени 2007 года функционирует соответствующий "Центр управления". "Убедить заказчика перейти на аутсорсинговую защиту только граничных устройств, без допуска к более значимым внутренним ресурсам, намного проще",— говорит он.

Григорий Рудницкий, Алексей Доля

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...