Теория конкурентных стратегий (competitive advantages) — одно из наиболее быстро и активно развивающихся направлений маркетинговых исследований. Бесспорный лидер, Гарвардская школа, представлена такими крупными именами, как Майкл Портер (Michael Porter) и Альфред Д. Чендлер (Alfred D. Chandler). Первый из них известен как консультант нескольких десятков ведущих корпораций, среди которых Hewlett-Packard и NEC. Второй прославился получившей многочисленные премии книгой "Видимая рука" (The Visible Hand), рассказавшей о том, как изменялась американская экономика, и меняли ее не слепые силы рынка ("невидимая рука" Адама Смита), а сознательные усилия крупнейших корпораций.
Наиболее известным представителем швейцарской школы является Харальд Фризевинкель (Harald Friesewinkel), а сама школа особенно авторитетна среди фирм мировой фармацевтической промышленности. Детальная классификация типов и подтипов конкурентных стратегий позволила верно предсказать последствия государственной реформы здравоохранения в ФРГ для разных компаний и своевременно приготовиться к ним. Г-н Фризевинкель насчитывает семь типов стратегий и дает им запоминающиеся названия: "серые мыши", "хитрые лисы", "неповоротливые бегемоты" и т.д.
В Австрии курс теории конкуренции преподается в Инсбрукском университете. Ведущий профессор Ханс Хинтерхубер (Hans Hinterhuber) выработал на ее базе концепцию стратегического внутрифирменного планирования, используемую многими фирмами страны. Американский профессор Алиса Амсден (Alice Amsden) выполнила схожую работу для ведущих южнокорейских концернов холдингового типа (так называемых Cheabols).