ESG превращается в систему
Раскрытие информации об ответственном ведении бизнеса требует системного подхода
В настоящее время в России идет качественная трансформация подходов к реализации повестки устойчивого развития. Ключевые особенности этого процесса — переориентация на внутренний рынок, развитие национальной ESG-инфраструктуры и нормативной базы. Аналитики Лаборатории устойчивых решений Kept провели исследование «Вклад бизнеса в достижение национальных целей развития Российской Федерации». Сегодня это направление активно развивается, однако постановка стратегических целей и метрик часто носит фрагментарный характер, а управление не систематизировано, констатируют эксперты.
Фото: Александр Коряков, Коммерсантъ
Фото: Александр Коряков, Коммерсантъ
В 2024 году были утверждены семь новых национальных целей развития на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года. Для оценки достижения целей существуют 82 целевых показателя и задачи. Однако они разработаны для регионов и государственных органов власти и не адаптированы для проведения оценки вклада бизнеса в достижение наццелей. Между тем национальные цели развития — один из ключевых драйверов повестки устойчивого развития (УР) в России на данный момент. Фокус повестки на внутренний рынок и рост ожиданий заинтересованных сторон в отношении вклада бизнеса в достижение национальных целей стимулируют компании оценивать и подтверждать свой вклад, в том числе в рамках раскрытия информации в нефинансовой отчетности.
Распространенной практикой раскрытия информации в нефинансовой отчетности является отражение вклада компаний в реализацию глобальных целей ООН в области устойчивого развития (ЦУР ООН). Такой подход позволяет структурировать информацию и представлять ее в формате, привычном для заинтересованных сторон. В ответ на это начался процесс формирования нормативных документов и стандартов, регулирующих порядок и содержание такого раскрытия.
Согласно анализу Kept, сегодня 70% компаний раскрывают вклад в достижение национальных целей развития России и реализацию нацпроектов. Большинство компаний (82% от общего числа компаний, раскрывающих вклад) использовали в своих отчетах структуру обновленных национальных целей развития. При этом примерно 18% компаний продолжили раскрывать информацию, опираясь на структуру национальных целей развития, действовавшую в период с 2019 по 2024 год.
Аналогично 24% компаний указывают на соответствие своих проектов обновленным нацпроектам, запущенным с 2025 года, тогда как остальные 76% ориентировались на структуру национальных проектов России, действовавших в 2019–2024 годах. Такая динамика отражает переходный период, связанный с обновлением стратегических ориентиров и формированием новых приоритетов развития страны, что требует от компаний адаптации методов учета и раскрытия вклада в национальные инициативы.
При раскрытии информации компании стремятся охватить все цели, ориентируясь в большинстве случаев на совпадение формулировок, а не на сопоставление корпоративных инициатив с целевыми показателями каждой национальной цели. Компании, как правило, раскрывают информацию о вкладе через уже реализуемые инициативы, связывая их с национальными целями развития. Вместе с тем лишь немногие — 13% от числа раскрывающих вклад — выделяют приоритетные цели и формируют направления в соответствии со своей стратегией развития. Как правило, компании раскрывают информацию о проектах, наиболее близких к приоритетам самого бизнеса, например, жилье и городская среда (65%), экология (59%), образование 53%). Компании стремятся оценить свой вклад количественно, в том числе с опорой на стандарты. Такая практика постепенно распространяется и становится нормой.
В то же время лишь 13% компаний придерживаются продвинутого уровня раскрытия информации (подразумевает системное представление данных, имеющих связь со стратегическими целями компании и конкретные целевые показатели). 57% придерживаются базового уровня (представление структурированной информации с демонстрацией отдельных результатов). 30% компаний при этом находятся на «начинающем» уровне – представление информации носит скорее декларативный характер.
В настоящее время в России происходит качественная трансформация подходов к реализации повестки устойчивого развития, отмечает директор группы операционных рисков и устойчивого развития Kept Мария Калиновская. Ключевые особенности этого процесса, по ее словам, — переориентация на внутренний рынок, развитие национальной ESG-инфраструктуры и нормативной базы. Кроме того, растут ожидания заинтересованных сторон к уровню прозрачности компаний, что требует системного подхода бизнеса не только к осуществлению вклада в достижение национальных целей, но и к раскрытию информации об этом.
Сегодня российские компании находятся на базовом уровне раскрытия информации, то есть представляют примеры вклада в достижение национальных целей и проектов в структурированном виде, с демонстрацией отдельных количественных результатов. Компании стремятся отразить свой вклад количественно (70% компаний, вошедших в выборку), в том числе с опорой на разработанные стандарты. «В то же время постановка стратегических целей и метрик все еще носит фрагментарный характер, а управление не систематизировано. Дальнейшее развитие деятельности компаний, связанной с реализацией вклада в достижение национальных целей, требует выстраивания комплексного процесса управления, в котором раскрытие информации является лишь одним из элементов», — заключает госпожа Калиновская.