'/%3e%3cpath%20fill-rule='evenodd'%20clip-rule='evenodd'%20d='M14.3017%2018.2207H15.3723L14.8352%2016.9716L14.3017%2018.2207ZM14.0381%2018.8502L13.7205%2019.5769H12.9973L14.5351%2016.0881H15.1601L16.6917%2019.5769H15.9493L15.6357%2018.8502H14.0381ZM25.6746%2019.5744H26.3736V16.0879H25.6746V19.5744ZM22.8929%2018.0766H24.1812V17.4409H22.8929V16.7264H24.7631V16.0905H22.1942V19.5767H24.8304V18.9408H22.8929V18.0766ZM20.1158%2018.4886L19.3234%2016.0879H18.7452L17.9528%2018.4886L17.1817%2016.0898H16.4277L17.6446%2019.5789H18.2308L19.0245%2017.2871L19.8181%2019.5789H20.4094L21.6232%2016.0898H20.8887L20.1158%2018.4886ZM11.9304%2018.0863C11.9304%2018.6538%2011.6486%2018.9571%2011.1368%2018.9571C10.6222%2018.9571%2010.3388%2018.645%2010.3388%2018.0621V16.0902H9.63046V18.0863C9.63046%2019.0681%2010.1761%2019.6312%2011.1271%2019.6312C12.0875%2019.6312%2012.6381%2019.0574%2012.6381%2018.0571V16.0881H11.9304V18.0863ZM7.94048%2016.0881H8.64841V19.5791H7.94048V18.1613H6.34117V19.5791H5.63281V16.0881H6.34117V17.4962H7.94048V16.0881Z'%20fill='white'/%3e%3cpath%20fill-rule='evenodd'%20clip-rule='evenodd'%20d='M16.0069%2011.6456C13.556%2011.6456%2011.5625%209.65187%2011.5625%207.20117H12.1903C12.1903%209.30551%2013.9026%2011.0176%2016.0069%2011.0176C18.1113%2011.0176%2019.8236%209.30551%2019.8236%207.20117H20.4514C20.4514%209.65187%2018.4576%2011.6456%2016.0069%2011.6456Z'%20fill='white'/%3e%3cdefs%3e%3clinearGradient%20id='paint0_linear_17199_5762'%20x1='1336'%20y1='2.75586'%20x2='1336'%20y2='2669.42'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20stop-color='%23FB6361'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23ED3E45'/%3e%3c/linearGradient%3e%3c/defs%3e%3c/svg%3e)
Ритейлер добавляет скорости
В «Самокате» назначен новый гендиректор
Онлайн-ритейлер «Самокат» утвердил нового гендиректора: пост займет Сергей Попов, ранее возглавлявший региональную сеть «Табрис». Задачей менеджера станет развитие новой концепции. С необходимостью ротировать менеджмент и менять позиционирование ритейлер столкнулся в связи с резким замедлением темпов роста бизнеса.
Евгений Павленко / Коммерсантъ
Купить фотоС 21 июля в должности гендиректора онлайн-ритейлера «Самокат» утвержден Сергей Попов, рассказали “Ъ” в самой компании. Изменения готовились заранее: новый менеджер имеет широкую экспертизу, благодаря которой планируется развивать «ритейл впечатлений». Ранее гендиректором «Самоката» был Александр Лазарев — он руководил бизнесом с 2022 года.
«Самокат» основан в 2017 году бывшими топ-менеджерами «Магнита» и «Почты России» Вячеславом Бочаровым и Родионом Шишковым. Компания специализируется на доставке товаров из собственных дарксторов. Первоначально проект был запущен под брендом «Магазинчик», в 2018 году сменил название. В 2019 году инвестором сервиса стал один из крупнейших застройщиков России — ГК ПИК. В мае 2020 года совместное предприятие Сбербанка и Mail.ru Group ООО «О2О холдинг» закрыло сделку по приобретению 75,6% в «Самокате». Сейчас данные об учредителях основного юрлица компании ООО «Умный ритейл» скрыты. Владельцы «О2О холдинга» также не заявлены.
По данным Infoline, выручка «Самоката» в 2024 году составила 218,7 млрд руб., увеличившись на 50,5% год к году. В этом году темпы роста бизнеса резко замедлились. В первом квартале оборот составил 60,7 млрд руб., прибавив лишь 9,9% год к году. В январе—марте 2024 года прирост оценивался в 96,5%.
Сергей Попов ранее работал в «Мираторге», «Пятерочке» и «Магните». Осенью 2021 года был назначен гендиректором продуктовой сети «Табрис», работающей в Краснодарском крае. На работу в «Самокат» господин Попов перешел в 2024 году. Первоначально в компании он был коммерческим директором товаров повседневного спроса, с мая 2025-го исполнял обязанности гендиректора.
1,44 тысячи рублей
составит средний чек при онлайн-заказе продуктов питания по итогам 2025 года, по прогнозу Data Insight.
Гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров поясняет, что под «ритейлом впечатлений» обычно понимается модель, в которой покупатель получает не просто доставку товаров, а комплексный опыт. Этот эффект может достигаться с помощью эмоциональных коллабораций и специальных событий, формирующих у потребителей плотную связь с брендом. Впечатления становятся частью сервиса, поясняет эксперт.
Повышение лояльности аудитории стало для ритейлеров особенно важным в контексте перехода потребителей к сберегательной модели. Согласно подсчетам «Сбера», на неделе 7–13 июля реальные потребительские расходы сократились на 0,1% год к году. В аналогичный период прошлого года аналитики фиксировали рост на 1,5%. Темп роста номинальных расходов за год при этом сократился с 11% до 9,3%. В январе—марте в исследовательской компании Ntech также зафиксировали трехкратное снижение темпов роста натуральных продаж продуктов питания из-за увеличения цен (см. “Ъ” от 23 мая).
В сегменте онлайн-продаж продуктов питания сохраняется позитивный тренд.
В январе—марте его оборот составил 396 млрд руб., увеличившись на 42% год к году, отмечали ранее аналитики IBC Real Estate. Количество заказов при этом выросло на 35%. Но на онлайн-сегмент приходится лишь 5,6% от оборота продовольственных товаров в России, а участники рынка сталкиваются со снижением среднего чека и ростом затрат (см. “Ъ” от 11 мая). Вместе с тем конкуренция между участниками рынка экспресс-доставки постоянно растет. Например, «Самокат», по данным Infoline, в первом квартале года уступил свое лидерство на этом рынке X5 Digital.
Газета «Коммерсантъ» №128/П
от 21.07.2025, стр. 9