«Мы создаем новую отрасль в нефтесервисе»

Участники нефтяной отрасли ищут способы стимулировать добычу нефти и решения для разработки трудноизвлекаемых запасов (ТрИЗ). Основатель ГК «Кириллица» Семен Гарагуль рассказал «Деньгам» о собственных инновациях компании, позволяющих интенсифицировать добычу на баженовской свите.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

— ГК «Кириллица» позиционирует себя как стратегического партнера государства по достижению технологического лидерства. Как вы видите эту цель?

— Это не просто позиционирование. В стратегии компании заложена цель по обеспечению суверенитета российской нефтяной отрасли на платформе отечественных технико-технологических решений и инфраструктуры. Мы сосредоточены на инвестициях в научный потенциал страны, собираем вокруг себя крупных ученых, технологии и производство в одном контуре. В этом наша уникальность как партнера для государства. Мы действуем исходя из задач, поставленных президентом страны, создаем собственные научные разработки: оборудование и геологическую экспертизу — без зависимости от иностранных технологий.

К 2030 году нефтяная и энергетическая промышленность должны стать драйвером технологического суверенитета России. А значит, перед нами стоит амбициозная задача — не просто сохранить лидерство России в энергетике, но и вывести отрасль на качественно новый уровень.

— Как вы оцениваете текущее состояние нефтяного рынка России в условиях внешних ограничений?

— Несмотря на текущую ситуацию в мире, Россия сохраняет позиции одного из мировых лидеров в добыче нефти. Да, есть эмбарго на морские поставки нефти, ценовые потолки, ограничения инвестиций, технологических партнерств. Они изменили рыночный ландшафт, но отрасль успешно адаптируется под эти условия.

Наиболее существенный вызов — это обеспечение технологиями, которые позволят России поддерживать и наращивать добычу. Согласно Энергетической стратегии России до 2050 года, правительство видит целевым сценарием сохранение добычи на уровне не менее 540 млн тонн в год. Для этого нужны немалые инвестиции в освоение трудноизвлекаемых запасов нефти.

Сейчас свыше 50% ресурсной базы страны приходится на трудноизвлекаемые запасы. Доля ТрИЗ будет только расти, но добыча такой нефти с применением текущих технологий часто оказывается нерентабельной. Поэтому нужны прорывные технологии для разработки таких ресурсов и увеличения нефтеотдачи на «зрелых» месторождениях.

— Насколько сейчас Россия обеспечена инструментами для разработки ТрИЗ?

— Текущие технологии добычи — это в основном гидроразрыв пласта и горизонтальное бурение. Для разработки трудноизвлекаемых запасов требуются и другие методы. Один из них — технология термохимического воздействия (ТТХВ). В ее основе закачка воды в сверхкритическом состоянии в пласт.

По эффективности ТТХВ кратно превосходит все технологии, которые потенциально могли бы использоваться на баженовской свите. Если применение традиционных методов позволяет добывать не более 3–5 кг жидких углеводородов из 1 куб. м баженовского пласта и ни о какой рентабельности речи не идет, то термохимическое воздействие в зависимости от концентрации органического углерода в пласте позволяет извлекать от 40 кг до 100 кг жидких углеводородов. Это проверено на лабораторном уровне и гидродинамическим моделированием. Кроме того, такой инструмент экологически безопаснее многостадийного гидроразрыва пласта, он не использует «грязную химию», а вода кратно превосходит по чистоте питьевую.

ТТХВ также получила высокую оценку заместителя председателя правительства Александра Новака по результатам осуществления Федерального проекта по ТрИЗ.

С помощью таких технологий мы сможем прирастить добычу не только в нашей стране, но и в мире. Более 19 стран имеют трудноизвлекаемые запасы и могут быть заинтересованы в ТТХВ. По большому счету мы создаем новую отрасль, новый вид услуги. И это уже не импортозамещение, а импортоопережение.

— Можно ли в текущих условиях рассчитывать на положительную экономику при разработке ТрИЗ?

— По нашим подсчетам, ТТХВ при разработке на бажене будет экономически эффективна при цене $50–55 за баррель с рентабельностью в 14%. Она не просто рентабельна, она может обеспечить независимость российской нефтянки от зарубежных технологий и иностранного нефтесервиса.

Представьте, уже в ближайшем будущем ТТХВ позволит увеличить технологически извлекаемые запасы нефти на величину, сравнимую с Самотлорским и Ромашкинским месторождениями. По самым скромным оценкам, эта технология позволит продлить добычу в России еще как минимум на 30 лет текущими темпами. Аналитики предполагают, что мы можем утроить добычу по сравнению с тем, что уже было добыто.

— Когда может начаться применение ТТХВ?

— На данный момент технология полностью запатентована в России, кроме того, мы зарегистрировали свою разработку в тех странах, где собираемся работать в будущем. В феврале 2025 года мы подписали соглашение о сотрудничестве с Институтом геологии и нефтегазовых технологий Казанского федерального университета, в котором ведется научная работа по освоению ТрИЗ. Также мы сформировали технологический центр в Санкт-Петербурге, где ученые-разработчики будут заниматься производством оборудования для ТТХВ. Фактически мы помогаем интегрировать разработки ученых, применять на земле. Испытания планируется начать в первой половине следующего года. Полностью сформировать нефтесервисную услугу с применением этой технологии мы рассчитываем к 2028 году.

— Ведете ли вы предварительные переговоры с потребителями? Проявляют ли они заинтересованность?

— Да, конечно, мы уже обсуждаем совместные опытно-промысловые испытания с «Газпром нефтью», «Татнефтью» и другими крупными компаниями.

— В марте 2025 года «Оил Ресурс» разместила биржевые облигации на 2,5 млрд руб. Направить средства планировалось на развитие инновационных технологий и M&A-сделки. О каких проектах идет речь?

— Мы создаем задел на десятилетия вперед. Инновации и инвестиции «Кириллицы» — это стабильность экономики и новые рабочие места в высокотехнологичных отраслях. И ТТХВ — только одно из направлений нашей деятельности.

Помимо исследовательского направления мы как группа компаний активно наращиваем обороты основного бизнеса — поставки нефти и нефтепродуктов, а также зерновой продукции. Для качественного роста нам важно выстроить логистическую инфраструктуру — для этого мы приобрели два нефтеналивных терминала в Оренбургской области и ХМАО. Они позволяют осуществлять перевалку до 1 млн тонн нефти и нефтепродуктов в год.

С другой стороны, нам необходимо сырьевое обеспечение. Для этого мы рассматриваем покупку собственного месторождения традиционных углеводородов.

— Как в разработке месторождений могут помочь современные цифровые технологии? Есть ли у вас планы в этом направлении?

— В нефтяной отрасли уже используются искусственный интеллект (ИИ) и облачные технологии, интернет вещей и 4D-моделирование. Можно говорить о так называемых цифровых месторождениях. Подобные механизмы — это наша вотчина, и мы будем заниматься подобными разработками. Летом мы рассчитываем получить официальный статус технологической компании.

— Усиливается ли сейчас роль научного сообщества в работе нефтегазового сектора?

— Мы видим запрос от нефтекомпаний на создание индустрии нефтесервиса нового поколения — от геологоразведки до переработки с акцентом на ИИ, цифровизацию и роботизацию. Роль научного сообщества в этом процессе я считаю ключевой.

Именно поэтому мы тесно сотрудничаем с КФУ и «Сколтехом», подписываем соглашение с Институтом проблем нефти и газа РАН по матричной нефти, в частности.

Это проекты национального масштаба, и наши решения уже сейчас укрепляют энергобезопасность, увеличивают добычу и наполняют бюджет страны.