После окончания ваучерной приватизации роль Госкомимущества будет состоять не только в проведении доходных для бюджета продаж денационализируемого имущества (денежных аукционов и инвестиционных конкурсов), но и в постприватизационной поддержке преобразованных в акционерные общества предприятий. В связи с этим вчера в ГКИ было принято решение о слиянии Главного управления обращения приватизационных чеков и продаж акций с Управлением постприватизационной поддержки предприятий и согласованы предварительные задачи нового объединенного управления.
Управление постприватизационной поддержки предприятий было создано в Госкомимуществе несколько месяцев назад. Его начальником был назначен Александр Абрамов. Новое управление фактически не успело начать свою деятельность, так как вскоре г-н Абрамов ушел в Российский центр приватизации.
Однако вчера новое управление получило мощный импульс для развития. Решением Анатолия Чубайса Главное управление обращения приватизационных чеков и продаж акций было объединено с Управлением постприватизационной поддержки предприятий. Объединенное управление возглавит один из самых сильных организаторов Госкомимущества — прежний начальник Главного управления продаж Ольга Танкова.
Функции нового управления будут чрезвычайно широки. В их число входит организация продаж акций предприятий на денежных аукционах и инвестиционных конкурсах, постприватизационная поддержка предприятий, защита прав акционеров и содействие в организации вторичного рынка акций приватизированных предприятий. Под постприватизационной поддержкой предприятий понимается оказание им консультационной и методической помощи по вопросам функционирования и развития в новом для них статусе АО, техническое содействие, подготовка кадров для создающихся региональных центров приватизации. Как сообщила в интервью Ъ Ольга Танкова, "... Госкомимущество породило этот институт (приватизированные предприятия. — Ъ), поэтому оно и будет нести ответственность за его дальнейшую судьбу".
По мнению экспертов Ъ, вновь созданное управление может служить неплохим информационным центром для крупных инвесторов, особенно иностранных. Речь, разумеется, не идет о предоставлении каких-то гарантий инвесторам (поскольку это дело правительства), а о наличии некоего центра, где потенциальные инвесторы могут получить всю необходимую информацию и консультации. Именно поэтому совмещение функций продаж акций и оказания дальнейшей поддержки предприятиям для нового управления выглядит вполне оправданным.
ИГОРЬ Ъ-СИНИЦЫН