Пивной холдинг Baltic Beverages Holding (BBH) объявил о покупке 30% акций белорусского пивзавода "Оливария", второго по величине производителя в республике. Это уже вторая попытка компании выйти на белорусский рынок: в 2001 году принадлежащая холдингу "Балтика" инвестировала $10,5 млн в реконструкцию пивзавода "Криница", однако так и не смогла принять участие в его приватизации.
По словам директора "Оливарии" Николая Дупко, BBH приобрела допэмиссию акций предприятия в размере 30% уставного капитала. Пакет обошелся BBH в $18,5 млн. В конце февраля 2007 года на предприятии рассчитывают приступить к следующему этапу реконструкции, в рамках которого мощности завода будут увеличены с 4 млн до 6 млн дал в год.
Завод "Оливария" основан в 1864 году, акционирован в 1994 году. В октябре 2005 года акционером завода стал Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР), выкупив 30% акций допэмиссии. Остальные акции предприятия принадлежат трудовому коллективу. По данным ACNielsen, "Оливария" занимает около 11% белорусского пивного рынка, уступая лишь заводу "Криница" (43% рынка).
После последней допэмиссии под контролем ЕБРР останется около 21% акций "Оливарии". Пресс-секретарь ЕБРР Ричард Уоллес признает, что банк "является среднесрочным инвестором в этом проекте". Но комментировать возможность продажи доли ЕБРР BBH господин Уоллес отказался.
В BBH объясняют покупку пакета "Оливарии" интересом к белорусскому пивному рынку. "Этот рынок ежегодно показывает существенный рост на 15%, в прошлом году его объем составил 32 млн дал, по результатам 2006 года мы ожидаем около 37 млн дал. Уровень потребления на душу населения в стране составляет 33 л, что по сравнению с другими странами не очень много, потенциал рынка мы оцениваем в 50-60 л на душу населения в год",— сообщил Ъ управляющий по связям с общественностью BBH Саулиус Галадаускас. Компания не планирует производить на "Оливарии" марки принадлежащей BBH "Балтики", которая импортируется на местный рынок, занимая 85% всего пивного импорта и 10% рынка соответственно. "Мы рассчитываем развивать главный брэнд завода — 'Оливария' и рассматриваем возможность вывести на рынок некоторые глобальные марки BBH",— пояснил господин Галадаускас.
BBH уже пыталась выйти на белорусский рынок. В середине 2001 года президент "Балтики" Таймураз Боллоев на встрече с президентом Белоруссии Александром Лукашенко договорился о приобретении 50% плюс одна акции лидера рынка — государственного пивзавода "Криница". После этого "Балтика" провела реконструкцию производства "Криницы" стоимостью $10,5 млн, но решение о допэмиссии в пользу компании так и не было принято, а срок погашения долга истек 1 февраля 2002 года. Разбирательства с "Криницей" закончились только в конце прошлого года, когда "Криница" вернула "Балтике" $10,5 млн плюс пени и штрафы.
BBH стал вторым иностранным инвестором на белорусском пивном рынке. С 2005 года Detroit Breweing Investment, подконтрольная основателям "Пивоварен Ивана Таранова", вместе с IFC контролирует пивзавод "Дедново" в Бобруйске. Намерение выйти на этот рынок высказывали и другие профильные инвесторы, особенно после того, как изменился порядок ввоза пива в Белоруссию. До 2003 года импортерам пива нужно было лишь получить генеральную лицензию, которая действовала в течение года, стоимостью $100 и оплатить 30% залоговой цены стеклотары. Но с 2003 года импортер обязан оформлять лицензию на каждые 10 тыс. дал пива, а ее стоимость выросла до $11 тыс. Сейчас, по данным AC Nielsen, импортное пиво занимает около 15% белорусского рынка.
Эксперты считают, что BBH, первый транснациональный холдинг, вышедший на белорусский рынок, существенно сэкономит на продвижении своей продукции в стране. "В Белоруссии по сравнению с Россией проще и дешевле договариваться с сетями о выкладке продукции, затраты на рекламу будут ниже российских, а из-за меньшей территории страны издержки на логистику значительно ниже",— считает бывший вице-президент "Балтики" Андрей Рукавишников.
С ним соглашается директор по маркетингу "Очаково" Алексей Фролов: "Цены за места на полках в рознице поднимают транснациональные компании, которых пока на рынке не так много. Повышение продаж пивной компании в России на 10 млн дал обходится в России в $5-7 млн, в Белоруссии эта цифра будет в два-четыре раза меньше".
Впрочем, господин Рукавишников сомневается, что BBH удастся обогнать лидера рынка "Криницу": "Долю в 42,3% сложно обойти, даже с учетом тех технологий маркетинга и дистрибуции, которые есть у BBH".