(Начало на стр. 1)
Кроме того, компания, согласно предварительным договоренностям, возьмет на себя предоставление гарантий иностранным инвесторам, вкладывающим средства в совместные проекты в этой республике, а также не более чем за два года осуществит полную конверсию как минимум двух оборонных предприятий Башкортостана, создав около 600 новых рабочих мест. Что же касается развития СП "Тан-Эл", то многое в его будущем прояснит намеченная на будущую неделю в Уфе встреча первого вице-президента "ЛУКойл" с вице-президентом Goldstar. По неофициальной информации, российская компания намерена вовлечь корейскую в состав учредителей СП. Эксперты Ъ отмечают, что диверсификация российскими нефтяными компаниями производства начинает приобретать устойчивый характер (об аналогичном примере Ъ писал 26 февраля). Причины этого явления очевидны. В условиях кризиса сбыта нефти и нефтепродуктов на внутреннем рынке и искусственного ограничения экспорта отдача от вложений в развитие добычи и переработки нефти (и без того долгосрочных) вообще оказывается под вопросом. Ситуацию усугубляют хронические неплатежи, значительная часть которых уже относится к разряду безнадежных. В этих условиях весьма привлекательным, хотя и не слишком эффективным вариантом решения проблемы выглядит создание не связанных с основной деятельностью производств, способных быстро приносить прибыль. Что касается "ЛУКойл", то эта компания сегодня обладает уникальными возможностями для диверсификации. В текущем году должна начаться реализация полученных ею целевых кредитов в $700 млн от Mitsui и в $250 млн от Мирового банка на развитие нефтедобычи, что, надо полагать, позволит компании направить значительные объемы собственных средств на создание высокорентабельных побочных производств.
АЛЕКСАНДР Ъ-ДАВЫДОВ