— Как вы оцениваете взаимодействие науки и производства?
— Самое главное для прикладных исследований — это востребованность, ведь результаты должны идти на создание серийной продукции. Когда востребованность есть, тогда идет активное взаимодействие производства с университетами и научными центрами. В России эта цепочка была нарушена в последние 15 лет. Сейчас постепенно наступает возрождение таких контактов и взаимодействий, но слишком медленно. На протяжении 15 последних лет наши российские научные коллективы искали взаимодействия с зарубежными партнерами. В начале 90-х, когда была тяжелая экономическая ситуация, такое взаимодействие в основном сводилось к покупке перспективных разработок по низким ценам. В этот период очень большое количество интеллектуального продукта было передано зарубежным компаниям. Ситуация начала меняться только с 2000 года.
— Есть ли конкретные примеры по-настоящему выгодного сотрудничества?
— В 2002 году мы начали работать с Shell, выполнять научные проекты, которые заказывала компания. В этих проектах участвовали молодые исследователи, и, как правило, каждый проект был связан с кандидатской диссертацией. Мне представляется, что такая равноправная форма сотрудничества очень полезна. Ведь средства выделяются не только на поддержку студентов и аспирантов, но и обеспечивается инфраструктура исследований.
— То, что они разработали, внедрено?
— Есть примеры эффективного использования разработок, полученных нашими учеными, для создания продуктов, которые могут выходить на рынок. В этом отношении очень помогла идея программы "Start up", которая реализуется Фондом Ивана Бортника по поддержке наукоемкого предпринимательства. В ее рамках уже несколько лет создаются малые предприятия, которые помогают ученым переходить от фундаментальных исследований к прикладным, а от них — к созданию продукта, который может быть использован для выхода на рынок.
В рамках этой программы был создан лекарственный препарат интерлейкин-2. Его применяют для лечения онкологических больных, а также изучается эффективность терапии СПИДа. Уже проведены клинические испытания, и мы готовы выпускать интерлейкин-2 в производство. У препарата есть зарубежные аналоги, но они на порядок дороже. Когда в рамках наукограда Петергоф будет запущен цех малотоннажного производства, там будут производиться другие лекарственные препараты, прежде всего для людей с ослабленной иммунной системой.
Есть примеры из области нанотехнологий. Совместно с НИИ Минобороны разработана методика получения нанокристаллитов из отработанного взрывчатого вещества. Покрытие из него поможет защитить газовые и нефтяные трубы от коррозии.
— В коммерциализации научных идей важную роль будет играть создаваемый наукоград в Петергофе. Как он будет сформирован?
— Идея наукограда как раз и определила все основные направления деятельности, которые находятся в фокусе внимания восьми НИИ и пяти факультетов университета, расположенных в Петродворцовом учебно-научном комплексе. Помимо них в состав наукограда войдут также Петергофский музей-заповедник, 24 НИИ Минобороны РФ и военные университеты, расположенные на территории Петродворца.
План развития наукограда включает строительство инновационно-технологического центра, где будут располагаться малые предприятия. Также будет выделена особая зона для студентов — так называемый бизнес-инкубатор, где они смогут реализовать свои идеи и реально участвовать в создании новых технологий. Этот центр будет построен за счет средств городского и федерального бюджета. Кроме того, мы планируем построить технопарк информационных технологий, возможно, при поддержке Министерства связи и телекоммуникаций и частного бизнеса. Для работы в нем будут привлекаться компании, чьи специалисты смогут преподавать студентам.
Как я уже говорил, мы планируем открыть цех малотоннажного производства медицинских препаратов, а также центр биотехнологий и центр нанотехнологий. На строительство этих центров мы рассчитываем получить поддержку Министерства экономического развития и торговли в рамках конкурса технопарков, а также частных инвесторов.
Вообще, в районе Петродворца--Стрельны складывается уникальный "золотой" треугольник. Рядом с наукоградом располагается особая экономическая зона Нойдорф, а в Михайловке будет создана высшая школа менеджмента на базе Санкт-Петербургского государственного университета. Она будет готовить менеджеров в области наукоемкого производства. Сейчас нам не хватает как раз таких специалистов. Реализуется классическая инновационная цепочка: фундаментальные исследования — прикладные исследования и создание опытных образцов — серийное производство наукоемкой продукции, и весь этот процесс сопровождают менеджеры, подготовленные в Высшей школе менеджмента СПбГУ.