— Недавно вы заявили о том, что компании "Системы Телеком" приостановят покупку активов за пределами СНГ. Чем обусловлено такое решение и планируете ли вы возобновить экспансию в будущем?
— Я говорил, что отныне мы будем чрезвычайно осторожно подходить к вопросу наших приобретений в дальнем зарубежье. На наш взгляд, цены на многие телекоммуникационные активы на мировом рынке в настоящий момент сильно завышены. Это легко увидеть, сравнивая, например, стоимость компаний на публичных тендерах или в частных сделках с их оценкой фондовым рынком. Поэтому сейчас мы продолжаем внимательно отслеживать потенциальные цели для приобретений, изучать возможные сделки. Однако будем участвовать в них, только если будет уверенность, что цена покупки экономически обоснована и сделка обеспечивает достаточный возврат на капитал нашим акционерам. Вместе с тем у нас есть основания полагать, что уже в 2007-2008 годах произойдет определенная коррекция мирового телекоммуникационного рынка. В этом случае и мы скорректируем нашу стратегию приобретений.
— До самого последнего времени экспансия за пределы России была основой стратегии развития "Системы Телеком" и МТС. Что предложено вместо этого сейчас? Какие новые цели вы сформулировали для своих компаний?
— Телекоммуникационный рынок развивается благодаря смене технологий — от первого телеграфа и обычного стационарного телефона до современных сотовых трубок. Мы исходим из того, что эволюционный процесс будет продолжаться и появятся прежде всего технологии так называемого широкополосного беспроводного доступа. Сегодня трудно сказать, какие именно — CDMA, WiMAX или какие-то иные. Скорее всего, их будет несколько. Как бы то ни было, мы четко прослеживаем движение в этом направлении в России. И в составе "Системы Телеком" уже сегодня есть очень интересный оператор — компания "Скайлинк", которая предоставляет такие услуги. Так что это не завтрашний день. Мы убеждены, что спрос на услуги широкополосного беспроводного доступа в России будет расти из года в год.
Помимо услуг широкополосного доступа и связи третьего поколения рост бизнеса сотовых операторов связан, естественно, с увеличением ARPU, средней выручки от уже существующего абонента. Мы считаем, что этот показатель можно наращивать главным образом за счет предоставления дополнительных услуг, востребованных рынком,— будь то мобильное позиционирование, информационно-справочные услуги, услуги доступа к корпоративной и личной почте и тому подобное. Развитие новых услуг приведет к тому, что абоненты станут платить больше и, соответственно, наши доходы будут расти. Мы ожидаем, что рост рынка продолжится и что его возможности пока отнюдь не исчерпаны.
Надо также отметить, что на территории России и стран СНГ проникновение мобильной связи еще не достигло максимума. Как известно, данные по проникновению сотовой связи в России учитывают не количество реальных абонентов, а количество проданных sim-карт. На самом деле реальное проникновение значительно ниже публикуемой статистики, и, естественно, мы рассчитываем на дальнейший рост абонентской базы наших операторов. По нашей оценке, в ближайшие годы на рынке России и стран СНГ появится еще порядка 90 млн новых пользователей. Разумеется, мы надеемся, что сумеем привлечь значительную часть этой абонентской базы.
— Российская администрация связи обещает начать выдачу лицензий на строительство сетей третьего поколения (3G) уже в конце этого года. Придаст ли выдача таких лицензий второе дыхание российскому сотовому рынку?
— Развертывание сетей третьего поколения в России — логическое продолжение текущего развития телекоммуникационного рынка. В первую очередь развертывание сетей UMTS/HSDPA будет способствовать увеличению доли в доходах операторов дополнительных неголосовых услуг, потребление которых растет год от года. Однако, принимая во внимание опыт, накопленный западными операторами, мы не ожидаем резкого изменения динамики спроса на новые услуги.
Рост этих услуг связан со значительными инвестициями, которые необходимо сделать для развития сетей третьего поколения. А частотный ресурс, доступный для развертывания таких сетей в России, ограничен. Вполне естественно, что реализация столь сложных проектов под силу весьма ограниченному кругу компаний, в связи с чем мы не ожидаем заметных изменений круга основных участников рынка.
— Что в ближайшее время, на ваш взгляд, может и должна сделать ваша крупнейшая компания МТС для решения концептуально новой задачи — повышения доходов от обслуживания уже существующих абонентов? Какие маркетинговые ходы намерена сделать для этого компания?
— Как я уже говорил, речь прежде всего идет о дополнительных услугах. Во многом это интеграционные конвергентные услуги, к реализации которых мы приступили уже сегодня. Например, для увеличения лояльности абонентов мы намерены ввести услугу универсального центра сообщений, когда все получаемые абонентом сообщения, будь то e-mail, голосовая почта, SMS или MMS, приходят на адрес его электронной почты. Прототипом подобной услуги является услуга Sky Point, уже запущенная "Скайлинком". Совместно с компаниями "Комстар" и МГТС МТС разрабатывает услугу единого номера, которая позволит абоненту пользоваться одним и тем же номером телефона, находясь дома, на улице или в офисе. Существует также несколько конвергентных проектов на уровне абонентских устройств. Например, в скором времени нами будет запущена в продажу трубка двойного стандарта GSM/CDMA, которая позволит абоненту использовать преимущества дешевой голосовой связи сети GSM и широкополосного доступа сети CDMA. Кроме того, совместно с контент-провайдерами мы продолжаем развивать информационно-справочные услуги.