Ъ уже не раз писал о новых возможностях, которые открывает перед нефтяной отраслью создание вертикально интегрированных компаний, — в частности об успешных дебютах "ЛУКойл" и ЮКОС на внешнем рынке по нетрадиционным для России направлениям. Однако, по мнению большинства специалистов, принятая в мире схема построения компаний оптимальна не только для внешнеэкономической деятельности, но и на внутреннем рынке при решении чисто российских проблем переходного периода. Серьезную попытку доказать это на деле предпринял концерн "ЛУКойл", учредивший дочернюю фирму, которая впервые в российской практике полностью возьмет на себя управление товарными и финансовыми потоками в рамках нефтяного холдинга. Вчера эта фирма, получившая название "Финансовая компания 'ЛУКойл'", начала поставлять на НПЗ в Перми и Волгограде первые партии нефти, приобретенные ею у АО "ЛУКойл-Когалымнефтегаз".
Изображенная на рисунке традиционная схема работы отрасли представляет собой последовательную цепочку, исходным звеном которой является нефтедобыча. Далее на каждом этапе товар меняет собственника, что, однако, не влечет за собой немедленной финансовой компенсации. Оплата начинается (если вообще начинается) лишь по получении товара потребителем. При этом первые и основные звенья цепи — нефтяники и переработчики — получают деньги в последнюю очередь, и лишь 25% нефти оплачивается в течение 1-2 месяцев после отгрузки, остальные же 75% — через 3 и более месяцев. В этих условиях задолженность производителям постоянно растет, а получаемые средства обесцениваются инфляцией.
Суть схемы, внедряемой в "ЛУКойл", состоит в том, что финансовая компания покупает добытое сырье у нефтяников и на протяжении всего производственно-коммерческого цикла в рамках холдинга является собственником товара вплоть до продажи нефтепродуктов оптовым покупателям, которыми могут быть как входящие в материнскую компанию предприятия нефтепродуктообеспечения, так и независимые коммерческие структуры, способные гарантировать своевременную оплату. Финансовая же компания немедленно оплачивает поставки нефти и нефтепереработку. Прохождение денег максимально ускоряется за счет того, что все банки, в которых размещены счета участников процесса, открывают корсчета в одном "общем" банке (для "ЛУКойл" им, видимо, станет "Империал").
Как сообщил финансовый директор новой компании Александр Полтавский, начавшаяся вчера поставка в Пермь и Волгоград первых 300 тыс. т нефти и ее переработка будут оплачены из взятого кредита в 14 млрд руб., в дальнейшем же оборотные средства должны накапливаться из предоплаты за нефтепродукты. По словам г-на Полтавского, компания получает эксклюзивное право оперировать добываемой "ЛУКойл" нефтью, не входящей в госзаказ. Поэтому наличие больших объемов топлива позволит ей поддерживать достаточно низкие цены, что придаст дополнительное ускорение обороту средств и в значительной мере защитит производителей от инфляции. Так, бензин А-76, который компания предложит покупателям в ближайшие дни, будет стоить 138 тыс., а дизтопливо — 130 тыс. руб./т при условии оплаты до 15 декабря.
Контактные телефоны: Пермь — (3422) 27-99-36; Волгоград — (8442) 34-56-32.
АЛЕКСАНДР Ъ-ТУТУШКИН